竞技风暴

乒乓世界施之皓专栏:郭跃基本功稍差 郭焱起伏大


http://sports.sina.com.cn 2006年01月03日11:34 《乒乓世界》杂志

  2005年11月16日,中国乒乓球队历史上第一次公开竞聘主教练。施之皓竞聘女队主教练一职,他提出了自己的“施政纲领”:“凝聚是第一要务”和关于“领军、多点、整体”的组队原则,要以打造一个强有力的夺金集团为出发点,在女队成立三个群体:领军集群、冲击集群和后备集群,造就2008年奥运夺金的整体实力。

  在对乒乓球的理解上,施之皓一直非常自信,他也是个有很多想法的人。在他走马
上任的第一天,我们就跟他提出在杂志上开设专栏,他爽快地答应了。以后通过每月的“施之皓专栏”,大家可以清楚地了解到发生在女队的一切事情。上任后的这段日子,施之皓说,几乎天天都在跟记者说话,都没有时间好好跟自己的队员说说话。借助这个专栏,他也想告诉队员自己的想法。在第一期专栏中,施之皓总结了自己带队打的第一仗:福州总决赛和广州女子世界杯,谈了在冬训中的一些设想和规划,还有自己上任后的一些真实感受。

  关于郭跃、郭焱、张怡宁

  福州总决赛和广州女子

世界杯是我上任后第一次带队出去打比赛,从整体上看,队员基本发挥了水平,我比较满意。但比赛过程确实比我想象的要困难一些,主要体现在队员比赛中的能力,最突出的就是她们的单打能力和双打能力、意识不成比例。按理说,郭焱和郭跃的单打能力都比较强,但两个人合在一起,能力并没有加强,反而减弱了。就好比1+1不是大于等于2,而是小于2。因为2008年团体中设有双打项目,从现在开始我们就要启动“奥运双打工程”,通过这次比赛,我发现女双要比想像中的差。郭焱和郭跃以前配对参加过两站公开赛,打了一站冠军,一站亚军。可总决赛跟高军/沈燕飞打的时候,感觉她俩好像不太会打球似的。应该说打到她们这种水平,即使在技术上不是很适应,也不会出现那么低级的球。我总结有两方面原因:首先是双打的意识不强,其次是对正胶、生胶这种非主流打法的理解不够。以前总感觉是因为目前队伍中这些打法比较少,而且水平不高,不能跟主力队员形成抗衡,可通过比赛发现,我们的主力队员对于这些胶皮性能最基本的理解都不够,所以对对方来球的旋转、速度、节奏看上去很不适应,这跟她们目前具备的技术水平相差甚远。这次双打输球可能不是件好事,但从另一个方面讲,也给我们整个教练组,包括队员敲了一个警钟,让我们看到了存在的问题和不足。

  通过这两次比赛,我也看到了中国女队的潜在危机。目前我们主要对手大部分都是“带粒”的非主流打法,比如正胶、生胶、一面正胶一面反胶、长胶等。像高军在世界杯上给张怡宁制造了不小的麻烦,论训练水平和训练对手,中国队都要比她们强得多,究其根本原因,还是对这些打法的理解不够,这样她们才会对我们构成一定的威胁。高军现在不粘板,推过来的球速度相对比较慢,而且又短,可能跟我们队员想象的完全不一样。但如果能对这些胶皮有更深的理解,训练中就会更加具有针对性。

  到女队做教练,跟在男队相比,还是有很大的不同。就拿做临场指导,在场上布置技战术来说,一般男队员大多数都有能力贯彻教练的意图,而指导女队员时,就要考虑她们的能力,有时候我跟队员就某个战术已经达成共识,但队员的能力达不到。比如,郭跃对鲍罗斯那场球,赛前给她制定的战术就是控制好前三板,然后在接发球上要尽量严密,控制好对方的下一板进攻,不让对方上手。但真正到了比赛中,郭跃心理上产生了一些变化,执行战术不够坚决,从头到尾接发球这一环节都处理得不够好。此外,她的防御能力不强也造成了她接发球后的被动。我想我和队员之间还需要一定的磨合,毕竟时间太短了,有种有劲使不上的感觉。而目前最需要磨合的就是当队员在场上比较被动,而且没有能力去执行我的战术意图时,我们能不能换一种其它的战术去弥补,从而扭转整个局面。

