南方都市报乒超系列反思:小俱乐部的生存怪现状 | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2006年08月22日14:29 南方都市报 | |||||||||
陕西银河俱乐部出资501万买下使用权不过3个月的马琳,山东鲁能更是一年之内对俱乐部投入了1800万之多。出手如此阔绰,让乒超各小俱乐部望尘莫及。然而若只是陕西和山东“二人转”,乒超也玩不转,众多经济状况并不好的小俱乐部也扮演着不可或缺的角色。既然能在这个舞台上分得一杯羹,他们也有着自己的生存之道。 在乒超中,除了像陕西银河和山东鲁能这样的大俱乐部有着大集团在背后支持,能
打一枪换一个地方 今年乒超联赛倒数第二轮,江苏中超电缆才终于保级成功,这也给了主教练张勇带着队伍在明年的乒超继续奋斗的勇气和信心。但是明年这支队伍是否还叫这个名字,张勇表示,一切都还没有定论。至于在哪里继续乒超生涯,他也摇摇头说不知道,“也许还是在无锡,也许在吉林,也有可能来到你们上海……” 2005年,广东队因为经营不善难以维持下去,这时,吉林松原油田的一个老板买下了广东队,交给了他的好朋友,曾经担任过国家队队长,刚退役不久的张勇来管理。由于张勇是江苏人,他今年在江苏成立了“江苏中超电缆”俱乐部,球队的基地在宜兴,省内的主场则设在了无锡。“我是江苏人,当然也希望长期在江苏搞俱乐部,但明年俱乐部在哪里发展,说实话,现在连我都没有答案。”据张勇透露,由于球队是吉林的企业出资买下的,有可能明年去吉林发展。” 找赞助商最头疼 和大多数俱乐部不同的是,在过去的这一个赛季,江苏队的球队老板和冠名赞助商并不是同一家。也就是说,吉林松原油田只是一次性买下球队,并不对球队的俱乐部建设进行投资。在这样的情况下,张勇又开始了寻找赞助商的漫漫之路,最终找到了江苏的一家名叫“中超电缆”的企业。“这次合作,纯粹是一个巧合,中间人是一个中国乒乓球界出了名的寄生虫,光是拿我们和赞助商之间的回扣,就捞走了22万。”说到这次合作,张勇的语气里流露出了许多不快。 “谁不想找一个大的集团,能够长期稳定地为俱乐部做投资。找到这样的冠名赞助商,我们出去和别人谈事情,腰杆就会硬很多。而现在,正因为我们不是那样的俱乐部,在有些时候,我们就得让步,就得妥协。” 张勇说,其实按照目前乒超的市场运作情况,赞助商通过投资获得收益,几乎是不可能的。“球员一年工资就要几百万,靠票房和广告,是根本收不回成本的。”他表示,大多数愿意赞助俱乐部的企业,看中的是乒超这笔无形资产,希望通过乒超这个平台扩大企业的影响力。所以,尽管找赞助商是一件头疼的事,甚至还有过不愉快的经历,他仍然在期待着贵人的出现。 买球员要精打细算 “要说我们俱乐部真的有什么不得了的困难,也谈不上。我们到哪里比赛都是坐飞机,基本也都是住五星级酒店,这些钱其实都是小钱,我们资金的困难体现在没有能力去买大牌球员。”张勇说,“我们不可能在摘牌大会上去摘马琳、王皓这样天价的球员,想都别想,我们确实没这个能力。” 让张勇感到颇为得意的是,今年球队把钱花在了刀刃上,买对了两名球员,一个是韩国的吴尚垠,一位是中国台北的庄智渊。和吴尚垠合作没有出现去年上海圣雪绒俱乐部“需要他的时候不来,不需要的时候却来了”的尴尬状况,在球队需要的时候基本都能到位,而庄智渊在整个联赛一直发挥得很稳定,对于球队最后保级,起到了非常关键的作用。” 特约记者 周琦 |