第一个形态是运动还是少数人的专业和小圈子行为时,运动类产品厂商意识到销售运动类产品有非常大的障碍,只有使运动成为像吃饭一样的价值,才能使运动产品的需求量和销量直线上升,所以必须使运动具有特别流行的价值,这个基本的理念滋生出早期的运动营销。
随着运动的逐渐推广和为人们所接收,一些具有某种高端运动特点的相关产品,比如
汽车,为了得到更多人的喜欢,开始在一定的程度上和大众运动的概念结合,以增加产品的包容性与成长空间,为这类产品更加大众化提供前提,这是运动营销的第二种形态。
运动营销的第三种形态,是由于运动已经成为大众的价值观,就使得很多商品借助运动的概念营销来吸引人们的注意力,或者标榜自己与人们时下价值观的切近性,像足球世界杯期间,某种地板提出了运动概念。地产方面出现的奥林匹克花园的项目,在这方面比较成功的还有广告受到法规限制的烟草企业通过大量赞助一些汽车拉力赛来进行营销。
运动之所以能成为一种媒体,从根本的意义上来说,是运动的组织方式决定了它的价值,因此我们要特别留意不同的组织方式导致的社会影响力的区别,TBBA就是某种新的篮球文化组织和传播模式的探索。而运动不同于其他产品和服务的特性在于其具备较强的开放性,比较适合承载比较丰富的价值和信息。我们知道,现在人们的眼球有太多的事物去竞争,由于运动内容自身所具有的高对抗性和冲突性,则使得运动具有了竞争注意力的高优越性,这一点对于青年人口的动员力更是突出。
演艺、科技、财富和运动是时尚发展的4大来源,其中欧美社会中运动对于时尚的贡献能力不让演艺,而在中国运动的时尚价值正在急剧上升。当运动人口(运动在占据生活资源和运动价值在个人精神理念上的地位均达到一定水平的人群)占人群总体比较大的比重时,运动本身就成为衡量人们生活质量的一个指标,运动自身就获得了承载其他商品或者其他事物价值的载体角色。适当的运动组织形式则可以充当传播运动价值,从而重组时尚格局的手段。这样,我们生活中就将会有更多的平民运动家和运动企业家。
从表现形态上来说,运动媒体有两种本质的区别,一种是专业的运动媒体:比如一级方程式比赛或者其他的专业赛事,由于其高度的专业性,受众与运动者具有很强的隔离效应,因此只能作为小众媒体而存在。而类似TBBA受众的高参与性,与介入比赛的随意性,将突显出后一类作为大众媒体的运动媒体。对于中国的商家来说,对于大众运动媒体的开发和利用都还有很大空间。(零点调查与前进策略董事长袁岳)
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