风雨十年里程 走到十字路口--排球联赛期待“双赢” | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2006年08月25日09:03 东方体育日报 | |||||||||
本报记者 潘丽娟 昨天下午,上海东方男女排两位队长何炯与何晴双双出现在美国著名舒适鞋CROCS的体验会上,该品牌在正式登陆中国市场之际赞助了上海东方排球队。距离新赛季排球联赛开幕还有两个月,东方俱乐部相关人员透露,仍在为球队积极寻求赞助商家。
而就在前一天,全国排球联赛工作会议刚刚在秦皇岛结束。排管中心宣布,已经开展十年的排球联赛新赛季将在经营和宣传方面进行更新的尝试,排球联赛俨然已成为商家眼中的“绩优股”。 一方面是排球联赛整体的快速平稳发展,一方面是各家排球俱乐部为生计而四处奔走。中国排球联赛走过10年之后,似乎来到十字路口:赛事质量与口碑,经济效益与关注度,如何能够在两者之间形成互动、取得双赢? 十年联赛已成世界第二 从排球联赛工作会议传来的好消息连连:中国排球联赛从无到有,十年间已成为仅次于意大利职业联赛的世界第二大国内排球联赛;经过了早年资金匮乏、尴尬“裸奔”,如今排球联赛的身价每年增长,现已超过了2000万元;上届联赛,观众人数已经上升到51万人次…… 其中最令排管中心引以为荣的一点是排球队伍“形象健康”。排管中心竞赛部和财经部主任李雪亮表示,排球界始终坚持维护自己正面健康的形象。所谓的“裸奔”、罢赛、拒绝领奖、裁判误判最早都是出现在排球联赛,但不正之风的苗头都被扼杀于襁褓阶段,近年联赛基本上做到了无污点,无丑闻,清洁,健康。 清洁、健康的联赛是成功的前提,但成功的定义远远不止清洁、健康。 俱乐部生存仍有困难 与此同时,排球联赛各家俱乐部的日子不好过却是不争事实。就在上赛季,辽宁男排非但没找到冠名赞助商,连主场都只能落户仅容纳700人的简陋球馆,浙江女排的主赞助商赛季中期突然“放鸽子”,资金无法到位的队伍甚至一度工资都发不出。 即使是排球联赛至今最成功俱乐部之一的上海东方俱乐部,其男女排各自在联赛称霸一时,然而资金至今仍是一个棘手问题——每年主场落户市区还是郊区,租金多少,不得不精打细算;球场内外每一小块广告区域能否吸引赞助,球票能够有多少赠与赞助商,不得不四处寻觅。 “不管我们球队的成绩有多好,愿意投资排球队的赞助商还是很难找,对排球运动感兴趣的商家太少了。”某家俱乐部人士感叹道。如前文提到的辽宁男排,拥有多名国手、联赛成绩稳定在前四强,而浙江女排更是传统强队,还有中国女排人气球星周苏红压阵,可优秀成绩和明星球员,为何就无法引来高关注度? 联赛发展呼唤个性 比赛质量和经济效益,联赛口碑和关注度,两者之间的发展并不平衡。这一问题,排管中心也已注意到,李雪亮指出,直到今天很多排球俱乐部尚无搞经营的专门人员,也没有积极利用自身资源有意识地对本俱乐部的球星进行包装。 说到包装,不由得让人想起另一项中国人喜闻乐见的运动:乒乓球。乒超联赛新闻不断,从引进大牌外援到天价转会费,从陈玘下放受罚到孔令辉撞车风波,尽管负面消息时有耳闻,但乒超联赛之所以和丑闻不断的中超足球联赛有天壤之别,就在于其遵循市场经济“游戏规则”,既能吸引公众关注,又能促进自身良性发展。 一个联赛的受关注度,取决于其是否有特色、有个性。在世界乒坛霸主中国,乒超联赛玩的就是大动作、大手笔,即使顶尖球星犯错,也毫不掩饰、大张旗鼓地去批评去惩罚。当然这并不意味着排球联赛也得靠负面新闻吸引眼球,但如何发掘联赛的附加价值,如何充分利用球员资源,还需要联赛组织者和各家俱乐部共同探索实践。 |