“铲票”，是广东台山当地的一句俗语，意思是靠关系拿免费球票，今年排球联赛总结的市场篇就从这句方言说 起。

　　台山是今年联赛最火的赛区，像联赛开幕战，除全场３２００个位置爆满外，还有很多人站在体育馆外的窗口下 用耳听比赛。难怪有人说台山赛区球票收入可观，可台山体育局局长李健扬听后一脸苦笑：“这里‘铲票’太厉害了。”例如 开幕战，３２００张票中有２０００多张是赠票，每场比赛，有一半以上的人是持赠票入场的，李健扬口袋里也常常放着百来 张球票：“没办法，大伙都惯了‘铲票’，都找和咱有关系的部门或头头来要票，根本没形成买票这样一种体育市场观念。”

　　缺乏市场观念，正是今年联赛球市总体冷淡的要害之处，管理者没有真正将联赛视为一种市场动作，而参与者更 极少注意到联赛所具有而且所必须应有的市场属性。

　　为了深入了解参与者们的观念，笔者曾与许多球迷接触，发现绝大部分球迷的观念本质上和台山人的“铲票”想 法相同，认为去体育馆和去菜市场完全是两码事儿，去菜市场当然得准备钱，如果想买好菜还得多准备点钱，但去看排球赛就 不同了，最好是比赛激烈、分文不收。可他们有没有想过，体育比赛的引人之处在于其竞争的激烈程度，而进入商品经济后体 育已经不可能独步于市场之外了，现代体育竞争的精彩程度越来越倚重资金的投入，一个竞技项目要是失去了市场的支持，原 有水平再高也会滑坡。如果不能正视这一消费者特性，中国排球这个“菜市场”只会日见荒芜，国内联赛的水平也会随之江河 日下。

　　正所谓政通方有人和，热爱排球的人们之所以没有形成排球的市场意识，与联赛管理者的市场观念不足有关。既 然要造就市场，就应该大力鼓励球员的转会流动，吸引资金，就应该给商家创造更多盈利的良机，但各级排球管理部门还是众 口一词“以成绩为重”，这种观念伤害了许多商家的投资热情。再者，市场应该由商家去经营，而非体育主管部门，正如市场 管理员的职责是保证菜市场的正常运作，如果他自己又兼了个卖菜商人的角色，就类似于“领导干部经商”，菜市场管理能否 保持公允且不说，卖菜恐怕也赚少赔多。目前大至全国联赛的组织，小到各支球队的经营，基本上是体育管理系统在操作，他 们虽具有组织高水平竞技的能力，却缺乏商业成功运作的经验，这种情况的普遍存在同样也反映着管理者的观念问题。说到底 ，管理者目前的做法和“铲票”的做法是同一思路，都缺乏一种现代体育运作所必需的市场意识。

　　广东男排的主场设在台山后，每场比赛的门票都基本有主，可为什么开赛后总能看到一些空位呢？“不来的那些 很多拿的都是铲来的票，不珍惜啊！”李健扬心疼地说道。“铲票”现象何时才能消失？表面上已经走入市场的中国排球又何 时能在观念上走入市场呢？当引起人们关注。梁劲松