正在组建中的中国田径队近来已经成为国内媒体关注的焦点。作为一个包括47个小项的基础大项,中国田径在探索可持续发展的道路上将采用什么样的组队模式和竞争机制?12月4日,国家体育总局田径运动管理中心主任杜兆才在接受本报记者专访时表示,中国田径将通过多元化的国家队组织模式进行资源的整合,在新的竞争机制下以达米拉诺、罗萨和卡尔·海因茨为代表的高水平外教有望拿起中国队的教鞭。
分层管理 突出重点
“根据中国田径的项目现状和一些优势项目的经验,我们立足于充分利用举国体制优势和各省市资源,科学地进行资源整合,建立相对集中的国家队进行2012年的攻坚备战。”杜兆才说,由于各项目特点不同,最终将形成高度集中,统一与分散相结合,同时又有与省市共建的多元化的国家队组织模式。
在项目管理上,47个田径小项共分为3个层次,除了竞走、女子马拉松等9个重点小项和其他6个次重点小项,剩余的全为一般项目。通过“分层管理,突出重点,兼顾次重点以及省市共建”的原则,国家队将组织重点与次重点项目的研究、攻关和备战。全运会和亚锦赛结束之后,针对重点和次重点项目的教练员竞聘工作已经结束,经过专家考评后目前正待总局审批。
东亚运动会结束后,各位教练员还需一轮的考验。在12月15和16日,田径中心还要约谈各个教练班子的成员,针对训练的理念和方法、备战奥运的整体思路等问题进行进一步考核,对这些即将上任的教练员提出备战的具体要求和思路。然后在12月26日全面进入冬训。
引入外教 分组竞争
“在不同的重点项目上,不论是采用哪种组队模式,都突出了竞争机制的作用。”比如通过将一个项目分成两个组,加强相互之间的竞争、学习和提高。其中竞走和女子马拉松项目计划采用的是内教组与外教组相结合的方式。在今年的全运会期间,意大利竞走金牌教头达米拉诺和著名马拉松专家罗萨,都已经各自选拔了一批队员。
“全运会既是田径项目的国内最高水平的比赛,也是国家队选拔和考察队员的一个机会,这次外教都主要是通过全运会进行的针对性选拔。”杜兆才说。如果达米拉诺和罗萨最终能够进入中国国家队,已经被选中的竞走和女子马拉松选手,将在明年1月启程到意大利和肯尼亚集训。
“根据各个项目的现状和不同情况,我们分项设计,竞走和女子马拉松是送出去,实行内教组与外教组的竞争,女子铁饼和链球则是请进来,然后内教分组竞争。”在女子铁饼项目上,德国老帅卡尔·海因茨有望出任该项目的主教练,他将与国内教练一起指导队员,女子链球则是聘请国外专家担任顾问,形成多元化的组队方式。
后备基地 着眼未来
在着手组建国家队的同时,田径专项高水平后备人才基地的建设工作也已经全面铺开。从今年 5月开始,针对竞走、马拉松、投掷等6个重点项群,总共将组建100多个田径专项高水平后备人才基地。“我们希望通过2012年奥运会备战和成绩的提高,以及人才梯队的建设,来带动整个项目的可持续发展。”
“我们把最好的资源整合在一起,组织国内和国际专家给位于各省市的基地进行指导,这也是发挥举国体制优势的体现,各地反应非常踊跃。”杜兆才说,根据项目特点规律,我们要选好材,进行全面的综合素质培养,为今后培养拔尖人才打好基础。每年每个项目要组织两次大规模的训练营,用这种方式进行基地间运动员的交流、评估、考核和人才选拔。目前基地中的这批苗子有望在2016年奥运会或者更远的将来成为中国田径队的中坚力量。
值得一提的是,“在选材时我们对学习成绩也要有所要求,不仅要训练好,也要学习好。”杜兆才说,“通过体教结合的尝试,我们希望培养出新时期比较全面的田径后备人才。”