竞技风暴

颜强-《英国足球地理》:(12)场外父子兵


http://sports.sina.com.cn 2005年01月05日10:42 新浪体育

  不仅在中国,在西方世界的任何一个社会、任何一种行业中,“关系”这个概念都意义重大。越是相对独立、相对封闭的社会圈子,因为与外界的相对距离,圈子内部的关系对个体来说往往更加重要,职业足球圈就是如此。倘若你想成为一个足球经纪人,而你的父亲恰好是某个一线足球俱乐部的主教练或者重要董事时,摆在你面前的将是一条坦途。

  在英格兰目前的职业足球俱乐部中,至少有7个主教练或者俱乐部主席的儿子,混迹 于足球经纪人圈内。从表面操作来看,这些儿子们并没有任何违法操作,可是因为家庭关系的原因,他们不需要长期努力就能轻松达成目标。由他们作为球员的代表,去跟父亲代表的俱乐部进行谈判,其中的“利益冲突”不可避免,然而这种敏感现象居然无人过问,甚至没有谁敢在英格兰足球圈子公开提出来,因为知道内情的人都明白,儿子们的财运亨通,必然得到了老子们的强力援助,得罪儿子就等于得罪老子,人家在场外都有着“父子兵”的“关系”,还有谁的关系能比得过这层坚壁?

  只要提到经纪人,人们脑海中的第一印象就是那个贪婪、狡猾和不劳而获的“10%先生”。经纪人能从球员年薪中轻松拿走至少5%,能从其他球员赞助和广告合同中拿走10%,这种人简直就是“吸血鬼”。

  其实职业体育经纪人的形象,是被媒体扭曲了。他们大多都有着基本的专业知识,能给球员提供理财、法律和生活方面的多种服务。可是如果逐一分析这7对父子家庭之外的商务关系,很难不让人产生联想,儿子不可能不从父亲身上沾光。他们已经不属于传统的经纪人范围,他们还没有被人抓住明显的违规操作,然而利用父亲的关系获利却是一个不争的事实。

  这7对英格兰足球的场外父子兵分别是:

  马克·阿勒代斯——父亲为山姆·阿勒代斯,

  博尔顿主教练;

  马克·雷德克纳普——父亲为哈里·雷德克纳普,

  朴茨矛斯主教练;

  马休·弗朗西斯——父亲为特拉沃·弗朗西斯,

  前水晶宫主教练;

  贾米·哈特——父亲为保罗·哈特,

  前诺丁汉森林主教练;

  肯尼·谢泼德——父亲为弗莱迪·谢泼德,

  纽卡斯尔联队主席;

  杰森·弗格森——父亲为阿历克斯·弗格森,

  曼联主教练;

  达伦·戴恩——父亲为大卫·戴恩,

  阿森纳副主席。

  7个“儿子经纪人”,都是近年来在转会市场上相当活跃的人物,他们大多是半路出家,并没有在足球经纪这个行当里历练多年,而都是一夜之间跃上前台的人物。没有父亲的背景,他们不可能在这个竞争异常激烈的圈子里走得如此顺当。英国足球经纪人在2003年8月底超过了180人,而英超与英甲两个购买能力相对更强的联赛,职业球员人数不过1200余人,其中三分之一以上的球员被外国经纪人所控制,这意味着每个英国经纪人平均签约的球员只有5人。像“大鳄”经纪人斯特莱福德控制的PROACTIVE这种大经纪公司,一家签约的球员数量就在260人左右,其余英国经纪人能接近的球员就更少了。

  一个经纪人,除非其经营和拉广告的能力超强,否则至少需要有6到7名周薪在6000英镑以上的球员在手,才能维持其正常经营,这个数字,是笔者通过向4位英格兰体育律师或者足球经纪人求证得到的一致答复。经纪人看似不劳而获的人物,可这一行并不好干,常常是费力不讨好的结局,业内竞争到了残酷的地步。不过“儿子经纪人”在这个行当里,就像嘴含金钥匙出生的小财神,不费吹灰之力,动辄入账黄金万两,这不能不引起经纪人同行们的疑虑。

  雷彻·安德森是英国惟一的一个女足球经纪人,在2003年夏天和《观察家报》一个朋友聊起这些“儿子经纪人”时,雷彻并不反对在足球经纪这个行当里进行家族式的经营,她自己在欧洲进行商务旅行时,就会带着已经成年的儿子一道出游,只是她担心一旦出现了“利益冲突”,例如儿子代表着球员,和父亲代表着俱乐部交易时,谁也不能保证交易双方不为了自己的私利,而损害球员或俱乐部的利益。

