据王艳霞透露，北京冬奥会筹办即将进入测试就绪阶段
人民网北京3月15日电 昨日，人民网2019《两会进行时》特别节目“冬奥时刻”正式播出。全国政协委员、北京冬奥组委体育部副部长王艳霞，北京冬奥组委总体策划部遗产管理处处长刘兴华，人民日报体育部副主任薛原做客节目，以“倾力筹备冬奥 共享奥运遗产”为主题展开交流与解读。按照国际奥委会的惯例，冬奥会筹办分为基础规划阶段、专项计划阶段、测试就绪阶段、赛时运行和赛后总结等五个阶段。据王艳霞透露，北京冬奥会筹办即将进入测试就绪阶段，首场测试赛将于明年2月进行。
北京冬奥会筹办目前处于专项计划阶段，今年10月将转入第三阶段——测试就绪阶段。回顾前两个阶段，王艳霞介绍说，在过去的两个阶段里，我们重点做的还是基础工作，比如组织架构的建立、总体计划和里程碑任务的确定、总体预算、总体人员需求计划等。在专项计划阶段，我们把工作进一步细化、深化，把业务领域的运行计划各方面考虑到位，把工作思路理清。谈及测试就绪阶段，王艳霞明确表示了这个阶段的重要性，她解读说，转入测试就绪阶段实际上就已经到了实施层面。北京冬奥会首场测试赛预计在2020年2月进行。在测试赛期间，赛事如何组织到位；整个团队和人力架构是否能够满足办赛需求；需要进行哪些培训，才能确保测试赛时各个岗位有人承担，并且保证他们是符合要求的；整体预算计划是否合理等，这些都会在实际工作中有所体现，这也是体育部接下来的重点工作。
关于测试就绪阶段的工作重点，刘兴华所在的总体策划部则有着不同的方向。他介绍说，这个阶段，组委会主要是全面推动场馆化工作，围绕场馆运行和场馆建设建立“双进入”的工作机制，主要完成委内的整合、委外的融合，形成一种委内委外联动的工作机制，扎实推进场馆化工作。总体策划部的主要工作，一是深入推进筹办工作的总体工作计划，督导推进落实221项和3000多项里程碑任务；二是实施遗产战略计划，推进领域的遗产战略计划，发挥遗产协调委员会的作用，把筹办工作和城市工作紧密结合在一起，能够有效地总结成果，形成一批优秀的遗产案例；三是继续深入可持续的管理工作，继续推动可持续性财务工作，落实低碳管理的相关措施，把可持续性工作的要求融入到筹办工作的方方面面；四是深入开展赛事组织工作，主要是总结示范场馆的成果，形成场馆运行的通用政策和程序，细化测试赛的工作方案，确定通过测试赛去测试的内容和目的，组建第一场测试赛即2020高山滑雪世界杯的组委会，保证测试赛能够运行就绪；还有就是要确定主运行中心和非运行中心的选址，分析冬奥会的重大风险，制定第一版的应对措施等。
在谈到工作中的难点时，王艳霞坦言，目前来看，冬奥会的总体筹办进展顺利，但也遇到了困难和挑战，其中最大的难题便是冬季运动的人才储备，冬季赛事相关人才的紧缺，在这方面北京冬奥组委各个部门一起想办法、出措施，正积极有效地加以解决。
