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盲目迎合难成大事--如何办好国际大赛思考之一

  钟 文

  经历了五味杂陈的“七年之痒”之后,F1中国大奖赛与上海国际赛车场再续七年之缘。在赛车引擎的轰鸣声中,第八次走进上海赛车场的F1大奖赛也带给人们崭新的观感:赛事看点更多,观赛门槛更低,交通更加便捷,饮食更为丰富。

  变化来自F1中国大奖赛组委会的切实努力,当然也和F1管理公司转变合作态度直接相关:F1管理公司适度降低赛事承办费之举,为上海国际赛车场培育市场留足了必要空间。

  在国际上办得再好的“洋赛事”,进入中国也要服“水土”才行。一味狮子大张口,除了将办赛者的热情“浇灭”、将办赛的市场前景“搞砸”之外,不会有更多的收获。而对于办赛者来说,最初的冲动与喧嚣过后,留下的往往是茫然与阵痛。事实证明,仅靠显赫的名气和虚高的消费根本维系不了赛事的正常运转,就更谈不上将赛事的固有影响发扬光大。

  近年来,中国的市场前景,一直为国际知名赛事看好。打开中国市场,到中国市场上“捞一把”,成为类似篮球、足球、网球、赛车、斯诺克、田径、游泳、摩托艇、帆船等领域诸多知名国际赛事的战略选择。而中国一些地方急于借助国际知名赛事提升自身形象的迫切需求,恰好为国际知名赛事打开中国市场提供了良机。于是,各怀心事的合作往往轻而易举达成,而最终的结局却往往是两败俱伤。

  合作的基础是对等,合作的诉求是共赢。这是F1管理公司与上海国际赛车场历经七年合作得出的结论。赛事资源利用没有“免费午餐”,赛事合作切忌急功近利,在国际赛事资源与中国体育市场的磨合与对接中,双方都应保持审视自身、适时调整的自觉与清醒。

  F1中国大奖赛的成长故事,其实也给国内诸多办过、正在办、准备办国际知名赛事的组织者提供了这样几点有益借鉴:其一,引进国际知名赛事,切不可盲目迎合;其二,不要满足于引进赛事,重要的是办好赛事;其三,要办好费尽周折引进的赛事,硬件设施自然要好,软件服务更应跟上。SourcePh">


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