  大量的金钱充斥在职业足球圈里,但是这些金钱在数量上并不是无止境的,所以每个在足球经纪圈子里混的人,都会充分利用自己的优势去争取自己的利益,不能在行业里取得领先或者稳居中游的位置,就只有面临被淘汰的结局。疯狂的竞争往往会引发一系列的反常行为,从雷彻·安德森的观察来看,许多经纪人的做法已经变得越来越肮脏了。

  “不,我不能给你具体姓名,”在2003年8月的这次采访中,雷彻说道,“经纪人是一个狭小的圈子,职业足球也是一个小圈子。我们的工作范围就像在一个小村庄里,彼此都相互认识,彼此都知道对方的底细,谁干净谁肮脏大家都清楚。可是村庄有着自己的规矩,这是外人不能修改的。因此我们只能约定俗成地照着这些特殊规矩玩下去。”

  安德森和许多经纪人一样,都尝到过“场外父子兵”的厉害,可为了不触怒位高权重的父亲,他们根本不敢多言贾祸。对于“儿子经纪人”,其实媒体根本不用进行任何长期周密的调查,有其父亲在位,身为经纪人的儿子不可能不占便宜,就拿名震江湖的曼联主教练弗格森为例,便可见一斑。

  两年前,弗格森已经流露出了退休的意思,为了纪念这个英国足球历史上不世出的伟大教练,著名足球记者迈克尔·克里克开始着手撰写弗格森的传记,此书后来出版时名为《老板:多面的阿历克斯·弗格森》。在写这本书的过程中,克里克对弗格森进行了一系列调查,其中用一章的篇幅专门介绍了弗格森的一个儿子杰森·弗格森——老爸的辉煌生涯让小弗格森获利匪浅。

  杰森也曾经进入过职业足球界,不过并不成功,很早就退役,然后转行进入了新闻界。起初杰森在独立电视台(ITV)曼彻斯特地方台工作,此后一度参加慈善事业,到罗马尼亚去照顾孤儿,时间长达一年。最终他的社会同情心无法战胜金钱的诱惑,回国后克里克加盟了天空电视台(BSKYB)。在这个新工作岗位上,克里克得到了父亲莫大的帮助,他经常能得到许多其他足球记者根本无法得到的新闻信息,而且作为新闻工作人员,杰森也有着出众的才华,从小的耳濡目染,让他对足球运动的报道有了很强的判断性,因此他很快就成为了天空电视台最出色的足球记者。

  天空的同事回忆说,有几次在转播曼联的比赛时,杰森突然看到他的父亲在通道口,急促不安地踱步,他会马上提醒摄影师:“注意阿历克斯的动向,他马上就要发火了!”对父亲行动细节的熟悉,使天空电视台抓住了许多弗格森球场失态的珍贵镜头。尽管老子对天空的这些做法并不满意,可这是儿子的作品,老子也只能忍气吞声。

  杰森在天空电视台得到了同行们的尊敬,尽管他有很多别人缺乏的先天有利因素,但他仍然是一个恪尽职守的新闻工作者。不过在1998年,杰森突然从天空电视台辞职,因为他觉得天空给自己的工资不够高,然后决定成为一名职业足球经纪人,他相信在那个圈子里,才有着自己梦寐以求的金山。

  1999年初,小弗格森的名字出现在L’ATTITUDE足球经纪公司的名录里,这是一家总部在曼彻斯特的足球经纪公司,由安迪·多德和凯伦·托尔两人组建。多德曾是一个连锁店的商务经理,托尔则是前曼联青年队球员。这两人在组建L’ATTITUDE的时候,就得到过弗格森的支持,而托尔从小就和杰森·弗格森是朋友。在公司起步初期,杰森的妻子塔尼娅在公司也拥有一定的股份。多德和托尔将公司名称用法文注册,似乎要表明这家经纪公司的国际化立场,可实际上,他们的业务活动不但很少走出英国国门,大部分时间甚至连曼彻斯特都没有离开过。

  有着强势的弗格森支持背景,L’ATTITUDE很快就成为了一个信息灵通、服务准确到位的足球经纪公司。有一次L’ATTITUDE给伦敦的一家足球经纪公司发传真时,因为秘书的大意,泄漏出了该公司一条重大商业机密:这个秘书将曼联青年队即将清除队员的名单传了过来!英国媒体一直怀疑曼联是否有清除部分青年队员的计划,而曼联俱乐部始终否认此事,因此这份传真在1999年夏天的英国新闻界激起了强烈反应,许多人都攻击曼联青训计划对年轻球员的欺骗。名单中的部分队员已经签署了职业合同,可他们的经纪人完全不知道球员马上会被弗格森清除——因为转卖球员的决定大权是被老弗格森牢牢控制的。

