传统赞助商没兴趣 仅1/3门票可供销售 政府投入解决了部分经费

　　【苏杯速递】金融危机下苏迪曼杯仍有盈利

　　《工人日报》(2009年05月14日 08版)■本报记者 孙喜保

　　受全球金融危机的影响，各国经济都出现不同程度的下滑，许多体育赛事也都在削减开支，赞助商也不愿意提供更多的资金。这也给正在广州举行的第11届苏迪曼杯的市场开发工作带来了一些困难。本届苏迪曼杯市场开发与推广部部长杨乘风在接受记者采访时称，本届赛事的市场开发工作虽然完成了任务，但难度很大。至于是否盈利，他表示，如果加上政府的投入有一些盈利。

　　许多大的赞助商都没有参加

　　“金融危机是影响我们市场开发的最大困难。”杨乘风说。市场开发主要包括吸引赞助商和票务销售两方面。

　　其实本届苏迪曼杯的市场开发工作开展得很早，从2005年底广州成功申办本届苏迪曼杯开始，整个赛事的招商工作就已经在酝酿当中。到2007年，第10届苏迪曼杯在英国格拉斯哥举办期间，杨乘风和其团队就前往观摩学习其经验。整个招商活动是从今年1月份全面开展，但工作进行得并不顺利。

　　“许多企业都开始节省开支，特别是银行等一些大的金融企业，不再愿意参与。”杨乘风说。像中国联通、中国银行等以往赛事的老客户，这次都没有参与进来。但困难再大，任务也要完成。“一家一家谈，光香港我就跑了无数次。”为此招商，他们想出了很多办法，比如，借助政府的影响，在机场、地铁、公交车等人流较多的地方申请了许多广告位，大力宣传赛事，使其更有吸引力。辛苦的努力还是带来了很好的成绩。本次苏迪曼杯迅速吸引了20多家赞助商提供资助，基本上解决了资金问题。

　　至于组委会到底盈利多少，招商多少，杨乘风称，具体数字不便透露。但他表示如果加上政府的那部分投入和门票销售，总共有几百万，还是有盈利的。

　　仅有三分之一的门票可供销售

　　除了赞助商的投资，门票销售也是本次苏迪曼杯的重要资金来源。但遗憾的是，本次赛事仅有不到三分之一的门票可供销售，剩余的全部回馈给了赞助商，或者被组委会赠送给了别人。这种情况下，门票销售再好，想要盈利，也不容易。

　　据杨乘风介绍，本次苏迪曼杯每场比赛的门票大概在7000张左右，但仅有不足2000张可供销售。赠票过多首先影响的就是票务收入，记者在采访期间了解到，其实本次门票的销售情况很好，5月8日，半决赛和决赛的门票就已经销售一空，小组赛的门票销售情况也不错。羽毛球在广州被称为市球，大概有280多万人喜欢这项运动，而且广州曾经举办过世青赛、汤尤杯等国际羽毛球大赛，球市一直不错，观众也很喜爱。

　　赠票过多除了影响盈利，另外就是导致了场馆的空座率很高。几天采访下来，场馆的观众一直不多也让记者纳闷：一方面一票难求，另一方面许多座位都空着。杨乘风解释说，这全因为赠票过多，而获得门票的人又没有来，才会出现这种现象。“没有办法，这是体制问题。”(本报广州5月13日电)