佛山市体育局局长杨振富笑语盈盈：“这次省运会已经可以肯定预算不突破，还有小钱赚……”
记者采访过大大小小的综合性运动会不下10次，资金来源基本以政府为主：有钱的政府拨款，不太富裕的集点资，但大头还是政府出。近年来，不少地方开始走体育招商的市场开发模式，如上届省运会，深圳就通过招商筹得1000万元。但像佛山这样基本走市场运作
的大型综合性运动会引资模式，真是少见。
据透露，省运会开幕前，佛山市已经筹得2800万元，大大超越上一届。从接过省运会会旗那天起，组委会就明确提出了“政府引导、市场运作、社会参与”的方针。政府从“埋单”到“引导”，本届省运会的市场开发工作开了先河。
“引导”不是一句空话，需要实实在在的做法。两年前，佛山的省运会组委会就成立了一家体育发展公司，大赛的招商引资由这家公司全权负责。该公司经过一番考量，选定某广告公司及市体育服务中心合资组成开发公司。政府虽然仍然挂着“主导”的牌子，但已经基本退出经营管理。行政管理与经营管理剥离，是佛山的一种新尝试。
省运会卖的是名称、吉祥物和会徽等无形资产，政府在宣传中不断运用各样手段赋予其附加值，让企业的宣传效果达到最佳，使市场开发愈发红火。据一家商标事务所评估，仅吉祥物“鸿鸿”的价值就已超过8000万元。
这还愁招不来商？目前，佛山已有80多家企业成为省运会的赞助商和冠名商，不少得到大会吉祥物授权使用的商家已开始收到效益，如获得“鸿鸿”特许经营权的某公司，其连锁店在省运会前竟从几家突增到十几家，甚至开到了泰国。利用市场的杠杆，组委会财源广进。袋中有粮，心中不慌。杨局长心情实在是好得有道理。本报记者周方平赵宝彤（本报佛山专电）
（卓珩／编制）
