在现场最好的位置观看2004年雅典奥运会的开幕式，你需要付出近万元人民币的高昂代价。而这项花费在2008年北京奥运会上只需要5000元人民币就够了，更不用提最低5元的预赛门票了。那么，北京奥运会的门票价格为何如此“低姿态”呢？

　　票价要与国情相符

　　在制定北京奥运会的门票价格时，北京奥组委以及国际奥委会充分考虑到了奥运会门票价格应与国情相符合的问题。

　　虽然奥运会是一项全球性的重大赛事，但由于主办国的观众是门票的最大部分购买者，所以必须考虑到举办国观众的承受力。

　　综观近几届奥运会的门票价格，均与举办国的经济发展水平有着密切关系。1984年洛杉矶奥运会门票的平均价格是32美元，到了1992年巴塞罗那奥运会这个数字变成20美元。要解释这一现象其实并不难，因为美国的经济发展水平众所周知远在西班牙之上。

　　对于身在发展中国家的中国老百姓来说，他们的消费水平和消费能力，决定了即使是雅典奥运会最低的门票价格还是会难以接受。而要实现北京奥组委和国际奥委会提倡的“让尽可能多的人能到现场观看比赛”的目标，

　　商业运作可弥补门票损失

　　门票收入虽然是奥运会收入中的一个重要部分，但却不是占绝对优势的主要部分。随着奥运会越来越商业化的趋势，光是出售电视转播权和赞助商的赞助费用，就占去奥运会总收益的一半左右。所以北京奥组委推出如此低的奥运会票价，在商业上来说是可操作的。

　　据专家估计，北京奥运会700余万张门票的销售收入大约为1.4亿美元，这个数字将大大低于2000年悉尼奥运会的3.56亿美元。这样的低价位，也使奥运会其他商业收入的压力增加了不少。

　　在门票低价位的前提下，要让北京奥运会实现可观的经济利益，北京奥组委的商业运作能力将是关键一环。通过其他方面成功的商业运作（特别是电视转播权以及赞助商的开发），是可以弥补门票收入减少而失去的经济利益的，这将是北京奥组委在接下来不到两年时间里急需解决的问题。

　　以同在亚洲举办的1988年汉城奥运会为例，274.94亿韩元的门票销售收入只占那届奥运会总收益的3.02%，但电视转播费和来自赞助商的收益两项就占了总收益的51.3%，使汉城奥运会最终盈利达3亿美元，韩国也凭借奥运的东风走上了经济飞速发展之路，这里面有很多东西值得北京借鉴。