他们是这样一帮人，他们和我们大多数人一样，起得比鸡还晚，睡得比小姐还早，干得比牛还少，挣得比民工还多，不同的是，几年来，他们都是全世界关注的焦点，尤其是，人们普遍认为，这个夏天应该是属于他们这一群人的，即使不属于所有人，至少也应该属于他们中的某一个。

　　但糟糕的是，赛前的所谓8大强队中，恰恰是没有中产大腕儿的葡萄牙和捷克干得最

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好，而我们预测的主角们，几乎没有一个不是灰头土脸离开葡萄牙的(唯一的例外可能得算荷兰的范中产)。

　　劳尔Raul

　　本来在开赛之前，劳中产已经一改往日的低调作风，喊出了要为西班牙争取冠军的口号，这说明，他在主观愿望上还是积极要求进步的，但问题在于，主观愿望是一回事，客观现实是另一回事，把主观愿望变成客观现实从来就是一个艰难的过程，喊出了口号的劳中产在客观上也许并没有为这个艰巨过程做好准备，或者说，这一次他的准备比2年前，4年前或者6年前还要差，因此尽管每一仗他都打了，功劳却一件也没立下。

　　这几乎就是劳中产所在队伍整个的缩影，论专业技术素质，差不多人人都是把好手，但有的时候这些都没用，非得有人扛着炸药包上，这时候就没人能站出来了，这仗还怎么打呢？

　　解方：劳中产和他战友的遭遇告诉我们，专业技术能力是重要的，但专业技术能力不是万能的；思想作风不是万能的，但思想作风上不去，那是万万不能的。

　　亨利Henry

　　4年前那个夏天，当时还是队伍中年轻人的亨中产光芒四射，被敌军敬畏地称为小老虎，如今人们把他看作这支赛前号称头号雄师队伍里的二号大佬，他的支持者们还预测他将是这次大会战里最亮的星，并将在赛后使自己的地位超罗赶齐，结果呢，他仅仅在某个局部战场立下2次3等功，表现尚远远不及队伍里的核心人物齐大龄——而事实上，就是齐大龄，也远远不在自己的最佳水平。

　　胜利的原因总是相似的，但100次失败可能会有100种原因，2年前人们给从韩国铩羽归来的亨中产找到了一些原因，不过这些原因多半是客观上的，比如说当时的领导勒梅尔同志没有把昂中产放在他本人最喜欢的位置，影响了他在战斗中的发挥，也影响了他的情绪，因此他没有打完所有战斗就因为控制不住自己的情绪回了家，这一回亨中产没有良好的表现又被一部分人归罪于齐大龄，这部分人认为所谓紧密团结在以齐大龄为核心的队中央周围根本就是个错误，像亨中产这样近期在地方上工作成绩更突出的同志早就应该被确立为核心，正是因为这种核心地位迟迟得不到确立，亨中产才难以百分之百贡献出自己的力量。

　　上述解释显然不太合理，因为4年前亨中产还是亨小字时就在普通一兵的岗位上做得很好，没有理由在水平提高后作用反倒发挥不出来，这个问题也许还是得从思想上找根源，历史一次次证明，春从来都不是叫出来的，春都是真刀真枪干出来的，核心地位也一样，齐大龄同志的核心地位并不是哪位领导人为他确立出来的，而是他凭借自己为法兰西打下江山的突出贡献一步一步拼出来的，亨中产如果觉得自己应该是核心，那么他就得拿出足够的战功来，这个思想问题没有解决好，自己的位置没有摆正，那么不论齐大龄同志还在不在，亨中产同志都很难再建奇功。

　　解方：当然，我们都相信亨中产同志本质上还是好的，他想为国立功的心情也应该受到赞扬，但当初那种甘为革命螺丝钉的精神千万不能丢，此外，上述情况也只是根据一部分群众反映得来的消息，是否属实还需要进一步调查研究，希望亨中产同志受到批评以后有则改之，无则加勉。对领导个人有意见，允许!但，不要影响工作!

　　贝克汉姆Beckham

　　如果不是有托中产的存在，那么贝中产就是所有同代人中表现最糟糕的一个，尽管有一次二等功，但两次记过足以让他功不抵过，入不敷出。

　　几年以来，贝中产同志一直是自己队伍的核心人物--至少从行政职务上来说是这样，应该说在很多场合，贝同志还是比较胜任的，对自己的专业素质，他基本能做到扬长避短，尽量发挥出最高水平，对战友们他非常注意团结，基本能做到共同进步，对领导的意图他也贯彻得非常坚决和彻底，因此尽管他并不是各支队伍核心人物中业务能力最强的，但很少有人认为他不合格。

　　事情是从1年前的夏天开始变坏的，那时他因为和地方上领导的一些私人恩怨，冒险进行了工作调动，但是因为新的工作岗位对他有新的要求，而这种要求并不特别适合他的特长，由于从扬长避短变成了扬短避长，贝中产不可避免地丧失了自己的一部分技术特长，综合业务能力有了一些下降，这时，他又爆出了生活作风问题--尽管他从来就是新闻人物，但生活作风上还是一直很检点的，他和爱人的婚姻也盛传出现了危机，尽管其中一些仅仅是小道消息，但俗话说无风不起浪苍蝇不叮无缝蛋篱笆扎得紧野狗钻不进。。人民群众不会空穴来风。这些负面的消息所浪费的精力使得贝中产本来就出现了小小危机的本职工作受到了更大的影响，连他在中央兼任的工作，质量也有所下降，然而他自己浑然不觉，而本着用人不疑，疑人不用的原则，外来的领导埃干部也没有起到敲警钟的作用。

