魏纪中:经营体育场馆学问不小 | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2005年07月14日10:48 南方都市报 | |||||||||
如何经营体育场馆 2005-07-14 09:39:25 -老火靓汤
●魏纪中专栏 从2012年奥运会几个申办城市的规划中,我们可以看到,几个城市都列出了世界知名的体育场馆作为奥运会的比赛场地。如巴黎的法兰西体育场、贝尔西体育馆、罗兰·加洛斯网球场,伦敦的温布尔登网球中心,马德里的皇马俱乐部足球场,纽约的麦迪逊馆;莫斯科可能差一点。而我国的北京、上海、广州等大城市虽然都有世界一流或近乎一流的体育场馆,可是在世界体育圈内的知名度仍然不高,原因是无法定期举行有世界声誉的国际赛事。 知名的体育场馆与知名的世界级赛事是相得益彰的。我们如今都在议论北京奥运会后新建和改建体育设施的赛事利用问题。应该说,这在一定程度上也是一个世界性的难题。解决这个难题的一个可供选择的办法,那就是找到并固定一个世界级的体育赛事,然后逐步地把它开发起来。这当然需要再投入,而这些投入搞好了是有产出的。这种产出从长远来看,其增加的价值会超过一般的“多种经营”,这种赛事可以由体育场馆自己来办,也可以委托给某一个经营性的公司来办。靠世界级赛事把这个体育场馆创出牌子来,那么以后的路也许就好走多了。 我手头正好有一个在法国巴黎罗兰·加洛斯网球场举行的法国网球公开赛的市场开发数据。2005年法网,电视转播权销售给了193个国家和地区,收入是3500万欧元;广告赞助费的收入是3450万欧元,比2004年增加了近30%;出售各种特许和专利产品等可获利1.8亿欧元;再加上门票,完全是一笔赚票的大买卖。仅仅这一个法网就足以养活这个罗兰·加洛斯网球场。 这是体育运动的市场化、商业化、产业化达到一定高度的必然结果。这样才能说真正形成了网球的产业,有一条越延越长的产业链。在这条产业链的各个环节上都还有发展的空间和余地。体育场馆构成这条产业链上不可缺少的一环。法网如果不在罗兰·加洛斯网球场举行,它的价值就会减少。罗兰·加洛斯网球场一旦出了名,那么其他的许多运动都会蜂拥而来,利用罗兰·加洛斯网球场的无形资产来增加赛事或者活动的附加值。这样,这个体育场馆就不用愁了。 在我国,这个道理懂得的人不少,但是真正在操作上敢于投入,大胆实践的人不多。据我的观察,上海在这方面走在前面,而且政府支持的力度也不小,但是,似乎更注重炒赛事,而忽略了炒场馆。宁波北仑新建了一个近8000座位的体艺馆,他们正利用中国女排在此比赛宣传宁波北仑和北仑体艺馆。这些都是新的尝试,祝他们成功。 (鸣谢:中体产业) 魏纪中 |