工人日报:改革+服务=救市--写在10岁CBA开幕前夕 |
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http://sports.sina.com.cn 2004年11月13日13:10 天讯在线-工人日报 |
CBA10岁了。 按照中国人的民俗,10是个好数字,暗含“十全十美”之意,但10岁的CBA远非十全十美———岂止是不完美,甚至可以说是很虚弱。CBA从无到有,从小到大,其中有光荣和梦想,有欢乐有悲伤,有如火的岁月,也有梦醒时分。如今的CBA好像一个走到十字路口的孩子,前方的路不仅未知,而且迷茫。 (一)改革 中国足球超级联赛正在筹划的改革是被迫的,而CBA的改革却是主动的,而且“蓄谋已久”,这当然更能让我们看到改革成功的希望。 改革,是今年足球中超的主题词,也是新赛季CBA的主旋律。不同的是,中超的改革是被迫的,而CBA的改革却是主动的,而且“蓄谋已久”,这当然更能让我们看到改革成功的希望。 新赛季的CBA写下了中国职业篮球联赛历史上的许多第一:第一次取消升降级,第一次实行南北分区赛,第一次实行一周三赛,第一次实行“新闻发言人”制度,第一次取消冠名赞助商,首次为总冠军球队颁发总冠军钻戒……一个赛季能有这么多的改革举措出台,中国篮协的改革决心由此可见一斑。 在篮协推出的一揽子改革计划中,分量最重的应属南北分区和取消升降级。南北分区,最直接的后果是增加了每个队伍的比赛场次(整个常规赛有266场比赛,比上届多出84场),这不仅会令各个俱乐部受益,更会让中国篮球受益,因为中国的各级球队在国际赛场上已经多次显示出实战能力不足的通病。至于取消升降级,虽然从长远看,是大势所趋,但短期内可能会让一些比赛的质量有可能受到影响。为此,篮协采取了补救的办法,就是在奖金发放上,把以往的平均分配法改为每场奖励方法,赢球和输球的奖金,不同名次的奖金将有很大差别。但愿篮协的这番良苦用心在实际运作中能收到较好的效果。 (二)服务 把“三个服务”经常挂在嘴边还不够,关键还是要落实。 服务,是新赛季CBA的另一个主题词,11月8日在北京举行的新闻发布会上,篮协官员的嘴上经常会挂着“三个服务”(服务球迷、服务媒体、服务赞助商)这样有意思的词,这在以往赛季是不多见的。 能够意识到球迷对于一个联赛的重要性,能够充分考虑到媒体和赞助商的利益,这种观念的转变毫无疑问是一个巨大的进步。 篮协显然已经意识到,把“三个服务”经常挂在嘴边还不够,关键还是要落实。本赛季的新闻发布会不同以往的是,记者在第一时间领到了印刷精美的新赛季秩序册,这样的速度在以往赛季并不多见;与会记者还领到了一个媒体采访指南的小册子,内有各队情况介绍、规则解释和竞赛日程安排,还有各俱乐部新闻发言人的联系方式等等,这个不经意的小礼物让许多采访多年CBA的老记们顿时有一种如沐春风之感。 不过落实“三个服务”还不全是中国篮协的事,也是各个俱乐部的事。尤其在和球迷互动方面,一个篮协是远远不够的,大量日常工作还需要俱乐部和地方有关部门去做。如果中国也能够培养出越来越多像英超和NBA那样始终忠诚于某个俱乐部的球迷,一个兴旺的CBA球市就会指日可待。在这个问题上,有关各方必须有长远的眼光。(三)“救市” CBA没有类似中超那样随时“崩盘”的危险,但同样面临着自己的“内忧外患”。无论是改革还是服务,都是为了“救市”。 对CBA来说,说“救市”也许有些言重了,但这几年的CBA球市正在走下坡路,却是不争的事实。CBA没有类似中超那样随时“崩盘”的危险,但同样面临着自己的“内忧外患”。 所谓“内忧”,我认为主要问题是目前的CBA还缺乏富于号召力的招牌球星。“三大中锋”时代,CBA虽然刚刚起步,但“三大中锋”本身是最大的卖点,后来王治郅走了,羽翼未丰的姚明还能撑得住,但等姚明和巴特尔都走了以后,CBA就不可避免地出现了一个后继无人的局面。这对于球市的影响可能是致命的。本赛季,媒体热捧“战神”刘玉栋,并对其复出寄予厚望。这从一个侧面说明,目前的CBA的确缺乏英雄和偶像。 所谓“外患”,我以为主要是来自NBA的压力,这种压力在不久前的中国赛上已经显现无遗。球迷宁可花上千元去看一场NBA的季前赛,也不愿花区区几十元钱去看CBA的总决赛———这是CBA管理者们不得不面对的一种残酷现实。目前,CBA尚未开打,但中国的篮球迷早早地就伴随着NBA的赛程进入了角色,打开电视,可能有好几个台正在转播火箭队的比赛。被NBA吊高了胃口的球迷在数九寒冬中,还有兴趣去捧CBA的场吗?李元伟曾经豪迈地说:中国篮球的观众有5个多亿。但谁知道,这5个多亿里面有多少是真心热爱CBA的球迷呢? 虽然赛季尚未开始,便说这些消极的话很有些不合时宜,但未雨绸缪总比坐井观天要好。篮协之所以下定决心,对CBA进行大刀阔斧的改革,也正是因为他们对中国篮球的现状有着清醒的认识,并且能够直面现实。当面目一新的新赛季即将打响的时候,还是让我们一起祝10岁的CBA一路走好。 -本报记者刘颖余 |