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赛场的木地板全由美国空运而来，场馆内的灯光、音响乃至运动员淋浴室的装备也都由美国引进，就连记者工作室的电话也来自美国……NBA中国赛的全盘“美化”，让不少国人心情复杂：我泱泱大国，难道连木地板都造不好？你美国佬用的生活用品，大多不都由中国生产？
美国人的所作所为的确显得夸张，我以为却恰恰是NBA的成功所在。商业化需要制造
噱头，但其关键是产品的标准化和品牌化——可口可乐全世界的味道都一样，若是入乡随俗到一个地方就变换一种口味，真不知道会是什么情形；东莞某鞋厂生产的运动鞋也就百十块钱一双，可如果贴上耐克品牌，立马能增值至数百元。NBA作为全世界最成功的商业赛事，在以上两方面可谓做足了功夫。
虽然是送戏下乡，美国人仍竭尽所能保持NBA的原汁原味，正是为了维系NBA的标准和品牌。中国联赛屡屡高喊向NBA学习，然而，除了名字类似，其它方面却是大相径庭。咱们这儿，据我所知，各个赛场的地板就不太一样，灯光、音响也不一样，厕所里的味道更是大不一样。什么都不讲究，什么都将就，比赛也就只好将就，CBA搞了这么多年愣是火不起来，决不仅仅与球员水平低有关。
中国人随便搭个台子就能唱戏，还自诩聪明灵活，结果总是聪明反被聪明误。戚务生当年称中国足球上不去的原因在于场地不行，引来无数嘲讽，现在看来，简直是至理名言。NBA到中国来，一般球迷也就看看热闹，可篮球界人士真的得沉下心来，从中借鉴一点东西。
当然，一切其实还是跟体制有关。NBA完全是公司化操作，斯特恩总裁一当就是20年，也没人说什么。CBA则与中超类似，主管机构官商不分，既当裁判员又当运动员，想方设法与参赛俱乐部争夺利益。这样的联赛，搞得好才怪。
中国的体育市场日渐庞大，在全球化的今天，不被CBA占领，便被NBA占领；不被中超占领，便被英超占领；不被无产阶级占领，便被资产阶级占领……奥运之后，据说体育总局下定了决心，准备将三大球协会完全推向民间。有关领导肯定看到了问题所在，但要让既得利益者真正革自己的命，恐怕是异想天开。若没有如北京国安这样敢于揭竿而起的力量，改革将更难进行。
与足球相比，中国篮球界实在是太老实了，除了时不时闹点打假球的新闻，敢于与篮协唱对台戏的俱乐部一个也没有。如此，咱们也只能成为NBA的粗产品生产基地。姚明、刘炜们一个个走出了国门，然后他们再杀回中国帮美国人赚钱，这才让人心情复杂呢。
(舒桂林)
