首页 新闻 体育 娱乐 游戏 邮箱 搜索 短信 聊天 点卡 天气 答疑 交友 导航
南山樵夫:这样的中超常委代表谁?

http://sports.sina.com.cn 2004年02月27日14:04 新浪体育沙龙网友

  正当中超就要扬帆起航的时候,各级国足正在为中国足球积极备战,各代表国家出征的地方俱乐部浴血奋战,中国足协在上海召开了中超元年的第一次峰会。会议在稀稀拉拉的掌声中,在否定并且继续否定的声音当中,本次会议共有四个议题,分别是:中超委员会成立大会、中甲联赛委员会成立大会、纪律委员会工作会议以及联赛工作会议等。最引人注目的是,产生了中超七人常委:足协副主席杨一民,联赛部主任郎效农、健力宝总经理张健、国安总经理杨祖武、鲁能总经理董罡、泰达总经理张义峰、申花总经理楼世芳。而实德俱乐部
美妙时光产权酒店 紫光台式电脑
小户型主阵容揭晓 多媒体互动学英语
总经理林乐丰未能当选。应该说,这个常委的名单很吸引人,具有中国足球的“特色”,作为球迷,我们不见要问:这样的中超常委会代表谁?这样的中超常委能够代表谁?

  拿个人哪个组织定下了中超委员会的5+2代表12!?其合理合法性的确需要质疑。总共也就是12支队伍,用五个队伍来代表十二支队伍,咄咄怪事。其实,应该是所有的十二家中超俱乐部全额都是常委,足协也可派员参与。但简单少数代表为数不多的多数,本身就是一种不科学的不民主的方式,极容易产生以偏概全,甚至故意使坏的假借民主名义干损害其他俱乐部的事情。这个问题值得球迷注意,更值得给常委俱乐部注意,权力一旦掌握在非民主手中,就会产生不良的影响。中国足球刚刚进入中超,需要有一个良好的竞争环境,而不是尔虞我诈的斗争。另外中超常委应该和球员联系起来,给球员应有的名额,试想作为联赛的主导,广大的球员没有一点的说话的权力,如何行使和维护个人的利益。

  不说七个常还是十二个、十四个常委,哪一种更为合理,救按目前的常委来说开。要说中国足球俱乐部的十二家中超队伍已经是定位了,他们来自祖国的东南西北,是经过风雨洗礼后展露出来的软硬件都较好俱乐部。如果按地区来划分,东北三家,大连、沈阳、辽宁;华东四家,山东、青岛,上海申花、三林;华北两家,北京、天津;西南林两家,四川和重庆;还有华南的深圳。这样的区域划分不一定合理,但毕竟和中国球迷的地区分布相联系,是一种直观的划分方法。而所谓的“中超委员会”的十二家俱乐部,就有了七个常委中的五个人,而这五个人所代表的俱乐部的,分别来自深圳、北京、天津、上海和山东,无论是从地区分布和俱乐部分布来看,东北和西南都应该有各有一个代表,东北足球的发展,尤其是大意义的辽宁足球的发展,为中国足球做出了极大的贡献,三支队伍之中,没有一个常委,叫人怎的不起疑心。而西部足球正是中国足球的未来,需要进一步发展壮大,也是中国足球未来的新足球发展目标,没有常委说不过去。从开发大西部、振兴东北老基地的政策来讨论中超常委问题,也是和国家大政策相符合,西部足球和东北足球需要有常委,有为相应地区代言的中超常委。

  中超常委的俱乐部代表五人,原本足协是要按照去年的联赛成绩来排定的,但被成绩不好的俱乐部否定了,这说明中国足协的中超委员会没有一定之规,就难免会被人利用,会被人混水摸鱼,或者有人故意制造这样的混乱环境。其实中超的常委名额,不是一个有什么代表性的人选,才不可能左右中超的蛋糕如何来划分,更不能损害非常委俱乐部的更多的利益。可见这个常委,是不具备代表性的,他们不能代表所有的中超俱乐部利益,如果说能够代表,也就是代表小团体、既得利益者,或者是当权者,也许他们正在高兴。但正常的中超常委必需能够在中超中具有正义感和是非观,并明确年度轮换制度。

  目前的问题是,这个没有代表意义的常委已经成为代表,所以在刚成立的时候就要约束这个常委。实施年度轮换制度,明确不按中超联赛成绩来确定常委,明确上年度的常委下年度不再担任,给大家一个公平参与管理中超的机会。就是说2005年,以上五个俱乐部就不再是常委了。否则既得利益者实施权利,用不正常的手段,循环把持常委,胁中超亿令足协,形成中国足坛不公平的竞争。中国足球的事情很难琢磨,中超的事情去前途未卜。中超如果是被几个俱乐部几个人玩弄于掌股之间,中国足球的悲哀就有了新的内容了。虽然他们常委代表不了谁,但他们的代表权来自似乎不地道,我们球迷就有理由怀疑他们、控制他们,因为中超不仅仅是俱乐部的,也是广大球迷的。

  南山樵夫2004—2—27



 

评论】【国际足坛论坛】【推荐】【 】【打印】【关闭
 
   新 闻 查 询
关键词一
关键词二
2004北京东方炫影业余足球联赛报名中
同城约战天天特别约会 秀出你自己获酷炫积分 约战论坛等你发表大作 加入会员团队共同作战
Air Zoom Generation
 

 发表评论:  匿名发表  笔名:   密码:
 



新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网