掘金记
●王俊生专栏
上海市足球协会一间破旧的办公室里，产业部部长眭建华对我说，还有一块甲A广告牌，20万，角球区附近的，你想办法卖掉吧。
边上一个跟眭部长很熟的后来得知是某银行公关经理的人问：他是啥人啊？眭说：搞足球的。那人不屑地说：现在啥人都想搞足球。
这是1996年4月11日的一个场景，离甲A联赛开赛还有3天时间，那时上海足协租了几间虹口体育场小而破旧的房子办公，而现在的虹口足球场还没改建改名，时任产业部部长的眭建华在2002年成了申花俱乐部副总经理。
那块因客户临时撤离的广告牌，在开赛的前一天我叫公司的业务员将它卖掉了，一个肥皂品牌，20万元。而那句“现在啥人都想搞足球”这个话我也记下来了。
1996年，当真是“现在啥人都想搞足球”。
若干年后我和眭建华回忆起当年的情景，唏嘘不已。眭说，如果那时你好好干，现在不知有多少身价了。我说，那时谁懂啊。
那时一个电话陌生拜访，竟然可以在开赛前3天时间内将一块最差位置的广告牌卖成20万。2003年，几乎是最好的位置，卖了5万，还是朋友帮忙。
我至今还不大明白短短的十年间，中国足球为何以令人难以想象的速度堕落，究竟是王俊生还是阎世铎的责任？究竟是人的问题还是体制问题？
不是哪一个人的责任，不是体制问题，而是中国足球几乎所有从业人员的问题，因为，在中国足球职业化、市场化过程中，大家都不大懂行。
而当一些人似懂非懂之后，又因种种原因离开了足球，所以十多年来，中国足球始终是一群不大懂行的人在支撑着这个行业。而当中国足球成了一个巨大的利益体时，就潜规则盛行，鱼龙混杂了，让人悲哀的是，没有一个机构或领袖及时去整顿疏导。
所以中国足球由当初的“啥人都想搞足球”，变成了现在的“傻子才去搞足球”。
我们不知道，过去几年里，有多少跟足球有关联的人情绪失落而心有不甘地转行，而接下来的四年里，又有多少人大面积地像西门子公司一样从足坛逃离，但愿4年后，在废墟上重建中国足球家园的那批人，能像当初重振中国互联网行业的那帮精英那样生猛而能干。
(作者简介：王俊生，男，1969年生，上海新赛季足球发展有限公司总经理。1996年开始从事足球市场开发的探索及经营实践，长时间参与上海申花足球俱乐部、上海市足球协会的经营开发工作，多次主办或参与重大足球市场活动，曾任上海市足球发展总公司总经理、申花俱乐部市场总监。以“三生石”笔名发表的足球评论较有影响。)
王俊生
