《体坛周报》周文渊:实德总裁徐明颠覆中国足球? | |
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http://sports.sina.com.cn 2003年12月17日09:53 体坛周报 | |
以世界为舞台,一向行事低调的实德总裁徐明先生近来频频高调曝光,透过那一桩桩忽透明忽幽深的交易,我们不难发现,以资本为利器,实德正在编织一张巨大的网,这张网足以全面颠覆中国足球的现行格局和游戏规则。 当10年前中国足球高扬起职业化大旗时,以逐利为天性的产业和金融资本纷纷嫁接足球就不可避免。在度过了以追求企业或产品的广告效应、知名度为目的的初级阶段后,“寻 在这一模式中,足球俱乐部本身肯定是赔钱的,而且赔钱数量还不小,但是凭借那些特许权,只要运作得法,后台公司能够实现跳跃式的超常规发展。在中国职业足球的两大重镇大连和上海,当年万达集团能够在短短几年时间里实现资产规模数十倍的增长,申花能够从一家生产家用洗衣机的集体所有制企业发展成集房地产、进出口贸易、实业等多种经营于一体的集团公司,都是这种赢利模式的成功典范。 即使今天,国安俱乐部能够获得韩国现代公司上亿元的赞助,力帆集团能够在重庆市的黄金地段批到地皮建造洋河中心,也莫不是这种交易的产物。所以,只要有足够的启动资金和营运能力,投资职业足球绝对是一次千载难逢的“搞大”机会,而不是某些道德家所谓的“钱多人傻”式烧钱游戏,也不是什么炫耀性腐败。 寻租式玩法现在还有很大市场,不过当十年甲A走向末路时,年轻的徐明却试图创造一种新的、更为宏大的赢利模式。18岁的董方卓是世界足坛难得一见的天才吗?至少他在中青队的教练和队友没看出来,那么有无数寻梦少年倒贴着想加入的曼联俱乐部凭什么为这么个毛头小子开出300万英镑的转会费?显然,董方卓只是实德与曼联系列合作中被有意向外曝光的部分,至于实德集团准备收购澳洲和英甲俱乐部,以及最新传出的有中国财团欲收购负债累累的利兹联等购并案,恐怕背后也大有玄机。 以产品毛利率并不是很高的门窗型材为主业的实德集团到底有多大的实力,外人难以窥探。不过,在盛行资本经营而非商品经营更非产品经营的现代经济中,我们知道的是,只要善于玩转资本魔方,高手们可以运作比其注册资本大数十倍的资产。而且,负债越多、盘子越大就越牛皮,越能借更多的钱,做更大的事,这是现在颇为时髦的玩法。实德是否如此,我们不能枉加评判,但从冠城一案看,实德似乎已经找到了成功的资本经营足球之“线路图”。 当初实德从全兴那里接盘球队花了400万,蒲江基地约4000万,而经营球员工资、奖金均很低的冠城队的营运费用当不会很多,满打满算两年1个亿。但现在如果仅仅将拥有中超这个壳资源,以及还有赵旭日、冯萧霆、汪嵩等希望之星的冠城队转手所得大概就不止5000万。此外,据说实德方面以冠城俱乐部为平台,融得川资不下3个亿,而实德的系列产品也借此长驱直入大西南。因此,仅仅从资本回报看,实德在冠城这个项目上就已经大获成功,或许正是受此鼓舞,据说近来实德又积极谋求控股辽宁、八一等“烂尾楼”。可以想象,经过实德的经营包装后,今后这些“烂尾楼”又将成为价值不菲的香饽饽。 更何况,实德系的构建让实德在未来中超事务上拥有了更大的话语权,不光是赛场上的争冠保级,还包括诸如中超整体上市、职业联盟等等战略性举措方面。可以预见的是,在时下中国足协对实德系问题装聋作哑、坐视其坐大时,未来一俟条件成熟,利器在手的实德必然会对足协大逼宫,因为现行的很多政策制度既有违职业足球发展规律,也妨碍了实德行使与其行业老大地位相称的霸权。 颠覆似乎势不可挡。(周文渊) |