中国乒超联赛俱乐部调查报告 球员高薪危及球队生存

　　中国的乒超联赛已进入第7个年头，尽管它已经成为世界公认的顶级联赛，但参与的各个俱乐部却面临巨大的生存压力。记者今年1月选择了山东鲁能、北京、天津三家不同类型的球队进行了调查，他们共同的反应是：球员工资飙升直接危及到球队的“生存”。

　　北京女乒拼死强留“一姐”

　　拥有雅典奥运会两枚金牌得主张怡宁的北京女乒在2005赛季的目标是卫冕，但没料到张怡宁在训练中受伤大大影响了状态，球队最终也只获得了季军。记者采访北京女乒的“娘家”北京先农坛体校的校长徐建中时，这位当家人却说出了“正发愁如何筹钱解决张怡宁欠薪”的心里话。

　　他说，北京女乒上赛季签约的一家河北企业至今拖欠球队许多赞助款，导致球队在赛季结束后拖欠了张怡宁等球员的工资。他感叹，尽管中国

　　北京女乒领队黄铃在谈到对乒超的感受时也是大倒苦水。她说，乒超这几年最直观的感受就是球员工资升得太快。黄铃介绍说，2003年，顶尖球员的工资大概在20万元左右；2004年涨到60万元上下；2005年则涨到了100万元，而各俱乐部的经营收入大多维持在100万元至300万元之间，球员工资加上客场差旅费等几乎就将这笔收入全部消耗。除此之外，球队还需要支付场租、电视转播、安保等费用。因此近年来，几支队伍都将主场搬出北京，以降低成本，球队的运作让人感到“疲惫不堪”。

　　但黄铃随即表示，尽管如此，球队还不得不“打肿脸充胖子”，因为如果不支付高工资，像张怡宁这样的优秀球员有的是地方去，而没有了张怡宁，北京队一来成绩会下降，二来放走张怡宁也会带来一系列负面影响。再加上这也是长期在国家队训练和比赛的张怡宁等主力球员同北京队难得的磨合机会，为北京队参加全运会奠定了基础。因此，北京队每年都要全力以赴筹措资金，保证球队参赛。

　　“大款”

　　山东鲁能乒乓球俱乐部是全国第一家按照现代企业制度运作的乒超俱乐部。鲁能俱乐部由山东电力集团公司下属公司发起成立，资金实力雄厚。此外，山东电力集团公司还是鲁能杯乒超联赛的总冠名方。2005年，鲁能女队获得乒超冠军，男队获得亚军。

　　但就是这家乒超最财大气粗的俱乐部在接受采访时也是满腹苦水。俱乐部总经理董健介绍说，目前中国乒乓球市场整体不景气，仅靠球市养活俱乐部是不可能的。对绝大多数俱乐部来说，门票收入几乎没有，主要是靠广告收入。

　　董健表示，举办一个主场比赛，场馆费、电视转播费、接待费等成本共计约需10万元。因此，每场广告和门票收入要达到10万元才能维持平衡，但要做到这点非常困难。据介绍，鲁能俱乐部2005年收入共100多万元，支出则达数百万元，缺口部分由投资方拨付。

　　目前乒超球员的年工资都在10万元以上，最高的甚至超过100万元。董健感叹，乒超主力球员的工资一升再升，主要是当初推出联赛时的定位有问题：试图用高薪将主力球员留在国内，防止人才外流，而相应的俱乐部改制以及市场开发则没有跟上，导致各队几乎都是带着“财政赤字”运行。

　　“穷人”天津陷入恶性循环

　　乒乓球在天津有着比较良好的群众基础，目前全市正式注册的乒乓球俱乐部有近10个，参加全国各级别联赛的队伍也有10多支。但由于缺乏主赞助商，没有冠名，天津队已从乒超掉级，陷入了恶性循环的怪圈中。

　　天津乒乓球运动管理中心主任娄向宇介绍道，比赛级别不同所需费用也不同，其中参加超级联赛的队伍，一年至少需要130万元左右才能勉强维持。天津女队曾经打过超级联赛，那时韩国三星公司每年赞助人民币90万元，队伍成绩还不错，但后来没有赞助后，天津女队就从超级联赛掉下来了。

　　娄主任分析说，一支参加乒超联赛的球队的开支一般由教练员和运动员的工资、奖金、伙食费、器材费、交通费、医疗费、差旅费等构成。其中，工资、奖金、差旅费占总支出的60%以上。据娄向宇透露，参加超级联赛的普通球员一年的工资、奖金在35万元左右，如果是国手、俱乐部主力则在75万元左右。一支球队一般有5名球员，1名教练员，如果没有充足的资金支持，“超级联赛很难打”。

　　娄向宇认为，乒超联赛进行到现在这个阶段，光靠政府的经费是肯定不行的。这几年来，天津队的主场比赛除了一部分铁杆球迷和一些组织来的观众外，几乎没有“自然观众”买票观赛。虽然天津队每赛季都做推广，但一张票也没有卖出去，收支严重“倒挂”，球队当然也就难以维持了。新华社记者汪涌曾志坚赵仁伟