北京女队在2004赛季曾经上演过这样一出荒诞剧——球队在短短的一个赛季之内连续更换了3次赞助商。一位圈内人士如此评价道——“乒超动辄称要办成NBA这样的全世界知名联赛，你可以想象NBA的一支球队一年之内用三个不同的名字吗？”

　　“在北京这样的大城市，乒乓的赞助商反而更加难找。”北京女队的主教练周树森回忆起了两年前的那一幕，“一来北京这样的城市值得关注的热点太多，人们未必对乒乓有

多钟情，二来这里的企业也不如江浙一带多，找个愿意往乒乓上砸钱的企业非常难。”周树森承认，很多和俱乐部接触的企业，甚至看不清他们的真面目。“现在的企业动不动称自己是大企业，其实大的小的我们根本搞不清楚。”在那个赛季，北京队先是和某私营企业签下了一年的合约，但是该企业只往北京女队俱乐部的账户上打了60万，之后就摊手说没钱了，搞得北京队十分的被动。

　　虽然吃了赞助商撤资的苦，但北京队并没有把违约的赞助商告上法庭。“其实人家一开始愿意给我们投钱，初衷应该是好的，可能后来确有其难处。虽然从合约上讲我们可以去打官司什么的，但想想挺没意思的，犯不着去扯破这个脸皮。”周树森说。也许正是因为北京女队“软弱可欺”，之后谈妥的第二家赞助商又在中途撤资，俱乐部不得不再次找赞助商，于是，前后一共找了3个赞助商才颤颤巍巍地度过了一个赛季。

　　去年，一家河北的饮料公司成了北京女队的冠名赞助商，但是这一年中，世界排名第一的张怡宁因为受伤缺席了很多场比赛，球队成绩下滑，俱乐部也为支付高额的球员工资而伤脑筋，俱乐部的经营状况仍然没有起色。

　　经过了几个“惨淡经营”的赛季之后，北京队终于从制度上开始反思，他们不再把精力花在找赞助商上，而是把这个环节外包给了公司来做。据球队主教练周树森介绍，从今年开始，俱乐部与北京首创公司签订了4年的合约，球队也被冠名为“北京首创”。该公司出钱用于球队的开销，而球队不再参与到俱乐部的经营中。“他们一年投给我们300多万，用于支付球员工资，俱乐部日常开销，比赛经费等，够花了。”北京队也确实从这个经营模式中尝到了甜头，今年球队提前一轮夺冠，更让他们感到安心的是，在未来的3年里，也不必为资金而发愁了。