春已暖，花将开，又到了新赛季开始的时节，本月11日，2006年中国足球超级联赛就要拉开帷幕。

　　今天，在浏览中超赛程时发现，参赛队中又出现了几个新名字：除了刚刚升入中超的厦门蓝狮、长春亚泰外，还有西安国际、上海联城、深圳金威、青岛中能等让人陌生的球队名字。后面这几支球队并不是中超中的新面孔，采用新名称参赛，是因为球队更换了新的

赞助商。

　　在球队看来，谁给钱，就挂谁的牌子，似乎顺理成章，没有任何不妥，但是对于我们这些旁观者来说，感觉完全不同———过多的新名称不仅让球迷难以产生亲近感，也给整个联赛带来了陌生感。

　　从1994年开始，中国足球的职业联赛算今年也只有13年，但是，参赛的球队中依然保留原来名字的，印象中只有上海申花一家了，其它的不是几易队名就是早换了东家，就连联赛的名称也从“甲A”换成了“超级”，中国足球职业联赛这不长的历史，讲起来要颇费些口舌。

　　开店铺做生意，讲究的是“百年老店”，因为门面的时间越长，说明信誉越好，知名度高回头客多，生意自然红火。一条总在更换沿街店铺招牌的商业街，同时也在不断流失已经培育的客户群。从某种意义上说，这也是浪费。

　　中国足球职业化最突出的特征就是市场化经营，但是这些要闯市场的人，对于品牌的作用，似乎毫无意识。

　　在欧洲几大联赛中，最著名的球队大多都是历史最长的球队，比如意甲的尤文图斯，英超的

　　百年老店的经营思路，也让欧洲俱乐部拥有了稳定的赞助商看中的资源，同时也形成了一套良性的经营模式。

　　上月27日，意大利的罗马队在2：0战胜拉齐奥队之后，创造了意甲联赛中11场连胜的纪录（前天已经被

　　中国的俱乐部从专卖店里得到的收益是非常少的，这和俱乐部的稳定性关系很大。频繁更换东家的俱乐部，是不会形成规模性的球迷群体的。这样反过来也影响了赞助商对这个球队的兴趣。

　　随意更换名称，表面看是迎合市场经济，其实反映的是我们对市场经济基本规律的忽视。