  此前就有人怀疑,曼联的青训制度有网罗一批年轻球员“陪太子读书”的内幕,因为大部分曼联青训体制下的球员都被一队淘汰,只有几个很早就被看好的球员被留了下来。人们认为曼联为了让这几个未来之星得到一个稳定进步的环境,招来一帮同龄人陪他们练球,因为这些“太子”,例如现在的理查德森和达伦·弗莱切,在青训体制中得到的待遇比其他年轻球员要强出太多。

  传真事件一出,大家联想到小弗格森年初加盟L’ATTITUDE,这才意识到“场外父子兵”的厉害。一位事后果然被曼联淘汰的青年球员的父亲当时就想和L’ATTITUDE打官司,不过他儿子很快就在其他球队找到了工作,事情也就这样过去了。

  在1999年夏天,L’ATTITUDE得到了第一份和曼联有关的大业务,不过这也是曼联有史以来最失败的球员交易。当时传奇门神彼得·施梅切尔因为年龄老化,主动离开了曼联。俱乐部为了寻找施梅切尔的接班人,将门将搜罗的大网扑到了全世界,谁知道最后居然从意大利乙级俱乐部维琴察签来了一个名叫马西莫·泰比的守门员。

  泰比不但不是施梅切尔的接班人,而且他只用了两周时间就变成了老特拉福德的大笑话。在老特拉福德满场的68,000名观众的注视下,泰比让南安普顿球星勒迪塞尔一个松松软软的射门从他手中滑落,从双腿间滚到了大门之内,这个镜头成为了曼联有史以来最尴尬的场面一。

  泰比的曼联生涯只维持了4场比赛,平均每场比赛曼联为他支付了112.5万英镑。此后曼联悄无声息地把这个守门员租借了出去,最终卖给了意大利俱乐部雷吉亚纳,这都是因为老弗格森对泰比拙劣的表现到了忍无可忍的地步。泰比是L’ATTITUDE自成立以来,通过独立运作卖给曼联的惟一一个球员,他在上场的4场比赛中共被对手破门11次,而当初曼联为他支付的转会费高达450万英镑,这里头L’ATTITUDE至少赚了45万英镑。

  老弗格森下定决心除掉泰比这个笑话时,仍然找L’ATTITUDE帮忙,于是L’ATTITUDE又回到意大利为泰比找工作。后来卖掉泰比时,L’ATTITUDE只从曼联拿走了25,000英镑的佣金。按照原来的规定,该公司能从泰比的第二次转会交易中拿走7万英镑,可剩余45,000英镑曼联根本没有支付。小弗格森或许知道这单交易有多糟糕,所以此后也没有再找老爸追债。

  这个倒霉的泰比,让L’ATTITUDE在这一单交易的利润达到了五十万英镑左右,这笔钱足够让这个小经纪公司运营4年。

  曼联俱乐部一直拒绝谈论L’ATTITUDE和泰比的关系,不愿意对外透露买进泰比和卖出泰比两笔交易的过程,可是雷吉亚纳俱乐部承认,正是通过L’ATTITUDE和小弗格森,他们才买到了急速贬值的泰比。

  经纪人山姆·史密斯对这种“场外父子兵”的关系非常恼怒,他说一个职业足球经纪人,必须通过长年努力,才能和一些足球俱乐部建立起良好关系,才有可能在一些俱乐部找到合作机会,然而像杰森·弗格森这样的经纪人,只需要一两个电话就能进入核心业务圈,这对整个足球经纪行业带来的冲击实在太大。

  经纪人雷彻·安德森把自己的感受表达得更加直白:“同行们都非常嫉妒这些含着金钥匙出生的人……如果你只要给父亲、哥哥或者叔叔打个电话,问一句:‘你能不能看看这个球员能力如何?’或者‘你现在需要什么样的球员?’然后就能完成一笔交易,这生意做起来就太简单了。还有什么人际关系比家庭关系更紧密的?同时我感觉不可思议,当儿子和父亲谈判,儿子一个劲想从父亲身上占便宜时,父亲有什么办法阻止儿子?更何况这样的父子之间,完全可能存在不可告人的秘密……”

