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周文渊:中国足球让“国有股减持”

http://sports.sina.com.cn 2004年03月10日09:54 体坛周报

  中国国奥蛰伏武汉,等待他们的是3月20日开始的更猛烈和更无情的冲击波,前程如何谁也不忍心去真心预测;另一方面,近日对于中国足球是不是不良资产,和国有资本要不要退出足球产业等问题的探讨,因为人大代表的提案而日趋热烈。

  穿越就事论事的狭隘和情绪激动的非理性,我们能清晰地发现:如果中国足协能回归自己的角色,经营好国有足球、退出市场足球而不再错位,上述两大看似没有必然纠缠的
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死棋将迎刃而解。

  关于国资的讨论,不乏似是而非乃至哗众取宠的观点。其实,国有资本退出竞争性行业,既是市场经济发展的必然结果,又是中国社会经济改革的大趋势,根本毋须讨论。在职业足球时代,足球通常由两大块组成,一块是市场化运营的俱乐部足球,另一块是足协直接掌管的国字号球队。两块足球的性质不同,经营方式迥异,岂是一个退字所能尽说。

  中国足球的现实是,俱乐部这一块现在是国有资本、股份制资本、中外合资资本和民营资本等多种成分百舸争流。但它们并非是作为资本投入的,10年来,资本介入足球的使命始终被定位在为其后台老板创造广告和公关效应,甚至被当作与政府交易的筹码,因而那些足球大鳄不太在乎俱乐部本身是否盈利。明白了这一点,就可以知道即使是国有资本,也根本不存在退与不退的问题,所谓不良资产说更是一个伪命题。

  尽管并不是职业足球的出资人,中国足协却非常热衷于直接插手甚至企图垄断职业联赛的经营管理,我们看到,在足协单方面制定的中超游戏规则里,足协及其直属公司对赛事组织、转播、商务开发等足球资源的垄断程度甚至比甲A时期还要高。这种以行政权凌驾于所有权的资源垄断,正是中国职业足球始终只具有广告和公关功能的根源,也是高达数十亿的足球热钱流了进来,却始终无法资本化并造就一大朝阳产业和创造阳光利润的根源!

  中国足球仍然残留着计划经济时代的浓重痕迹,管理者习惯于大包大揽,对不该管的乱管,而该管的又管不好。因此,有关国资民资论战只有进入以下范畴才能成立,即足协应该退出,至少是淡化对职业联赛的直接经营管理,福特宝公司更应该剥离其官商身份。

  同时,中国足球最大的一块不良资产是国字号球队,足协及福特宝公司应该专注于改善这一块的经营。仅仅以国奥队为例,现在,全世界没有一个国家像中国那样,提前三四年甚至五六年组建一支U23青年队,更不会在这种球队上投入数百万美元。这是真正的政府投资,但收获的又是什么呢?健力宝模式失败了,沈祥福国奥队也行将形成“坏账”。

  当年IMG、ISL承包经营中国之队项目,一年预算可达500万美元之巨,但到了没有经过任何竞投标就取得经营权的福特宝公司那里,大金娃娃居然沦为亏损项目。刚刚过去的几个月,由福特宝公司一手操办的国字号热身赛,对手水平之低、风格之不相干和赛程安排之不符合运动规律,都前所未有。对此,不仅是阿里·汉,连一向很有组织纪律观念的沈祥福也忍不住公开发起了牢骚。难以理解的是,中国之队建筑在这样的豆腐渣工程基础上,足协却提出了种种宏伟的目标,并为此投入巨大的资源,是为不良资产的典型特征。

  因此,锁定足协该如何经营好国有足球、退出市场足球的命题,解职业联赛和国字号死棋的钥匙一目了然。

  《体坛周报》网站3月1日全面改版,请登陆体坛网www.titansports.cn



 

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