新浪体育讯 球队成绩不好拿教练当替罪羊，全世界都这么干，但我想至少现在有一个人该不好意思这么干，可他还是干了，这让我很佩服他。
我说的这个人是曹国俊。
此人算一经营“奇才”，奇就奇在把地域情结那么严重，又把“十连冠”当成万世荣
光的大包袱的辽宁足球队居然能拉到北京，还能冠上北京的名字。
不要理解错了，我不是要替辽宁体育局那帮官僚们说好话，但我想能使辽宁足球落到这步窘境，这位曹董事长至少该与崔局长等同样居功至伟。对于有关北京三元冠名辽足引起的风波，现在看到的是舆论纷纷把板子打在辽宁当地政府与体育局屁股上。按照时下的舆论环境，从一个冠名与反对冠名的表面事实，推论出政府部门的思想保守缺乏市场理念死要面子活受罪等“罪状”是轻而易举的，但背后的深层事实却可能并非如此。
据统计，这几年辽足出卖球员近50人，仅此一项收入就有近亿元之巨，而冠名、广告方面收入也有几千万。以辽足在甲A队伍中的运作成本看，它远不至于落到此种窘境。辽足的现实是，一方面长期拖欠球员相对其它俱乐部本就不高的工资，球队连基本的训练设施与器材都缺乏；另一方面据报道，这位曹董却在北京香港等地广置豪宅，其亲信心腹高档生活消费等开支也能在俱乐部帐上屡得报销，辽宁足球俱乐部简直成了他个人的提款机。
在商言商、无利不起早，这些话是不错的，但商人也有正当商人与那奸商之分。如果以上这些媒体所报内容如实的话，那曹国俊至少在经营辽足上，不是个好商人，甚至不是个正当商人。所以，辽宁有关方面称他毁了辽足并不为过。
但事情还得两边说，如果当初辽宁不放那个全国首家股份制俱乐部的超级卫星，那曹国俊也就不会有今天的机会。94年职业化开始时的辽足，以“十连冠”而傲视天下，所有曾与其合作或有兴趣与其合作的企业，最终全在其由傲慢而演变的霸道面前黯然而去或望而却步。此时的辽足与管理部门非但没有丝毫反省之心，反而放了颗“最先进的股份制”大卫星，当地媒体更是对此毫不负责地狂吹乱捧。但惩罚随之而来，95年辽足便降了级，虽然第二年便又重新打回来，但那个股份制也就此名存实亡而变成了曹家班。
这些变化中最耐人寻味的是辽宁省体育局的直属单位，辽足的二股东辽宁体育运动学院在其中扮演的角色。本来，这位“官方”二股东应该是代表辽宁省政府部门在股份制辽足中的利益并代行监督之责的，但我们看到的是它的暧昧与无所作为。如果说在事关冠名的具体操作上曹国俊可背着二股东操作一时，那么在这么多年来辽足超亿元收益的去向上曹不可能瞒二股东一世！辽足落到今天，辽宁省有关部门究竟在其中起了怎样的作用？具体职能部门及其中的管理官员们在其中究竟起了什么样的作用？他们现在公开指责的那些话语与他们背后实际对辽足做过什么事情有过怎样的既得利益？所有这些都应画一连串大大的问号。
从上述分析看，如果把辽足今天的窘境看成是某些官、商联手，把计划体制时期辽宁足球丰富遗产五马分肥的结果，至少不能说是一个毫无根据的猜测。而在这样的情况下还玩教练解职这一手，有关人等实在是把舆论和球迷们都当成了白痴。(程建国)
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