城市晚报：CBA在长征路上“摇滚”

　　CBA联赛25轮过后，赛季初被爆炒的东北虎主场球票严重贬值，而且这种现象已开始在联赛中蔓延。“天下无贼”只能是一种美好的愿望，一些无形的“贼”正在悄悄偷走球迷的心。场次增加导致比赛质量下降，球员动辄用拳脚“说话”，教练大展口水战……日前进行的篮球改革更不知要将CBA引向何方。CBA在他长征路上的第十个年头并没有大踏步地前进，而是疯狂地“摇滚”。

　　“5块钱一张……3块！3块买不买？”倒吸一口凉气！你很难想像，这是发生在东北虎开赛前体育馆外的一幕，那个曾经因场场爆满而得名“魔鬼主场”的长春市体育馆。

　　这种现象并非吉林特色，在上演超级大变脸的CBA第十个年头进行了25轮之后，在小汤山召开各俱乐部老总峰会之后，在所有人憧憬着CBA早日在足坛的衬托下异军突起的时候，CBA却在以偏离人们意愿的方式进行着。《天下无贼》的票房挺可喜，CBA比赛的票房在直线下滑，一些无形的“贼”正在悄悄偷走球迷的心。大谈革命的CBA在改革的长征路上并没有大踏步地前进，而是疯狂地“摇滚”。

　　欠缺精彩，球迷无奈本赛季更改了赛制，增加了场次，一周三赛直累得队员教练叫苦不迭。赛季前篮管中心似乎考虑周到，生怕没有降级的联赛缺乏精彩对不起球迷眼球，特设立了前所未有的赢球奖金。不过这一招似乎并不奏效。疲劳已成各家通病，如何保存体力、较量体力成了技战术对决外的另一比拼，“有钱能使鬼推磨”，赢球奖金仅仅成为褒奖获胜一方的单一手段，却买不来双方为“精彩”煞费脑筋，只三五场乏味的比赛便足以令球迷激情骤减。以东北虎为例，赛季初的几场比赛票贩子一度将票价炒至定价的120%，但如今已跌至定价的四分之一。且不论售票与赠票体制有哪些弊端，单是这种不正常现象便足以引起各方警惕。究其根源，球队的成绩与比赛的精彩程度成为主要因素。而据篮管中心主任李元伟表示，CBA的目标是常规赛增加到80场。目前常规赛40场尚且如此，短时间内实行80场并不理智，更不是时机。

　　欠缺安定，纷争不清为增加精彩程度，篮管中心不仅推出赢球奖金，且大力倡导对抗。适当放宽裁判判罚尺度，本是一件好事，但不少队员对“对抗”的歪解以至于比赛走样，防“火”成为场内场外的又一看点。先是刘炜脚踢张庆鹏事件，虽然事后刘炜受到了篮协的处罚，但二人在媒体上的口水大战再次使事件升级。后来又陆续出现了胡卫东遭人暗肘暂别赛场、辽宁队边强“黑脚”送陕西队刘敬彬(至今尚无确切定论)……赛场上火星四溅之事屡见不鲜。不仅队员放“火”，教练也大展口水战，蒋兴权与邱大宗对实战派和学院派的争论算是小菜一碟，肖光弼、巩晓彬等主帅公开指责当值主裁判，给本就火爆的CBA浇上一勺油。裁判的业务能力、队员和裁判对“对抗”的理解程度的差别直接导致“火”起，而错判、偏判及篮管中心的管理力度则成为众矢之的。得民心者得天下，如果不能对此及时做出相应的决策，CBA必将失去更多的球迷、更大的市场。

　　欠缺服务，凸显不足“服务球迷，服务媒体，服务赞助商”的三服务原则成为本赛季的口号。但目前看来，仅限于口号而已，真正将三服务贯彻好的俱乐部并不多见。如果仅把三服务当成口号、当成篮协的强硬政策，而不能真正理解三服务的最终目的，CBA很难向NBA靠拢。球迷与球员、媒体与俱乐部、赞助商与整个联赛显然是息息相关的。

　　NBA一年的营销“总盘子”为40亿美元，例如达拉斯小牛队每年可创收1.03亿美元。如果放到中国市场来看，最好的证明就是，一次NBA中国赛的场馆内商品售卖额即可达100万元人民币！现在的CBA又是什么样子呢？CBA一年的营销“总盘子”为1000万美元。相对应达拉斯小牛，CBA中的广东宏远，每年的创收为100万美元。两者之间的比例是103：1。CBA要结束自娱自乐的日子，就必须将自己摆在一个服务者的位置上。各俱乐部目前仍存在诸多不足，强行也好，自愿也罢，做好服务，改变经营理念确是当务之急，否则CBA仍将原地踏步。

　　(记者韩玉红)