在6月的世界杯上，中国队颜面尽失，而韩国队和日本队却在创造奇迹。我们一向将自己与韩日并称为东亚三强，但事实证明东亚只有两强。

　　毛病究竟出在哪里？世界杯上的成绩只是各种症状的集中体现，如果要溯本追源，那么作为一个国家足球基础的联赛才是症结所在。我们必须直面惨淡的现实，以韩日为镜，对我们的联赛来一次更深入的解剖。

　　三国联赛 中国最差

　　联赛是一个国家足球的基础。而恰恰在这一层面上，中国联赛与日韩联赛有很大的差距。在反映联赛水平的亚洲俱乐部杯赛中，日韩分别多次夺得冠军，而自实行职业化之后，中国队从未染指过金杯。

　　在与国际足坛的交流中，日本和韩国的联赛用重金吸引大批世界一流好手到来，1998年世界杯亚军巴西队的队长邓加、最佳射手克罗地亚的苏克都曾在日本联赛效力。而至今为止，加盟中国联赛名气最大的是前捷克斯洛伐克队队长内梅切克。而对于球员留洋，日韩方面从足协到俱乐部都是全力支持，而中国方面则还要讨价还价，切断了像吴承瑛这些极需养料的球员的留学之路。不过，最近李铁一事的操作显示了中国足球正在努力改变做法，值得庆喜。

　　日本共有16支甲级队；韩国尽管只有10支，但是联赛分成两个阶段打。互相比较，中国的甲级队长期在12支到14支之间徘徊。单从俱乐部队每年的比赛场次看，日韩都明显多于中国，而中国球队比赛量明显不足。而且三国之中对联赛最不重视的也是中国，联赛规则几乎每年都在随意改变，作为联赛主体的俱乐部的利益长期得不到尊重。至于在中国联赛中已经见多不怪的假球、黑哨事件，在日韩联赛中几乎没有出现。不过这些现象还只是中国足球的一些病况，并不是病源。

　　体制不改 百事难为

　　病源在体制上。

　　在联赛的启动时间上，1994年开始的中国职业联赛，要晚于1983年即鸣锣开哨的韩国职业联赛；1993年才起步的日本J联赛，仅比中国足球的职业化稍早进行，但韩也好日也好，中国队都一直赶不上，且差距愈来愈大。其中，无论是管理的完善程度，还是人才的引进，日本J联赛在三国的联赛中都最为出色，并一跃而为“老大”，连韩国联赛也要奉其为师。

　　日本J联赛的崛起绝非神话。他们在建设联赛前进行了周密的考察和细致的规划。1988年，日本足协便成立专门的联赛研究委员会，为日本足球谋定前进的道路。1997年，日本足协下发了《J联赛理念》，规定了参加联赛的俱乐部的主体，同时列出了俱乐部对培养青少年球员的要求，为日本足球制订了可持续发展的战略。韩国联赛同样注重对青少年球员的培养。有一项数据表明，韩国每星期都有2000场左右的正式比赛，这一数字约相当于中国一年的比赛数量。本来，在中国，邓小平同志早就提出“足球要从娃娃抓起”，但中国足球有时却用虚报年龄等手段来敷衍了事。从1994年进入了全新的领域以来，我们的联赛出台了大大小小许多相关的条例和发展纲要，但七八年过去了，纸上的东西和实际的运作仍然脱节。

　　造成这种言行不一致的主要责任应该由谁来负？制订者、执行者还是监督者？这在中国似乎不是个问题，因为这三个角色均由中国足协一手包办。中国足协有着说一不二的权力和一贯地从不让任何权力落旁的作风（这和日本足协有着明显的差别）。也许，不打破一个衙门作主的垄断体制，不改变没有约束性的一言堂局面，中国联赛就不能从根子上解决问题。

　　后院失火 谁来拯救

　　7月3日和4日，中国甲A联赛重燃战火；3天过后2002年韩国职业联赛也拉开战幕，与此遥相呼应的是日本J联赛。三国在世界杯上进行了技、战术的比拼后，又迎来了新一轮联赛上座率的竞争。

　　由于中国拥有数量庞大的球迷群体，因此中国甲A联赛自1994年创办以来，无论是观众总人数、每轮的总人数还是平均每轮每场比赛的人数，从来没有低于日本J联赛和韩国职业联赛的相关人数。这也是让韩、日两国足协人士最为羡慕的。但在世界杯过后的首轮联赛中，甲A联赛7个赛场的总人数是89000人，韩国职业联赛5个赛场的总人数是108504人，日本J联赛8个赛场的总人数是158071人。一向占优的甲A联赛的上座率跌到仅约为日本J联赛观战人数的一半。

　　这里面可能包含天气因素。但东亚三国地理环境差异不大，这绝对不是决定性因素。中国队在世界杯上令人失望的表现，才是甲A联赛陷入尴尬的最主要原因。更令人心忧的是，面对这种困境，人们并没有见到管理者有任何解救的动作。在丢尽颜面的世界杯之旅后，中国足球又后院着火，如果再丧失这一块自留地，中国足球就被逼上悬崖了。然而，警钟已经敲响，拯救者却还没有出现！ ·单杨·

 
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