□记者李承鹏述评

　　在回忆中，李晓光来到中国足协报到时，是一个充满理想的青年，他的鬓角理得光光的，做事踏实而有条理，说话热列。总是对着一叠文卷和一只茶杯。

　　从一个小科员，到青少年部、技术部(最早青少年部隶属技术部)，再到国家队副领队

、领队、国管部主任，再到技术部，再到“04办”，直至辞职……李晓光走完了他在中国足协简单而艰辛的时光。

　　无论如何，晓光正走上了一条“不归路”，中国足协这个莫名其妙的机关的晦涩幽长的走廊上，不会有他热烈的气息。处级干部“下海”的人有千千万万，但足协不同，从来没有一个处级干部辞职下海，这是因为中国足协绝对不是一个清水衙门，它的干部对职业的效忠程度远甚于中国其它任何机关。

　　大新闻，虽然这个新闻显现出“圈内化”、“行业化”的性质，但这预示着“中国足协”——这个被中国球迷万夫所指、被中国媒体极端关注，常年以来对中国足球点点滴滴影响的权力机构——正因为市场潮流、政治漩涡的双向合力，甩出一个“牺牲品”。

　　3年以后，李晓光“辞职”的意义才会被真正显现出来。它是一个诡异的风向标——意思是，中国足协要大变特变了——虽然没人知道它会往哪里去，但它不会成为政府门口那两尊岿然不动的石狮子。

　　因为，“李晓光辞职”的震动性大于“王俊生下课”。

　　“阎政治”调整释兵权

　　中国足球之所以是个“怪胎”，是因为它的行业领导机构是一个怪异的定位可疑的“中国足协”。而中国足协的怪异在于它一直要在“政治”与“足球”中寻找平衡点。

　　让我们来看看由于历史趋势暴裂出的政治权力漩涡如何产生：

　　“王俊生做的是把中国足球从专业体制、计划经济体制向职业化、市场经济体制过渡；阎世铎要做的是如何在初步建立的市场平台上向法治化发展。”这句话是徐明说的。说得有一定道理，也有一定问题。

　　王俊生导演的市场化改革已被大众认可，阎世铎的“改革”还没有，但这个在专业领域至今还是“学子”层面的人物却有着超群的“政治天赋”。

　　为了与前任不一样，他很显著的“改革”是从人事结构上进行手术的。政治=人事，这是“阎政治”的理念，也是如李晓光之类足球专业人士无法入其法眼的本质原因。不过，在阎政治下，没有人在一分钟内杯酒释兵权，有的只是在机调整的名义下权力慢慢被稀释，直到你自己终于无法忍受。李晓光是第一例。

　　在2000年4月24日，阎世铎正式成为“国家体育总局足球运动管理中心”主任，3个月后他成为并不合法却被“任命”的足协副主席。之后，中国足协的管理机构多次发生重大变化。

　　从阎世铎入主足协来，原王俊生时代的一批“老人”不被重用成为议论的中心，其实阎的行动无可厚非，中国足协“老人”们拖沓陈旧的观念也非得“动刀”才能一改。问题在于，“改革”后出现了一个新问题，一些极具专业经验与市场运作能力、球队管理能力的干部没有得到发挥其优势的空间，这客观上也导致了中国足协历经人事改革却问题越改越多的现状。阎世铎要用更年轻、更现代化、更有冲劲的人担任足协各部门负责人，但他对人力资源的整合利用难免会出现一定程度的浪费。

　　提前觉醒的“下海”

　　冯剑明、李晓光、杨一民——他们曾经都是足协中层干部中的佼佼者，也是足协副主席的竞争者，但当杨一民成为中国足协副主席后，其他人不可避免地成为失意者，于是在中国足协这个老机关内必然出现很“中国化”的心理。李晓光生于1955年，今年48岁的他肯定不愿意在所谓的“两会办”耗费时光。

　　有一个实验是这样：

　　如果把一只青蛙放进沸腾的锅里，青蛙会一跳而出；如果把一只青蛙放进装着冷水的锅里，慢慢加热，哪怕水温上升到100℃，青蛙也不会跳出来，直至被煮死。

　　李晓光不是上述两只青蛙中任何一只，在70℃、80℃时，他意识到了什么，所以提前跳出——跳到江苏舜天去了。

　　在无数次足协例行会议中，总有那么两三个原足协中坚干部会与阎世铎就业务问题进行争论，甚至有干部当众与他争吵，据说李晓光是这些人中的一个，他最大的“缺点”是喜欢在私下对足协工作问题发牢骚。“为臣者讳”，他当然在某种标准下不是一个好干部，虽然他说的很多东西是正确的。

　　李晓光辞职与之前霍顿的翻译谢强辞职不是一码事，后者这个年轻人只是想“下海”做生意，而李晓光这个历经官海沉浮的人是由于更“政治化”的原因。

　　由于“两会办”在足协管理系列中是个并不“核心”的部门，48岁的李晓光“下海”可以找出任何合理的解释。在中国足协近年来的人事改革中，其实并没有外界想象的刀光剑影般激烈景象，它的过程正如上述“青蛙现象”，是慢慢地，潜移默化地修正，让人们在不知不觉中由一根轨道转移到另一根安排好的轨道。

　　张吉龙现在还在管理什么事务？这是个有趣的话题。

　　不存在“政治阴谋”

　　需要指出的是，绝不能用“政治阴谋”、“人事清洗”这样的理解针对李晓光等现象。阎世铎要搞的东西有其合理性与实用性，中国足协也必须有一次或多次人事上的新陈代谢。

　　李晓光只是在权力方式、权力结构更替中必然因其个人原因或历史原因被离心力“抛”出去的人，没有人去针对他的这个个体而发招。“一朝天子一朝臣”是坊间的说法，任何领导都有权力选择更适合自己管理理念的助手。有人喜欢“魏征”，有人喜欢“明珠”，有人喜欢“曾国藩”，但李晓光这个曾经作为中国足协标志性干部人物的辞职，不像当年王俊生只是由于“成绩”、“战绩”、“舆论”的不佳而下课，而是由于中国足协要换一种思路用人了，简单说是在改朝换代了。

　　更多、更年轻、更科技化的人来到中国足协，但事情并没有变得更好，或者说没有变得宣称中的那么好。李晓光至今没有只言片语解释这一惊人的行动。这不重要，因为他再干下去已无意义。

　　李晓光知道两会办只是个临时的工作，等他做完这个工作，届时也许会发现足协各个部门已经没有空位了。一个有条理、有热情、有经验、有事业心的48岁的人，也许不算为老，所以他不能再对着文山会海，不能再对着茶杯发呆。

　　他与迟尚斌是至交，去舜天不是一时的心血来潮，不过是抓住一个较为合适的时机而已。

　　由于大力推进种种改革行动，中国足协像一只巨大的轮转机，虽有人因为合理、不合理的原因“飞”出去。中国足协不会有改变，只是少了一个想做事情又爱发牢骚的专业人士而已。

　　李晓光简历

　　天津人。生于1955年。曾入选中青队，因伤离开。

　　1982年北京体育学院毕业，同年进入足协技术部。能用英语直接交流。在足协官员中是惟一一位拥有国际足联颁发的A级教练员证书的人。

　　1997年，任国管部副主任、国家队副领队。

　　1998年，任国管部主任、国家队和国奥队领队。

　　2001年，改任技术部主任。中间借调到两会办负责女足世界杯和亚洲杯的筹办工作。