奥运营销是长期战略 三星电子高层解析奥运营销理念(2)

　　罗马不是一天建成的。中国企业参与奥运投资,一定要放弃只为短期利益的想法,奥运营销只有在长期耐心的投资后才能收获果实。

　　奥运营销是项系统工程

　　南方日报:三星如何看待、评估自己在奥运营销中的表现?你们在选择赞助奥运或是其他体育营销项目中,什么是决定性的因素?

　　高洋秦:经过多年的赞助奥运以及其他大型体育赛事,三星已经形成了一整套非常完整的营销体系。针对2008北京奥运会,三星做了系统的全面调查,发现大家最希望看到两件事。其一,中国队获更多的金牌；其次,奥运会在北京成功举办。所以三星在赞助北京奥运的同时,还选择了赞助中国体操队,邀请刘璇做三星奥运形象大使。因为体操比较好看,而且中国队是否能夺冠存疑最大,一定会非常吸引眼球,所以我们选择了刘璇和体操队。

　　权桂贤:三星舍得花费大量人力物力来评估每次奥运会赞助对三星品牌信赖度的影响、对人才吸引力的关注等。我们会通过全方位的评测模型来调整品牌营销策略,使得每一届奥运项目营销更加完善。

　　在中国“再造一个三星”

　　南方日报:中国市场在很多跨国企业看来愈显重要。三星的全球策略是如何定位中国市场的?三星寄望北京奥运给三星带来什么?

　　权桂贤:三星进入中国有10多年时间,所有在中国的事业都不断扩大,已经是三星全球最重要的生产基地和最大的市场之一,因此我们更加重视北京奥运会带动三星在中国发展的契机。我们今年的口号是,“将三星更多的业务都转移到中国,在中国再建一个三星”,为面向包括东南亚在内的大中华区消费群体服务。

　　高洋秦:我们对北京奥运的投入,着眼点不在于对短期经营业绩的追求,而是长期的品牌经营。我们希望把中国三星建造成一个中国式企业,在中国长期发展并和中国人民共同成长。

　　过去赞助奥运会,我们着力于在当地和全球提高三星品牌的知名度,奥运也确实让三星品牌迅速走向全世界。这次北京奥运会上,我们更加注重提升品牌喜好程度及提高声誉,我们的目标是“在中国再造一个三星”。　　　　　本报记者　戴远程