　　因此当关键战役到来时，贝中产仍然第一个站出来大包大揽，应该说，这种责任心在主观上是值得赞许的，但在自己业务能力下降的客观前提下，将过多的任务扛在自己身上就是对集体的不负责任，这样的警告在第一天就已经出现过一次，但贝中产和埃干部都没能引以为戒，结果在第二次关键战役中，贝中产的致命失误就拖累了整个队伍，尽管他事后追悔莫及，但已于事无补。

　　解方：这个故事告诉我们的就是，在工作中勇挑重担是好的，但也要量力而行，否则就是对人民的犯罪。

　　托蒂Totti

　　本次大赛前最酷的豪言壮语有两句--第一句还比较低调，齐大龄说：“它来得正是时候。”另一句更NB的就是我们的托中产说的：“这将是我的欧洲杯。”

　　这句话体现了托中产强烈的自信心和主人翁责任感，这都是非常值得表扬的，应该说，托中产也具备这样说话的资格，多年扎根基层工作的他，早已培养出了一身过硬的业务本领，革命意志较为顽强的他打硬仗恶仗的能力也非常出众，这使得无论地方还是中央的有关领导都对他相当重视，把他视为队伍的当然核心。

　　然而遗憾的是，这种近乎无条件的信任在增强托中产自信心的同时也滋长了他的骄傲情绪，并助长了他无组织无纪律，老子天下第一的狂妄，这从他军容不整，刻意追求标新立异的发型就可以看出端倪，可惜作为指挥人员的特干部当时没有引起足够重视，因此他很快就尝到了自己酿的苦酒：在第一仗中，特干部和他率领的队伍就因为对托中产的过于放纵付出了惨重代价，由于没能控制住自己的情绪，托中产做出了一些严重违反组织纪律的事情，结果造成了队伍的非战斗性减员，为最后队伍的失败埋下了重重的伏笔。

　　托中产对于自己没有表现出应有的水平没有从自己身上多找原因，找差距，却找出了装备不合适这样的客观理由来为自己开脱，这些都在队中造成不好的影响，一些别有用心或者辨别是非能力不强的群众也趁机煽风点火，将队内搞得乌烟瘴气，一定程度上影响了队伍的凝聚力和战斗力。

　　在队伍惨遭不幸后，托中产已渐渐意识到自己思想上存在的问题并表示要痛改前非，争取在2年后为祖国作出真正的贡献，但至少对于今年来说，他醒悟得太晚了。

　　解方：托中产的故事告诉我们，不管有没有能力，戒骄戒躁都是要注意的问题，他同时也给所有当干部的提了个醒儿，队伍的物质文明和精神文明建设务必注意两手都要抓，两手都要硬，队伍的作风建设千万不能放松，更不能在队内给某些同志搞特殊化，要建立一支战无不胜的铁军，一视同仁的严格要求是必不可少的。

　　巴拉克Ballack

　　就和他的领导沃勒尔沃干部同志一样，巴中产本来也不应该受到太多批评，至少他贡献了队伍1/2的进攻成果，在德国人进攻实力退化到了可怕地步的今天，这种贡献近乎雪中送炭。

　　联系到两年前那场大战中他作出的卓越贡献，我们可以得出结论，该巴中产同志一贯严格要求自己，工作上积极求上进，基本上做好了本人职责范围内的工作，甚至还超额完成了一部分任务。

　　但是，当我们看到巴中产同志所在队伍的整体成绩时就会发现，我们还应该对作为核心人物的巴中产同志更加高标准，严要求--巴同志在团结群众这一点上做得还不够，而善于团结群众，这恰恰是对一个队伍核心人物的基本要求之一。

　　这里并不是说巴同志和群众们闹矛盾，事实上，他和部分群众的私人关系还好得很，但团结群众，不仅仅是和群众搞好关系这么简单，那么应当怎样做才能不脱离群众呢？那就是到群众中去，和群众多沟通，了解他们的工作，生活情况，了解他们的各种想法和意见。同时，也让群众们知道，自己这个核心就在他们的身边，与他们一同工作，共同进步，不仅要让自己先进，还要帮助身边的群众，在队伍中形成“比，学，赶，帮，超”的工作热潮，使群众也一起追求先进，追求真理，这样队伍才会更有战斗力。

　　关于这一点，大多数时候的齐大龄齐核心就做得相当出色，事实上，巴中产对齐大龄丝毫不陌生，他们在战场上相遇数次，几乎每次都是齐大龄带领自己的队伍取得胜利，比起喜欢做孤胆英雄的巴中产，该齐同志就是一个“人人为我，我为人人”的最佳楷模。

　　解方：有一句中国老话叫作，“一枝独秀不是春，百花齐放才是春”，我们现在把它送给巴中产同志，希望他在今后前进的道路中永远用这句话来勉励自己，利用已经为数不多的机会，早日成长为一个真正合格的核心。