作为北京奥运定点医院的中日友好医院，主要承担奥运比赛中运动员、教练员、裁判员的医疗保障服务和国家主体育场(“鸟巢”)的现场医疗救治服务，并于去年6月专门成立了国家主体育场医疗团队。

　　医疗团队组建后，团队副经理、医院医务部副主任颜祥建便承担起了培训、演练的任务。指挥好这个团队、优化团队成员、确保完成奥运医疗保障任务就成了他成天思考的问题。

　　医疗团队今年3月份开始正式进驻“鸟巢”。“好运北京”系列测试赛是他们这支医疗团队面临的第一次考验。“当时大家心里都很紧张，谁心里也没有底，毕竟都是第一次”，颜祥建当时既激动又紧张。

　　4月18、19日竞走测试赛，20日马拉松测试赛。

　　测试赛分上、下午进行，下午的比赛其实就是晚上，等到比赛结束都到夜里1点钟了，而第二天上午又有比赛，所有的医务人员又必须在5时之前到位。当时很多同事家住得特别远，他们凌晨3、4点钟就得出门。颜祥建基本不回家，比赛结束后在办公室休息一下第二天就接着“战斗”了。

　　测试赛时，一名来自某大医院的主治医生，演练时有些漫不经心，对队里安排的工作常常不能保质保量地完成，另外，技术上也不十分过硬，一些心肺复苏、搬运伤员等急救技术掌握得也不熟练。

　　一些队员也向颜祥建和其他领导反映,他们和这名大夫配合存在着问题。医疗团队的几位指挥人员经过研究后决定换人，并从保护的考虑出发建议上面把他调整到其它团队中去。

　　“我们也是没有办法，大家都是精兵强将，都很出色，但是在‘鸟巢’服务和在医院差别很大，原来大家都是专科大夫，但是在场馆里，你就必须做一名全科医生，遇到突发情况，你必须会做紧急处理”，颜祥建说。“我们必须尽全力保证奥运会的医疗服务水平，不能留下一丝一毫的隐患”，颜祥建对此也感到很惋惜，这名医生从他的专业领域来说确实是一名好大夫，但是从保障奥运会的大局出发，只能这样做。

　　调整后的医疗团队开始正常运转，在5月份的田径测试赛时，“鸟巢”内各个医疗站分工合理，队员配合默契。一名澳大利亚运动员在跳高比赛中受伤，从医务人员上场救治到伤员送往医院抢救仅仅用了10分钟。

　　“我们必须完成这个任务，因为在奥运比赛中我们医疗团队的表现就代表中国医生的表现，”团队经理、医院副院长彭明强对团队也一直是高标准、严要求。测试赛后，医疗团队被评为国家体育场的“五好”团队。