老火靓汤
●魏纪中专栏
国家体育总局足球运动管理中心主任有调动，谢亚龙出任中心主任，他是足球运动管理中心第三任主任了(编者注：前两任分别为王俊生、阎世铎)。
第一任主任领导了改革，他把中国足球的职业化推上了舞台。虽然有曲折，也有失误，但是毕竟开创了中国运动项目的职业化进程；后来由于中国的男足水平提高不快，世人对甲A职业联赛期盼过高，因此，总局派来了第二任主任。第二任主任雄心勃勃，确实准备大干一番。此间，中国男足一度冲出了亚洲，走向了世界。结果是无获而归，有失众望，把甲A联赛改成中超，原想新瓶装新酒，但是酒还是旧的，而且因为配套改革措施不够，领导方法上没有抓住主要矛盾，好的愿望反而造成怨声载道，主动让贤是明智之举。这样中国足协迎来了第三任中心主任。
我个人认为，中国足球经历了10多年的改革，尽管道路曲折但还是有所发展，前两位领导各有失误，应该说也都有所建树，不同的是多少而已。因为，中国足球的改革需要各方面的共同努力，不是某一个人可以掌握或扭转乾坤的。而且在改革中，目前最需要的是制度创新，不仅在足球改革是如此，其他改革也一样。容易改革的都改了，有的改得不怎么好，需要完善，而不是推倒了重来，现在是制度和机制问题了，因为职业化呼唤社会化的协会制。
我还认为，中国足球改革存在的问题是历史的积累，虽不到积重难返的程度，也不是朝夕之间可以成就的，就目前而言，中国足球的改革也许需要一个相对稳定的改革环境，改革的紧迫性已形成了共识，但是如何一步一步地改，从哪里下手，如何改而不乱，还是需要新的领导者与大家一起把准了脉而对症下药，而不是就事论事。对于进行外科手术式的改革要三思而后行。我看，中国足球需要中医式的调理，增强中国足球内部的改革动力和智力。要欢迎大家出谋划策，不要拒绝舆论的监督，舆论常常是代表民意的。
我觉得，足球运动管理中心内部认识要统一，不同心很难协力。在改革的过程中难免会触及既得利益，因而会有不同观点，甚至有所阻力，也是自然的事。这就首先需要中国足协内部团结，内部解决好利益间的冲突，只要已得利益是合法的，在改革过程中，受益方要对受损方有所补偿。
我们对新任领导充满着期望。因为，他可能带去新的领导作风和新的领导方法。他可能会把中国足球界方方面面团结起来，形成改革的新动力，他可能真正把国人对中国足球的殷切期望，特别是对中国男足水平提高的期望，带进足球运动管理中心。我希望谢亚龙不是靠自己去做一切事，而是把大家团结起来做好该做的事。
(鸣谢：中体产业)
魏纪中
