神医三

　　周树森(新加坡女队主教练)

　　方剂：走向世界就要为我服务

　　诊断病因：无阳燥，不阴虚，百病全无。

　　67岁的周树森时常端着杯茶，安静地坐在看台一角，注视着王越古、冯天薇、于梦雨的比赛。全运会后，老爷子将正式出任新加坡女队主教练一职，现在他只是顾问。在周树森看来，国乒包揽5个项目的冠亚军是一件好事。“不是非得说国家队输球了，才是好事。”

　　“这就是中国队的实力，不是一两句话就能说清楚的。”周树森表示，“中国队也有低谷，也有走过坎坷路，不是说一开始就天下无敌。中国队能取得这样的成绩是几代人的努力换来的，这样的成就可歌可泣。”

　　在周树森看来，不能因为某一个协会在项目上占据绝对优势就要受到非议，“你看看巴西的足球，还有美国的篮球，实力都摆在那儿。大家反而以他们为自豪，有什么值得争议的吗？”周树森称，“我们可以向国外输送好的教练和技术人员，我觉得国球要走向世界，就要做到为我服务。”

　　目前，周树森还有全运会的任务，此次在横滨，他不仅要关注新加坡队，还要时不时盯盯张怡宁、丁宁和郭焱3个北京女将。

　　神医四

　　江和平(央视体育频道总监)

　　方剂：联赛先职业化后国际化

　　诊断病因：肌表不固，多有自汗；卫外之气不足，肌表易受风寒侵袭。

　　方剂：联赛先职业化后国际化

　　横滨世乒赛，乒乓球失去中外对抗时，也就失去了大量的电视观众，央视的转播收视率就是一个很好的证明。“小组赛有两场是中外对抗，收视率达到了1%，而到了单打决赛时，收视率仅仅不及0.5%。”央视体育频道总监江和平介绍说。

　　江和平还有另一个身份，那就是乒协副主席，在5月7日乒超新赛季启动仪式上，他说，推动世界乒乓球的均衡发展，提高乒超联赛质量是不错的选择。乒超创办之初，蔡振华号称要将其打造成中国的NBA，可惜事与愿违。

　　对此，江和平表示今年的联赛应该有以下几个特点：表现形式多样化，突出体育与娱乐的结合，精心包装，打造精品；比赛时间规范化，本赛季联赛将在周三、周五晚上和周日下午进行，以形成固定模式；球员选择国际化，每逢国际大赛，以保密为由，往往要对外援进行限制，这在很大程度上遏制了乒超的壮大，因此，江和平建议，可以硬性规定俱乐部的外援人数。

　　提高联赛质量确实可以很好地推广项目，NBA就是一个成功的例子。可问题是，一旦出现矛盾，给国家队让路的往往是俱乐部。

　　改革进行时

　　日本正在谋求复兴

　　1983年，世乒赛再次来到东京，中国队已傲视群雄，在上一届世乒赛中拿到7枚金牌。而日本队则每况愈下，整个上世纪70年代，每届世乒赛仅靠一个或半个冠军来勉强维持往日“乒乓强国”的颜面。第36届东京世乒赛前夕，日本报界对日本队的前景作了悲观的预测：“那种每届都能拿冠军的日子一去不复返了。”一语成谶，日本队从那时起就彻底与冠军无缘。横滨世乒赛，“打败中国！”的标题随处可见，日本乒协的复兴计划和众多新人的崛起，让他们看到了希望。

　　打破传统体制 为能者开绿灯

　　荻村伊智朗，日本最具影响力的乒坛传奇人物。横滨体育馆的博物馆，明仁天皇年轻时打球的照片和器材放在入口处，旁边就是荻村的专柜，有他编写的教程、自传和照片。国际乒联大会，代表们收到的礼物也是一本荻村自传。1994年，荻村在国际乒联主席任上去世，他没能看到日本乒乓球复兴，却留下了丰厚的乒乓球基础。

　　1986年，杜功楷受国际乒联主席荻村的邀请，到日本俱乐部任教，此后一直任日本乒协国际担当(外事工作者)。23年来，杜功楷见证了日本乒乓球的没落，也正在经历日本乒乓球的复兴。

