新民晚报：中国足球游戏少规则衡量没标准

　　本报记者晏秋秋

　　在很长一段时间内，中国足球一直把“价值”与“价格”混淆起来。对中国足球价值的判断，往往陷入“面子”或“政绩”等虚热陷阱。

　　仔细分析，目前中超商务的开发，存在“钱多钱少”的简单化误区。俱乐部一方面 “跳楼大拍卖”，将冠名权、广告牌等廉价出售，另一方面又努力考虑“限薪”，将损失转嫁到球员身上。如此折腾，商务环境就很难谈得上稳定。

　　绩效原则

　　罗纳尔多效力国际米兰期间，曾有一年受重伤而无法上场。然而那一年，他的收入仍列全球球员财富榜第二。

　　“国外的球员很大一部分是固定收入”，著名足球经纪人刘奕说，“每周工资确定之后，出场费和入球、助攻奖，一般只有几百英镑。可以说，浮动部分只是象征性的。”

　　与之相比，中国足球俱乐部似乎更注重“绩效原则”。今年，在各家中超俱乐部与球员签订的合约中，几乎都多出了这样一个条款——出场率达到一定百分比，球队名次达到一定高度，球员才能拿到全部工资。否则，就将进行扣除，扣除的比例，从20%到70%。

　　为什么国际足坛看似“僵硬”的合同，却能产生更好的球市和更精彩的比赛？反之，为什么中超联赛那么讲究“绩效原则”，却依旧“假黑赌”盛行？这里面，似乎有一个思维误差。

　　归根到底，中国足球还没有形成品牌效应。在英超，任何一场失常的比赛，都将引来巨大的后遗症，影响到球员的下一份合同，影响到其在足球圈的前途。而在中国足坛，在一阵混乱之后，忘却的救主却经常很快降临——缺乏相应的监督体系，成绩和效果之间，只能是脱节与断裂的关系。

　　价值判断

　　“为什么限薪要以100万为限？为什么一名球员明码标价500万，实际却要1000万转会费？”申花新上任的老总吴冀南，以前是个生意好手。初入足球圈，吴冀南感到最尴尬的，就是“找不到一个标准”。

　　在“价值判断”方面，中国足坛确实凸显出很多不足。“为什么沈阳一块广告牌15万，在上海就要100万？”沈阳金德老总何兵说，“除了商业环境的不同，其他方面呢？有没有一个统一的标准？”

　　同样让中超俱乐部感到困惑的，是价值与效果的背离。曼联队买入范尼，花了1900万英镑，但此前曼联俱乐部花费了两年时间，现场跟踪了范尼的27场比赛。同样，在皇马买入贝克汉姆之前，一份商业调查报告已经出台，这份报告明白无误地指出，如果不出现重大意外，那么买入小贝的实际投资，将通过29个月的时间收回。

　　“在价值判断方面，中超与国外俱乐部存在巨大的差距。”刘奕说。确实，个人的喜好有时候能左右球员的身价和收入，却无助于提高球队的价值。

　　对中超俱乐部而言，另一个问题是“如何体现投资价值”。吴冀南说：“俱乐部投下去这么多钱，究竟得到什么回报呢？这方面有没有统计？”

　　吴冀南的提问，目前在中国足坛，也只能是一个问号。

　　市场冲突

　　昨天，申花俱乐部宣布与中华网合作。后者一年为申花提供总价值达到500万的服务和资金，在申花新赛季的队服肘部，将出现“中华网”的标志。

　　此前，中国足协已与新浪网签订了一份排他性的合约。而中华网与申花的合作，显然与此存在市场方面的冲突。

　　申花副总吴金贵对记者表示，这方面并不存在直接矛盾。但他也表示，中超俱乐部在商务运作方面，“有时候会与中国足协的运作冲突”。

　　不得不指出的是，今年的状况还算是好的。去年，中国足协将19个商务项目的经营权“收归国有”，规定地方俱乐部“碰不得”，而事实上有将近10个项目“空置”，造成了市场资源的浪费。今年，中国足协将这一限制减少到了7个项目。

　　“现在我们在等待中超公司的成立”，北京国安总经理杨祖武表示，“中国足球需要真正的职业经理人，而不是一些只懂足球的运作者。”

　　对赞助商们而言，中超的现状也确实令他们挠头。如今，很少有媒体会把申花的全称“上海申花SVA队”写全，而提到北京队，球迷们第一个反应是“国安”，而非出资冠名的“现代”。在这方面，市场的冲突更加明显。

　　●不管是好珍珠还是坏珍珠，如果没有一条线穿住的话，永远也成不了一条漂亮的项链。中国足协眼下就是要成为穿住珍珠的那条链子，只要这条链子不断，中国足球才有可能成为一条漂亮的项链