  郭跃打球是靠灵感和变化,她的意识在女队员中算比较超前的,但基本功差了一点。一个运动员的灵感与实力应该成正比。因为凭灵感打球是靠脑子算和猜,然后在那里等着人家,如果猜到了,但打不上,是没有用的。所以不仅要能猜到,最关键的是还要能打到,这就是能力问题。一般灵感好的孩子,相对就不够踏实。对于郭跃来说,有灵感,小聪明也有,她最需要的就是踏实。我对我们队员的要求就是做人踏实,技术扎实。

  郭焱现在具备一定的能力,但在比赛中起伏比较大,这表明她在思想、技战术和综合能力上都需要进一步提高。打个比方,她现在兜里有钱,但不知道该怎么去花。郭焱正手可以拉,反手也可以拉,但有时候她就不敢侧身了。跟福原爱那场球最明显,赛前我给她布置战术说要多发长球到福原爱的反手,让福原爱第一板速度出不来,这样来球质量不高,她就有上手机会。可前5局她一个这样的球都没有,每局打完下来,我都会跟她强调。直到2比3落后,我非常坚决地告诉她必须这么做。郭焱需要加强的是如何更加合理地去打球。

  其实,在技战术能力上,郭跃与张怡宁差距并不大,但几次领先都被张怡宁扳了回来,这说明张怡宁在综合能力上还是更胜一筹。张怡宁能走到今天,也经历了很多磨难,她用了多少年才突破王楠?从1999年第45届

世乒赛开始,2比0领先输了,上届全运会2比0领先输了,2003年巴黎0比3落后,3比3平追平,结果又输了,她不断地跌倒了再爬起来,我想每个运动员都是这么一步步成长起来的。虽然张怡宁已经实现了个人“大满贯”的目标,但她并没有放松,不断对自己提出新的要求。她跟我说,觉得自己并不是一个特别聪明的人,所以就非常努力。即使打到现在,她仍然很珍惜每一次比赛机会。我跟她讲,现在世界上任何一个运动员跟你打,都会去搏杀,这是不可避免的,你要做的就是尽量不给人家搏杀的机会,这样就要在对前三板的控制上再严密一点。目前很多比赛,张怡宁在前三板控制不算严密的情况下,都能抗过来,如果这方面还能有所提高,别人战胜她的机会就更小了,这点包括她自己和她的主管教练李隼都认可了。张怡宁对李佳薇那场球,前两局一直咬得很紧,李佳薇的进攻机会非常多,后面张怡宁做了一些调整,李佳薇基本上就没什么机会了。

  可以有尖子球员,但不能有特殊球员

  冬训已经开始了,目前我还没有太多的时间盯训练,但我想在整个冬训过程中要进一步完善女队的竞争机制,树立队员的竞争意识,营造队内的竞争氛围。以后出去打公开赛,包括世乒赛,我们都会拿出一两个名额来竞争,就像2005年上海世乒赛前男队搞的竞争机制。因为以前女队的积分方式跟男队有所不同,有可能一次比赛打好了,够“吃”一年的。以后我们可以画一个范围,但凡打进全队多少名的都有机会竞争参赛名额,而不是说某个运动员肯定参加,这样可以促进强对抗。

