2005年元旦沈阳中正拍卖行的何经理颇为得意，在他筹备了一年多的拍卖会上，一个举着303号牌的白衣女子频频举牌，以“通吃”的气势买下了750万元的东西。当包括海外归国华侨在内的买家们绝望地散去，何经理才想到要这位小姐付账。结果这位貌美如花的大四学生双手一摊，没钱。
这档节目后来上了央视法制电视节目。在严酷的事实面前，观众很佩服何先生还没
有晕死过去。同时他们都在想，这事好在没有轮到自己身上，因为不是每个人都能组织这样一次牛B的拍卖会的，也不是每个人都能遇见光举牌不付钱的主。不过，周二晚上乒协最终也成为了“何先生”，因为501万摘得马琳的陕西银河不干了，要“撕票”，要“流标”。
陕西银河反悔并要求重新组织一次摘牌，据他们自述，501万数额太大，以及501万中凭什么要分给其他俱乐部188万。还有分析说，银河很可能以“退出”相挟，因为很多人想了一下，按照目前的行市，马琳“实际上”也就值200来万。
对制度的抗衡有三种方式，为了深入浅出，在这里都放在摘牌的大背景下来解释。第一，暴力。一切事无巨细的暴力的本质就是暴力的再分配，陕西银河代表完全可以在会上扔出一个茶杯，踹翻了桌子，骂一声“啧”，不要说卖马琳，就是卖蛋糕也卖不了；其次，沉默。为了表示对乒协自由竞价的抗议，陕西代表根本不去北京，不打电话，管北京闹翻天，吃自己的泡馍。2001年足协的摘牌会还没有给球员标价格，为了表示抗议，代表松日摘牌的塔瓦雷斯会上一个人都没有要，像老塔这样疯的人，也知道惹不起躲得起；然而，事实证明陕西选择了第三种方式：调侃。去也去了，喊价比谁都积极，一直喊得其他俱乐部屁滚尿流，最后直取标王……最后说，我们不要了，太贵。
一切制度都有自己的缺陷，但游戏规则的完善需要逐步进行。如果一个俱乐部认为目前的规则可能不太适合自身，他能在规则的范围内腾挪。比如很多球会，在价格升到200万之上时都选择了冷眼旁观。也比如浙江人，他们在听到对手喊出501万之后，及时闭上了嘴巴。中国乒协的第一次摘牌会，规则不是个错，501万不是错，拍卖金怎么分配不是错，因为这些在会前都不是秘密，也绝非临时条款。陕西或者鲁能反悔，这个消息一直让其他俱乐部领导昨晚怀疑是假消息，这超出了他们的想象。
这不是一篇为中国乒协开脱的文章。在此仅仅普及一条在幼儿园和小学都学过的常识：不是所有的比赛和游戏都可以重来。成人的思维需要兼容他们学过的所有有关“成事不说”的知识。心理学可以解释这一切，当人无法接受现实的时候，他常常梦想这是不曾发生的梦境。这个现实很冰冷，2006年的自由人摘牌已经结束了，而且那天不是在4月1日。
