今日，大宝饭店人头攒动，乒超首次摘牌大会让空中弥漫着金钱的气息。180万(传言中王励勤的标的)，这是个一旦成交就注定成为乒超“标王”的数字。虽然与李纬峰495万的标的尚有距离，但在素来清汤寡水的乒超，这已是一个很雄赳赳气昂昂的数字。
这个数字却注定成为一场炒作，至少在时下的乒超，叫喊出上百万的身价或是年薪，都是一场毫无意义的自我标榜。2005年，几乎各家乒超俱乐部都在这样的命题中因果循环
不知前路：顶尖球员的工资涨到100万元，而一家俱乐部全年的经营收入大多维持在100-300万元。
请大牌，意味仅支付工资一项就让俱乐部入不敷出。不请，意味本就冷清的市场将愈发萎缩。
而中国乒协在今年出台了“自由人”制度，如王励勤等在世界重大比赛夺冠的选手基本工资不得少于60万元人民币。蔡振华“百万年薪不算多”的振臂一呼更是推波助澜，刹时，乒超生机勃勃，繁衍至今就呈现了180万标的的繁荣景象。
经济对市场的决定性在此成为悖论。皮之不存，毛将焉附？连隶属于山东电力集团，一向膀粗腰圆的鲁能俱乐部都在“财政赤字”下不堪重负，遑论本就庙小容不下大菩萨的中小俱乐部。乒乓球日渐狭隘的市场从根本上制约了这项运动的前景。诚然，在竞技上“国球”靠的是举国体制的依托，而发展到走职业化道路，市场竞争力让乒乓球难言乐观。
从乒协的初衷而言，试图以高薪把主力球员留在国内，而相应的俱乐部改制以及市场开发和运作则没有跟上步伐。180万激起的不是乒超繁荣的欣喜，而是倾囊而出后，俱乐部难以为继的不寒而栗。(时报记者 周笑纹)
