2016年奥运会花落里约，四个申办城市一家欢喜三家愁，但国际奥委会全会远未结束……国际奥委会106名委员这两天思量的是怎样让奥林匹克运动健康发展。用国际奥委会主席罗格的话来说，“奥运会是一代代运动员的梦想源泉，国际奥委会的使命则是使其永存。”

　　延续梦想，没钱是万万不能的，尤其是金融危机的“寒冬”中。这两天，从国际奥委会主席到委员，一直把钱挂在嘴边。

　　国际奥委会“大池水满”

　　金融风暴一周年以来，雷曼兄弟、花期银行等巨头或轰然倒下，或元气大伤。国际奥委会这家“百年老店”能否捱过寒冬？

　　罗格请委员安心，告诉大家国际奥委会“不差钱”。比利时人在全会上表示，在他“掌舵”的8年间，国际奥委会虽然两度遭遇金融危机，但目前财政状况喜人，这主要得益于开源节流和谨慎投资。

　　开源方面，国际奥委会生财有道。罗格表示主要归功于市场营销和电视转播的收益增长显著。国际奥委会全球合作伙伴计划(TOP计划)在2001年至2004年的收入为6.63亿美元，2005年至2008年猛增至8.66亿美元，2009年至2012年已筹集到8.83亿美元。此外，国际奥委会的电视转播收入也从2002年至2004年的22亿美元上升到2006年至2008年的38亿美元。

　　谨慎投资也让国际奥委会收获颇丰。2001年建成的准备金已由1.05亿美元上升到去年末的4.22亿美元，截至今年8月底，此项基金已高达4.55亿美元。大池水满方能养鱼，罗格透露，国际奥委会对北京奥运会的经济支持就高达4.21亿美元。

　　承办城市“池满鱼瘦”

　　国际奥委会“大池水满”，但池大未必鱼肥，各承办城市在经济上捉襟见肘，各怀苦衷。

　　在7日的国际奥委会全会上，伦敦奥组委主席巴斯蒂安·科就遭到了伦敦奥运协调委员会主席奥斯瓦尔德的质疑，起因就是伦敦奥运会的两个场馆至今尚未有着落。

　　按计划，伦敦奥运会羽毛球、艺术体操比赛应在斯特拉特福奥林匹克公园附近的临时场馆进行。然而，金融危机打乱了这一计划。为削减开支，伦敦放弃了修建临时场馆的计划。奥斯瓦尔德说：“伦敦奥运会倒计时3年之际，我不得不为2个比赛场馆尚未最终确定而感到担心。”他敦促伦敦方面尽快为羽毛球和艺术体操找个“家”。

　　与伦敦相比，两个冬奥会举办地也不能放松。温哥华冬奥会已进入冲刺阶段，温哥华奥组委表示，其17.5亿美元的运营费用中，赤字已控制在3700万美元内，国际奥委会同意为这笔赤字“买单”。这让奥组委首席执行官弗朗长舒了口气，“我们就像在更衣室等待决赛的运动员，万事俱备。”

　　尽管索契冬奥会2014年才举行，但同样马虎不得。索契组委会首席执行官切尔努申科表示，场馆建设正有条不紊进行。国际奥委会则强调，索契要面对的工作还很多，建设周期非常紧张，“一秒都不能浪费。”从索契递交的报告看，基础设施的确欠账不少，修建44英里长的赛区公路、新建16家宾馆，这都需要充足的预算做保证。切尔努申科表示，冬奥会总预算仍为66亿美元，运营费用为18亿美元，而现在签下的赞助仅7.5亿美元，亏空巨大。

　　新进项目生存第一

　　对高尔夫球和7人制橄榄球2个有望“入奥”的新项目而言，能不能养活自己，减轻承办城市负担，也是国际奥运会考虑其能否入选奥运会的重要标准。

　　从经济角度讲，高尔夫球本不占优，但高球拥趸总能找出理由。英国圣安德鲁斯皇家古典高尔夫俱乐部主席达文森认为，高球入奥将带来巨额的商业收入，“高尔夫球拥有很多大牌明星，奥运则无疑是世界上最大的舞台，这两者‘联姻’将让国际奥委会赚得钵满盆满，实现双赢。”有经济基础作后盾，达文森对高球入奥很有信心，“我们对入奥结果很乐观。”

　　与高尔夫不同，7人制橄榄球没有成熟的市场、明星作回报保证，唯一能做的就是改变自己。原有的每方15人被缩减到7人。直接结果是：比赛节奏更快，更容易吸引电视转播，以扩大广告收入。国际橄榄球协会秘书长麦克·米勒表示，橄榄球将更有利于奥林匹克运动的普及，像斐济、萨摩亚等蕞尔小国也能派队参加，而改制7人制，也是为了吸引公众和政府的财政支持，以便在奥运会中生存下去。

　　奥运会是运动员的梦想，而梦想永存需要经费助力。奥林匹克运动中，钱不是万能的，但没钱，万万不能。本报记者赵博