　　过去，日本年轻选手多以学校为母体参赛，乒协并没有从国家队建设的角度着手培养年轻队员，导致年轻选手难以获得国际大赛的参赛资格，但从2008年起，所有情况都发生了改变。“日本的体制决定了老队员总是压着年轻人，年轻人出来比赛很困难，所以日本队给人的感觉总是很沉闷。”杜功楷介绍说，“日本乒协现在也意识到了这一问题，不能再压死这拨年轻人了。”按照正常的选拔机制，14岁的丹羽孝希根本无法参加世乒赛，但日本乒协此次却为其大开绿灯。原本计划送去德国训练的丹羽孝希也很可能提前镀金。此外，松平贤二和松平健太兄弟俩今年8月也将被派往德国训练比赛。

　　关于日本乒乓球的复兴，杜功楷称表示不仅要学习中国，也要学习德国。“这一点还在摸索中，日本在谋求乒球大国的地位，他们的杂志就叫《桌球王国》。其实在发展模式和道路上，日本跟欧洲更为接近，水谷隼、岸川这次拿到了一枚奖牌，两人都在德国训练过，水平提升很快。接下来，丹羽、松平兄弟也都会过去，这是日本队2012年、2016年奥运会的绝对主力。”

　　国内赛事密集 打造青年军

　　“这个成效很显著，还需要我们继续推广。”日本队总教练宫崎山仁称有机会还会派水谷隼参加中国的联赛，这一切就是为了战胜中国队，在他看来，这个时间不会特别长。横滨世乒赛，日本队完成了偷师任务，大多日本队员都输给中国球员，在他们看来，只要能获取经验，输球也值得。“特别是松平健太，他在与马琳的比赛中学习到了很多东西。”宫崎表示，日本队此次就是以锻炼新人为目的。

　　虽然近年成绩不佳，但日本乒乓球氛围相当好，他们在器材研发、生产方面也稳居世界一流。横滨体育馆半个通道内，大都是日本各乒乓球服装、器材商家的展台，至少在这一点上，日本仍保留“乒球大国”的姿态。杜功楷称日本国内赛事相当密集，除了全锦赛，还有大学、中学、小学的比赛。遍布在各实业团的俱乐部更是日本乒乓球的基石，“日本没有像中国那样的国家队，每年只是在重要比赛前集中一段时间，各自队员的教练也会随队，国家队的专职教练只有总教练宫崎一人。”

　　不过，这一情况正在发生改变，去年，日本国家训练中心正式落成，其中就包括一个乒乓球专用训练馆，日本乒协也在着手国家队梯队建设。他们制定了青少年培养计划，以2012年和2016年奥运会为目标，打造青年军。据日本乒协主席木村兴治介绍，2008年从中学选定了5名小选手重点培养，2009年又有4名学生球员加入。

　　他山之石

　　组织高质量赛事亦是推广

　　从1971年开始，世乒赛几乎每十年光顾一次日本，这次选择横滨，一是纪念横滨开港150周年，另外也是纪念横滨体育馆开馆20周年。横滨街道，几乎看不到任何关于世乒赛的宣传，但在东京申奥的氛围下，横滨再度掀起了乒乓球热，多年的世乒赛主办经验也让他们驾轻就熟。良好的赛事组织，也是让乒乓球走向国际的一部分。

　　在日本，乒乓球曾在上世纪50年代到80年代与举重、柔道等占据同样重要地位。尽管80年代后没落，但日本基层乒乓球发展迅猛，因此具有相当多的爱好者。世乒赛比赛大都在上午10时进行，9时刚过，数千球迷就开始排队入场，没有喧哗，没有插队，依次安检入场。体育馆外没有安排任何工作人员，3个入场口秩序井然。从去年11月开始，横滨便开始预约售票，每张票都有一定折扣。据组委会介绍，开赛前已售出超八成门票，剩余零散球票每日发售，但每天中午刚过，体育馆门口的售票处就贴出“各档球票售罄”的字样。

　　每天靠近3号球台有固定的蓝魔球迷团，不遗余力地为本土球员加油。没有日本队员比赛时，则毫不吝啬地为其他队员欢呼。除半决赛和决赛外，每天比赛都会持续十个小时左右，球迷则需要自备两顿正餐。比赛间歇，体育馆各个地方都是席地而坐的球迷，安静地吃着便当，随后或参观博物馆，或参加组委会在馆内外提供的各种游戏。横滨的几个主要商场内，都有相应的乒乓球活动，一些商场大堂内设有多张球台，提供器材，每人可免费打半小时球。

　　由于经济危机的影响，横滨世乒赛经费一减再减，工作人员和志愿者数量也大幅下调，大部分都是横滨市退休公职人员。除了运动员、媒体、组委会等工作区域有志愿者外，其他地方几乎见不到任何工作人员。即便这样，记者接触的所有环节，都在有条不紊地进行。

　　专题采写/本报记者 孙海光

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