多哈亚运会上，中国拳击和跆拳道队分别取得了2金3铜和3金1银3铜的好成绩，取得了历史性的新突破，特别是被总局列为潜优势项目的中国拳击队来说，带来了新的发展希望。

　　应该说，这些成绩的取得，是对成立仅1年4个月的总局拳跆管理中心全体工作人员及运动员、教练员的一个激励。而该中心主任常建平则把这些成绩归结于“构筑和谐型中心”的功劳。——编者

　　常建平说，2006年，拳跆中心在亚运会上共夺得了5金3银3铜，这与国家体育总局领导高度重视并寄予了很大希望，成立了拳跆管理中心并从过去的重竞技中心独立出来不无关系，因此大家都表示这个机会难得，应该努力工作。

　　首先，中心成立之初，就着力构建一个学习型和谐中心，创造“中心文化”的氛围，即积极向上，务实高效，创新和为国争光的氛围。因为构筑

　　正是在构筑和谐型中心的指导思想下，中心所有干部教练团结一致，集思广益，形成了一个良好的工作学习氛围。

　　其次，在备战中有一个科学规划和总体设计，整体设想。如在6月召开了备战2008年奥运会工作会议，出席的有各省市体育局领导，对2008年奥运会争光计划、训练工作和项目实施方案做了一个详细的规划，进一步明确了任务目标，实施步骤，争取对策。另外，对大众体育全民健身和市场开发管理等制定了3年计划。

　　再有，提倡创新取得了成效。这些创新包括训练方法手段，充分调动国家地方的积极性，签订奥运会具体任务，突出重点，形成多强竞争的特点，扩大在2008年奥运会上的争金夺银点。在发挥举国体制上有新举措新尝试。因此，大家目标明确，工作热情高。

　　另外，在训练上加大了科技攻关服务和思想政治工作。而中心制定的阶段性目标是以训练为主线，在训练方法手段和理念上有创新，其它则围绕训练服务，最终达到了既定目标。

　　常建平认为，拳跆中心在以亚运会为标志的2006年取得的好成绩证明，工作思路和方法是十分重要，但亚运会只是一个中考，我们要保持清醒的头脑，认真找差距。因为比赛中的确暴露了不少问题，如心理、基本技术、体能、对胜负的认识和临场指挥等也有不尽如人意的地方，决不能因取得这些成绩而盲目乐观，沾沾自喜，而应该通过成绩找不足，成绩已成历史，更艰巨的任务是

　　谈到明年的工作，常建平认为这将是2008年奥运会前承上启下的重要一年。

　　常建平说，首先，明年有跆拳道和

　　第二，突出以提高实战能力为核心，推动以训练为重点的备战工作上一个新台阶。

　　比赛实际上比的是训练。而训练的主要目的是什么，是提高实战能力，平时练得再好，但比赛不行，说明我们的训练和比赛是脱节的。“发展是硬道理”，联系到我们的训练工作，实际上是看运动员实战水平能力的提高幅度，即主要技战术、体能和心理等方面的综合能力，反过来再检查我们的训练方法是否符合实战要求，是否有助于运动员在比赛中更好地发挥和促进水平的提高。

　　三从一大的训练核心是从实战出发，但我们的有些训练与实战脱节，没有变成实际的能力和战斗力。因此我们将在明年强化实战训练理念和手段，切实在训练工作中取得更大的成效。

　　另外，在构筑和谐型中心，提高干部和管理人员的素质，科技攻关服务，资源合理配置，发挥最大的效能等方面，加大工作力度，争取有新成绩和更大的发展，不辱使命。