在佩雷斯大力倡导的“齐达内+帕翁”政策中，卡西拉斯是皇马最完美的代表；而在巴萨人特意提出来做对抗的“普约尔+小罗”政策中，普约尔则是典范。但在他们之前，西班牙两大豪门的青年军生存得非常艰难。

　　佩雷斯在上任第一年的冬天开始改善俱乐部后备人才的供应机制，完善培养人才的足球基地运作模式，并减少年轻本土球员的出售量。在提出“齐达内+帕翁”政策后，佩雷斯更

大力主张后防线使用青年基地培养的人才，以增强球迷对俱乐部的认可和拥护程度。因为佩雷斯很清楚，在他当上皇马主席前几年，皇马仅培养出劳尔、古蒂和卡西拉斯三名在一线队有位置的球员。促使主席加大年轻球员培养力度的是劳尔等人出场时，贝纳布格外热烈的掌声和欢呼声。

　　但是，除了上述三名球员，从1994年至2001年，几乎没有来自皇马青年队的球员在一线队证明过自己。从巴尔达诺提拔劳尔到博斯克提拔卡西拉斯之间，再没有年轻球员有如此好运了。卡佩罗仅提拔了维克托，但他放走了日后成为国脚的阿隆索，海因克斯看中的雅伊梅现在不知所踪，希丁克也仅提拔了古蒂。相反，皇马在1999/2000赛季初花费了8000万美元购买球星，而自产球员备受冷落，所以那些平均24岁的人才纷纷离开皇马。

　　与巴萨相比，皇马在出售年轻球员的盈利上彻底输给了对手。后备军被巴萨视为俱乐部的重要经济来源。范加尔执教的三年中，巴萨靠出售年轻的自产球员收入4000万美元，而其中大部分是克鲁伊夫时代(1988-1996)的产物，也是俱乐部重视培养后备军的结果。

　　在克鲁伊夫执教之前，有个非常搞笑的事情证明巴萨对青年军的歧视：1983年，梅诺蒂出任巴萨主帅，阿根廷人刚到巴塞罗那就问起球员罗赫的近况，但俱乐部居然不知道梅诺蒂在说谁？甚至还有官员反问：“您指的是毕尔巴鄂竞技的那个罗赫吗？”梅诺蒂只能无奈地摇头，然后说明：就是那个在1979年世青赛上表现出色，仅排名马拉多纳之后被评为第二最佳球员的罗赫。巴萨方面这才明白，赶紧回答：“他还在青年队呢！”于是，梅诺蒂嘲讽道：“如果马拉多纳在巴塞罗那，估计也还被困在青年队呢！”

　　克鲁伊夫改变了这种状况，荷兰人要求俱乐部各级球队按照同一模式运作，风格也坚持一致，这样可以增加后备军进入一线队的机会，磨合起来也不会有问题。克鲁伊夫还改善了青年队的工资制度，使年轻球员能够充满希望地在巴萨踢球。同时，克鲁伊夫还让一线队中不安心踢球的人滚蛋，不安分的米亚的离开给巴萨带来了220万美元。与此同时，克鲁伊夫让年轻的瓜迪奥拉挑起大梁，事实证明，克鲁伊夫挖掘的是巴萨在上世纪90年代最伟大的天才。从1978年起至克氏到达巴萨期间，总共只有18名青年基地的球员进入一队，巴萨出售他们所得的收入仅为240万美元。而这些数字在克鲁伊夫时代翻了几倍：共有27名自产年轻球员进入一队，俱乐部则靠出售他们收入830万美元。

　　但是，范加尔在上任后将其“同胞加仇敌”克鲁伊夫培养的“亚小龙”全部抛售：德拉佩纳、奥斯卡、罗杰、塞拉德斯和费雷尔为巴萨带来了巨额收入。同时，范加尔着手从二线队提拔一批自己看中的小将，萨维、加布里是其中的代表。

　　从近10年俱乐部后备力量的培养以及人才转会收入的情况做比较，巴萨比皇马更富效率，两队收益差额巨大。惟一让皇马感到安心的是，卡西拉斯、帕翁、布拉沃等人已经逐渐成熟，佩雷斯的“齐达内+帕翁”政策有了明确的实施方向和更大的空间。

　　(李晓斌)