好比是一个淘气的孩子，辽足在哭闹折腾了一番之后，注定还是要离开“奶妈”，回到亲生母亲的怀抱。
缺乏与股东以及各方面的沟通，曾被认为是“辽足模式”遇挫的根源，而辽足的回归，甚至可能还有一些行政力量在其中发挥着作用，但如果透过这些表象，你不难发现，其中起关键作用的，是一种力量，地域的力量。
当年，迁徙到皇城根下的辽足曾为随之而来的商业机会颇感欣慰，但他们很快发现，辽足在这里很难找到球迷的认同感。俱乐部特地请来了擅长球迷工作的原申花俱乐部副总经理瞿郁明，可辽足的主场北京奥体中心，却依然门庭冷落。这不能怪瞿郁明，因为谁都知道，球迷去现场加油呐喊，最大的动力，是因为场上跑动的，是自己家乡的子弟兵。
现代足球的发展始终无法离开地域。即便强大如曼联，如果他们把主场搬到考文垂，当地的球迷也不会因为他们是“红魔”而竞相摇旗呐喊。或许，拉齐奥队并没有“罗马”二字，埃弗顿也没打上“利物浦”的印记，但他们毕竟属于自己的家乡。当辽足改变主场，再连队名都彻底更改之后，预料中的地震终于爆发。
按照“有奶就是娘”的规律，辽足曾在资本与地域观念中选择了前者，然而，在异地始终立足未稳的情况下，当辽宁方面承诺能够拿出相同的资本之后，地域的力量便以不可阻挡的优势占了上风。“辽足模式”的遇挫，值得甲A所有俱乐部引以为鉴
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