  经纪人也是一个奇异的圈子,即便是英国这个足球经纪人最多的国家,总数也不过一百八十人左右,彼此之间知根知底,谁要是玩得太过火,砸别人的饭碗砸得太凶,迟早会遭到报应,同行不可能听之任之,因此有些“场外父子兵”在操作上要更谨慎一些,他们也更顾忌同行的影响力,他们也不敢冒犯众怒的风险。

  像阿森纳副主席大卫·戴恩的儿子达伦·戴恩,就是阿森纳“皇家经纪人”杰罗姆·安德森旗下“体育和媒体娱乐公司”的法律顾问。“体育和媒体娱乐公司”也是一个上市企业,2001年夏天曾经操作了阿森纳900万英镑从埃弗顿购买青年前锋弗朗西斯·杰弗斯的交易,不过在交易前,安德森就公开表示,小戴恩和该公司的任何球员交易、以及球员肖像权使用交易都无关。安德森之所以会如此保护小戴恩,是因为在此前波兰门将杜德克转会阿森纳流产一事中,小戴恩从中斡旋的重要作用已经被英国媒体曝光,他不得不让小戴恩更收敛一点。

  博尔顿主教练阿勒代斯的儿子为王牌经纪人马克·科蒂斯服务,科蒂斯控制的球员足以组成一个英超豪华阵容,科蒂斯非常善于保护小阿勒代斯,宣称小阿勒代斯不会参与任何与其父相关的球员交易,不过翻看跟科蒂斯有合约关系的球员名单,其中就有曾经效力于博尔顿的射手迈克尔·里基茨和现效力于博尔顿的中场凯文·诺兰,2003年夏天博尔顿和巴西射手贾德尔的签约,也是科蒂斯跟小阿勒代斯的合作。

  负责调查英国足球黑幕的约翰·史密斯爵士对“场外父子兵”的现象也非常警惕,他要求任何有亲属关系牵涉在内的转会交易,必须事先向当地足总汇报,并且要求相关人员宣誓不徇私舞弊,以增强这种敏感转会交易的透明度。然而这种做法能防君子,却阻挡不了小人攫取利益的热望,曼彻斯特的体育律师法内尔认为,即便不直接参加交易,“父子兵”仍然能形成其他经纪人无法想象的默契。

  “如果你和主教练有亲属关系,或者你和任何俱乐部重要人士有亲属关系,那么你就有可能得到许多极其重要的信息,”法内尔说道,“例如你能知道主教练希望得到哪个球员。按照国际足联的规定,只要球员和现俱乐部的合同还没有结束,没有得到现俱乐部的同意,任何其他俱乐部绝对不能和这名球员进行任何谈判,可是如果这名“亲属经纪人”得知了这种重要信息,他完全可能私下里和球员交易。”

  从另一方面看,如果某个主教练想放弃本队某一名球员,或者主教练知道本队某名球员想要转会,这条信息泄漏出来,同样会让他的亲属经纪人获益。经纪人提前知道了这种信息,就能抢在其他人之前进行操作,而且可能在这名球员获悉自己将离队之前,便开始了新的转会谋划。

  对于其他经纪人来说,钻山打洞也无法得知分毫的消息,也许是这些“儿子经纪人”在早餐饭桌上轻描淡写就能拿到的,谁能管理这种信息获取方式?从理论上讲,国际足联、欧足联和英格兰足总都有这种管理权力,有人建议将这种违规操作的俱乐部勒令停止转会交易一年,可是谁会去调查这种转会内幕?谁愿意在无法获取真实证据的情况下,得罪“儿子经纪人”有权有势、当时得令的“老板父亲”?

  史密斯爵士也知道,他提出的要求不可能杜绝“场外父子兵”的现象,于是他建议英格兰足总成立一个七人以上的联合调查委员会,只是建议提出已经有6年了,英格兰足总没有任何动作。成立类似的调查机构,英格兰足总必须争得各俱乐部首脑的同意,大卫·戴恩本人就是足总执委,弗格森威权之盛路人皆知,足总怎么可能说服他们?

