时报讯 昨天下午，室外气温高达36℃，浙江体育职业技术学院排球馆里，罗瑜的蓝色球衣早已被汗水浸成一大片更深的蓝，排球馆里没装空调，只有两台鼓风机呼呼转动。

　　主教练徐建德拿着刚发到手的队员工资单，盯着在场上摸爬滚打的姑娘们，长叹一口气：“这些孩子不容易啊。”

　　由于合同终止，赞助女排五年之久的亿嘉房产与浙江女排在今年五月已悄然分手，对球迷来说，耳熟能详的“浙江亿嘉女排”的名称不复存在，而对浙江女排姑娘来说，失去了赞助商就意味着没有训练津贴，没有联赛奖金，营养费更无从谈起，基本工资成了她们惟一的收入来源——这个月，罗瑜的“可支配收入”是681元。

　　寻找新的赞助商，让浙江

　　现状 断粮八月，斗志犹在

　　2001年底，亿嘉房产牵手浙江女排，开始了长达五年的合作。由于亿嘉房产去年上半年在改制过程中出现经济问题，公司资金被冻结，去年11月至今，女排姑娘就没有从亿嘉那里拿到一分钱。

　　领队滕穗莲说，“本来合同是到年底结束，但是好几个月了，一直没有钱进来，亿嘉和女排都没办法。”在这种情况下，双方提前终止合同在今年五月友好“分手”，实属无奈之举。

　　八个月来，“断粮”后的女排主教练徐建德思想压力很重，他深怕没了赞助影响训练质量，令他宽慰的是，姑娘们练得更刻苦了，一周六天训练，平均每天的训练时间达到了7个小时。

　　“女排是每天练到最晚去食堂吃饭的队伍。”罗瑜笑嘻嘻说，“我们和食堂大师傅开玩笑说‘好亏啊，每次好菜都被人家先挑走了’。”

　　出路 急寻下家，双赢合作

　　在女排姑娘勤奋训练备战将于12月开始的联赛时，排球队加快了寻找新“婆家”的步伐，但是，浙江女排却遇到了“出嫁难”的问题，与亿嘉“分手”两个月，浙江女排至今还未找到下家。

　　在浙江这样一个经济大省，居然难觅赞助商，这让滕穗莲始料未及，“这可能有几方面的原因，一般企业会在上一年底做出下一年度的经费预算，现在到了年中，企业很难再拨出额外款项来赞助我们。”

　　由于目前女排处于赛季间歇期，一些企业犹豫不决。滕穗莲说，每到年底至年初联赛期间，倒是有很多

　　其实，熟悉浙江女排的人都知道：论成绩，浙江女排名列全国女排前茅；论名气，国手周苏红家喻户晓；论曝光率，浙江媒体特别是杭城报纸，全年都非常关注这支队伍。

　　对此，浙江体育职业技术学院大球系主任苏志清说，“欢迎有远见、有实力、有一定影响力的企业牵手浙江女排。浙江女排给企业的回报也将是超值的，相信这是一种双赢的合作。”

　　苏志清表示，冠名浙江女排的费用一年在200万人民币左右。