随着近年来全民健身热潮的涌现，各种形式的健身俱乐部如雨后春笋般出现。据相关统计，全国的健身俱乐部已经超过千家，仅在北京就有200家以上。但由于属于商业机构，健身俱乐部对于全民健身活动的参与面和参与深度还有待扩大和深化。

　　俱乐部成基层组织生力军

　　群众体育活动开展的一个难点就是基层组织的匮乏，这使得很多群众体育活动只能在很小的范围内开展，难以真正深入到群众中去。健身俱乐部的兴起给基层体育组织注入了新的活力，俱乐部与普通健身民众有着直接的联系，并且还拥有较为优质的场地和人力资源，完全可以承担起群众体育活动组织者的工作。

　　国内一些规模较大的健身俱乐部经常对群众体育赛事或活动提供赞助。前不久进行的北京市第三届健身俱乐部挑战赛上，俱乐部对于群众体育的参与有了一次新的尝试，8家健身俱乐部成为了这次比赛的协办方，承担起了所在地区预赛的组织工作，取得了很好的效果。

　　其实不仅是与健身俱乐部有关的比赛，许多其他方面的群众体育比赛也完全可以做类似的尝试，比如社区内或社区间的小规模业余比赛，俱乐部在组织这类比赛的同时，也可以推广自身品牌，扩大自己的影响力。已经有一些俱乐部做出了这方面的尝试，北京市红人健身俱乐部副总经理顾正明介绍说，红人俱乐部根据自己开展的项目特点，在周边社区多次开展业余

　　贴近百姓是发展趋势

　　在前几年健身俱乐部诞生之初，俱乐部是只有中高收入者才有能力涉足的场所。但是随着俱乐部数量的不断增多和国内全民健身热潮的涌现，健身俱乐部的价位也逐渐开始“平易近人”，北京京体健身中心经理程洪林表示，作为北京市的全民健身基地，京体健身在项目设置和收费上都力求大众化，比如以羽毛球、游泳等大众项目为重点，年卡价格在1200至1800元，较易为普通人接受。

　　北京市社会体育管理中心副主任张秀云表示，其实健身俱乐部发展的长远目标与体育管理部门是一样的，都是要促进全民健身的开展，尽可能地多开展群众体育活动，因此两者可以在群众体育赛事和活动的组织中建立更多样、更稳定的合作关系。此外，健身俱乐部还是新生健身项目的重要普及力量，对于新近出现的健身方法和活动，俱乐部能够通过自身的演示和推广，迅速让大众认识并熟悉。

　　“俱乐部要有长远的发展，不能光靠‘商业’二字。”顾正明对此颇有感慨，健身俱乐部由于自身的特点，天然就具有一定的公益性。但是作为诞生不久的一个新生行业，国内的大多数健身俱乐部还处于事业发展的初期阶段，大多数俱乐部还需要强调眼前的经济效益，以求得生存和进一步发展，因此其应有的社会公益职能尚未凸显，只有极少数俱乐部能够成为地区全民健身活动的中心。期待随着俱乐部的数量越来越多、类型越来越多样化、经营越来越步入正轨，健身俱乐部能够发挥出自己应有的功能，成为全民健身热潮中一股重要的推动力量。