  于是又有人鼓吹成立一个转会清算委员会,也有人要求教练协会制订新的规章制度,来约束主教练在转会交易中潜在的黑箱操作,可是在英格兰足球这个相对封闭的社会圈子里,不借助来自非足球圈的社会力量的干预,类似的调查和约束机构即便成立,也不可能发挥出激浊扬清的作用。

  像小戴恩、小阿勒代斯和小雷德克纳普这种,算是比较低调的“儿子经纪人”,不过也有不信邪、完全不理会圈内操作规范的人,杰森·弗格森便是一个代表人物。泰比事件之后,他不但没有学会收敛,反而继续利用自己父亲的关系来为自己掘金。

  2001年秋天,又一桩值得分析的转会出现了,故事背景仍然是曼联,弗格森“父子兵”的形象再度出现,故事的主角是曼联主力后卫荷兰人斯塔姆。

  曼联在1999年夺取“三冠王”时,斯塔姆是后防中坚,可是在2001-2002赛季刚开始不久,斯塔姆突然被转会到意甲俱乐部拉齐奥。曼联的防线并不稳固,送走他们最好的中卫,给曼联俱乐部的前程带来了一个巨大的问号。

  人人都知道斯塔姆突然被老弗格森抛弃,是与斯塔姆当年夏天在自传中对弗格森言辞不敬直接相关的,可他离开曼联的经历却是不为人知的。

  此时的小弗格森已经离开了L’ATTITUDE,摇身一变成为了另一间经纪公司ELITE(精英)的董事,这间公司的董事还包括大卫·加德纳,又一个前曼联青年队队员,以及弗朗西斯·马丁。马丁是三位老板中真正持有国际足联经纪人执照者。斯塔姆的突然转会,仍然和小弗格森大有关系。

  马丁最早联系拉齐奥,商量斯塔姆转会事宜,而此刻连曼联董事会都不知道弗格森想除掉斯塔姆,当时博比·查尔顿曾经接受过天空电视台采访,确认曼联没有出售斯塔姆的打算。可是就在弗格森通知董事会将出售斯塔姆不到六个小时,曼联董事会还没来得及考虑如何出售斯塔姆,拉齐奥方面就已经召开新闻发布会,宣布了斯塔姆的加盟。查尔顿对此极为恼怒,指责弗格森完全不把董事会放在眼里,双方矛盾一直延续到今天。

  如果弗格森提前通知董事会,并且证明是由ELITE经纪公司来操作此事,以他的影响力,董事会不会拒绝他的提议。问题出在弗格森先斩后奏,而在他通知董事会的前一周,马丁3次飞往罗马和拉齐奥谈判,小弗格森的关键作用由此可见。

  斯塔姆并不是ELITE公司的签约球员,他的英国经纪人迈克尔·威廉姆斯对斯塔姆的转会也感到十分吃惊,“前1分钟他还是球队主力球员,1分钟后他就被卖到意大利去了。斯塔姆当时十分沮丧,我对整个运作过程毫不知情,斯塔姆后来跟我说,弗格森就像处理一堆烂肉一样,把他丢到意大利去了。在这当中,杰森·弗格森起到了关键作用,他的运作比任何公开的信息都要快上一周。”

  抢先一步得到信息,是经纪人之间竞争的关键所在,像迈克尔·威廉姆斯在类似事件上,就完全无法和小弗格森竞争,所以威廉姆斯会酸溜溜地说道:“要是你提前知道哪个球员将被卖掉,那么即便你不参加这桩交易,这条消息都能让你赚很多钱。倘若我现在就知道弗格森将卖掉斯科尔斯,那会有很多人支付我一笔巨款来买这条消息。斯塔姆事件之后,弗格森父子都不再谈此事,所以这桩交易的真正内幕,只有上帝才能知道。”

  小弗格森操作的下一桩类似交易,是2002年夏天里奥·费迪南德以2900万英镑的身价加盟曼联,小弗格森也没有直接参加交易,可他帮助以色列大鳄经纪人扎哈维完成了此事。更有趣的是,在小弗格森介入费迪南德交易的同时,还有一个“儿子交易人”在帮扎哈维干活,那就是小雷德克纳普。

  费迪南德成名于西汉姆联,其时老雷德克纳普正是西汉姆联的主教练,队中以色列中场贝尔科维奇的经纪人就是扎哈维。费迪南德很快就和扎哈维签了代理合同,小雷德克纳普从那时开始就一直是扎哈维的助手,此后有11桩西汉姆联转入转出的球员交易,跟扎哈维直接相关,费迪南德在2001年以1800万英镑的天价转会利兹联时,代表扎哈维参加所有谈判的,就是这个左脚微瘸的小雷德克纳普。

  经纪人的工作,简单概括,就是在任何交易中帮他服务的球员得到最好的合同、赚到最多的钱,这样他自己才能抽取最高金额的佣金。主教练父亲和经纪人儿子交易时,不论哪一方占了便宜,最终都是同一个家族获利,这种交易方式,吃亏的永远是足球俱乐部和赤诚支持他们的球迷。



 

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