今年的甲A球市进入了前所未有的低潮期，个别场次甚至只有一两千球迷，北京国安俱乐部无奈推出50元钱看甲A全年比赛的举措，实德俱乐部在最后几场主场比赛中免费看球。那么，明年的球市怎么办？在很多俱乐部还想着“到时再说吧”的时候，足球大鳄徐明开始了他的前无古人之举——2003年甲A联赛实德队主场全部免费观看。战略家看事的眼光和角度与一般人是不一样的，这一点你不能不承认，在人们为免费看球时的人山人海激动得热血涌动的时候，徐明想到的是另外一个问题：怎样在明年，让这种火爆良性地循环下去？于是，以 球队之名气，假企业之手，开创全年免费看球创举的思维油然而生。

　　实德此举可谓借鸡下蛋，一石三鸟。实德俱乐部前两年每年的门票收入在五六百万元之间，明年是中超过渡年，门票收入预计在七八百万元之间。要保证火爆的球市，而俱乐部也不可能像今年那样，将免费进行到底，借鸡下蛋成了最好的选择。一场球100万元的“包场费”，扣掉门票印制、安保、场地等各项费用，一场比赛下来，实德能净剩70万元。全年14个主场，即使没有企业包场的比赛达到4场，2003年包场费收入也能达到700万元，这和预期出售门票收入是相符的，但免费看球人潮涌动的效果显然是要好得多。而实德为企业的算盘打得也很精妙——2003服务年，为合作伙伴服务，球票广告、赛场广告、新闻发布会、球星为企业捧场等等互动活动应有尽有。实德甚至考虑让合作企业为每场比赛设立杯名，6万名到场观众火热参与，让企业的形象、品牌深入人心。一次球票策划，将给足球城大连带来多方面的新变化，这显然是一件利国利民的大好事。

　　“我们不能愚蠢地把足球办得不赚钱。”这是记者采访徐明时，他说得最平淡，其实也是最有深意的一句话。这句话告诉我们，搞足球是赚钱的，但赚钱要有道。全年免费看球的受益者是徐明，是实德俱乐部，也是大连的一些企业，而最终的受益者还是广大球迷。实德这一创举给中国甲A提升球市开了一条新路，从这点上说，阎世铎应该感谢徐明。(牟晓杨）

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