中国的乒乓人士一直梦想将乒超联赛打造成NBA式的成熟联盟，但是“十年了，我能够说十年间乒超联赛一年比一年发展的好，但是我无法说它离职业联赛更近了。”北京队总教练张雷如是说。

　　据张雷介绍，中国的俱乐部一部分有专业队背景，训练的基础设施完善，但是并没有自主权。另一部分俱乐部属于私人投资，多数球员都是临时加入，并非由俱乐部培养。

　　“以北京队为例，我们培养出郭焱，但是她却不能为北京队效力，因为我们没有权利决定球员的去留问题。我们不需要钱，我们只需要一个能为俱乐部效力的球员。为了成绩，私人俱乐部可以不顾成本购买大牌球员，球员打完比赛赢得奖金就回原来的俱乐部，使得俱乐部文化成为一纸空谈。如果联赛的目的只是“功利”地制造冠军，增加比赛的悬念和噱头，这种职业联赛并不职业。”张雷讲出了自己的困惑。 

　　“职业化的道路很漫长，中国的乒超联赛发展了十年却没有找到一种属于自己的模式，这和乒协政策每年都改变有关，没有固定的制度何谈适合制度的发展模式。”张教练分析了乒超的现状，“乒乓球运动也有其局限性，导致商业性不足。另外由于各种原因，球员的商业价值开发并不为俱乐部所有，俱乐部缺少基本的自主权。” 关于乒乓球职业联赛的商业推广，张雷也谈到自己的想法，“想让乒乓球运动更有魅力，更有吸引力，可以建立和NBA一样以城市冠名的球队，球队和城市的文化息息相关，一个拥有自己球队的城市必然让球员更有归属感，让球迷更有认同感，这样商业化运作才有实现的可能。”