国产体育用品行业开始逐渐下滑

　　■谢充灵

　　在国内运动品牌的关店潮中，包括英特体育、迪卡侬等在内的国际品牌却是大肆扩张，这出乎业界的预料。但仔细想想，“危”中有“机”，国内品牌的退出，或许正是国际品牌抢占国内市场的大好机会，从这点看，面对经营困境，国内品牌将门店一关了之恐怕不是最佳的应对办法。

　　记者了解到，国产体育用品行业在本世纪以来进入了高速发展期，特别是在2008年前后，很多品牌都辉煌一时，其中专卖店迅速发展到7000家以上的不在少数，比如李宁、361度，高峰时在全国的分店数量都超过了8000家。但2008年，随着奥运会刺激作用的逐渐减退，国产体育用品的行业发展开始逐渐下滑。

　　从原因上分析，全球经济不景气、国内市场增速放缓、电商冲击等都是国内运动品牌走下坡路的重要原因，不过，出现如今这种状况，更关键的还是在于此前粗放式的“野蛮圈地”。业内人士说，当时各国内品牌迅速扩张最主要的是为赴港上市，因为港股最终的发行市盈率是依照企业的门店数量进行参考的，所以为取得较高发行市盈率，各品牌都不惜血本迅速开店。

　　国内运动品牌如此开店后，其经营效率可想而知。不少市民也都注意到，不管是哪个国内运动品牌，从产品线、产品设计到门店设置、销售模式等各方面均找不出太多的差别之处，剩下的只有打折和比拼门店数量，像在福州的中亭街，很多品牌的分店一度开到四五家。如今面对经营困境，不少国内运动品牌都认为，“断臂”才是“求生”的最好方式。

　　其实不然，国际运动品牌能逆势扩张，说明关店未必就是最佳的应对方式。记者了解到，国际运动品牌逆势扩张的资本最重要的并不在于资金，而是其经营模式和经营策略。在记者提到目前的行业困境时，英特体育的相关人士笑称，他们所开的并不是简单的体育用品零售店，而是体验店，“到时开了你们就知道了，会有一种完全不同的消费体验。”迪卡侬也提到，未来的体育用品应该更符合大众的需求，更亲近大众。很显然，在这些巨头看来，服务和体验才是做大做强的关键。

　　这或许正是国内运动品牌应该研究和思考的，如果国内运动品牌仍不注重转型，只一味关闭门店，等四五年后回过头来，周边都是国际品牌，那面临的可能将是出局的危机。

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