  通过两次比赛发现的一些问题,也要在冬训中寻找解决途径。一切都是为了2008年北京奥运会,针对目前我们队员不擅打“带粒”胶皮的现状,要跟队员把这些胶皮的特性讲清楚,增强她们对于胶皮和打法的理解,只有真正理解了,在处理球时才能找到好的应对办法。队员总感觉这些“带粒”的胶皮变化多,其实万变不离其宗:所有变化都是随着我们的变化而变化的。举个最简单的例子,比如对长胶运动员,如果我们打过去的上旋球越转,对手回过来的下旋球肯定也越转,同样的道理,我们下旋球过去,对方回球大多数是上旋球。要让队员知道这些胶皮和打法的优点缺点分别在哪里。同时,还要尽快提高队内非主流打法运动员的技术水平。以后队内会本着“公开、公平、公正”的原则来竞争,但某个时期可能会稍微做些调整,对非主流打法的运动员给予适当的“优惠政策”,多给她们一些机会,以促进她们水平的提高,使其能够与主力运动员相抗衡,在高对抗中也进一步提高她们自己的水平。从另一个角度讲,我们也应该培养这些非主流打法的运动员,因为她们本来就是我们的主要打法和特长所在,我们举国体制的优势也体现在“百花齐放”上,当然水平的提高需要有一个过程,不可能那么快见效。

  2006年最重要的比赛就是德国不来梅团体赛和亚运会。我的第一步设想就是从管理上更加严格要求,可以有尖子运动员,但不可以有特殊运动员,增强整个队伍的凝聚力;从训练角度讲,要把女子技术男性化的精髓——精准精确,在训练中体现出来,即落点精准,节奏变化精确,使得队员在场上的回旋余地更大。通过一段时间的训练,我想这点在世界比赛中能够得到检验。

  今后三年,不设“天后”

  现在队里大一点的队员,像白杨、李楠、李佳,包括郭焱、牛剑锋都是我在二队当主教练时带过的队员,所以感觉并不陌生。我也在女一队做过一段时间教练,知道在管理女孩和男孩的方式方法上应该有所不同,要坚持人性化与严格管理并重。女孩一般比较守规矩,不会做太出格的事情。但训练中的激情可能差一点,我的任务就是要激发她们内在的激情,她们每个人的能力大小不同,但我要尽可能地挖掘她们的潜力,使她们达到自己能力的最高峰。目前对她们的说教并不多,除非关于技战术这些业务上的东西,我讲得多一些。女孩子本身感性的东西多,相对分析问题的能力就差一些,但从事这项事业不允许你有很多感性的东西。所以,我一直觉得要想成为一个出类拔萃的女运动员,身上一定具备一些男性的东西。所谓的女子技术男性化,其实不单指技术上的男性化,包括很多想法意识上都要有男性的东西,这是从事这项事业所必需的,就像是“职业病”,等换下运动服,离开

乒乓球,她们可能跟任何一个普通的女孩都一样,但是在球场上她们就不能完全像女孩子。

  打乒乓球的最高境界就是琢磨人,琢磨球都是低档次的,我现在就要给队员灌输这种思想。在打比赛之前,一定要对比赛有个预测,这也是提高自我分析能力的一种方式。你先估计一下比赛大致会打成什么样子,打完以后再回过头来看,跟你的预测究竟差了多少,如果差得太多,那就证明你的分析能力太差。其实,不光打球需要预测,做任何一件事情都需要有这样的预测能力。我们的队员存在几个不成比例:她们的文化水平和她们具备的技术水平不成比例,她们的单打能力和双打能力不成比例,她们打一般球的能力和打非主流打法的能力不成比例,她们分析问题的能力跟拥有的技术水平和所处位置不成比例。我们的主力队员打到这个位置,应该分析能力很强,比赛前的预判跟实际情况不应相差太大,但往往并不是这样。

  以前在男队我做主管教练,但也是管理一个组的人,现在身份变成了女队主教练,我感觉从管理一个组到管理整个队伍,实质上的变化并不大,可能工作范围扩大了,层次更多一些,需要从全面和宏观的角度把握问题。以前做主管教练,和其他教练只是一般配合关系,但现在必须从全盘考虑,要调动每一位教练的积极性,我们的教练李隼、乔红、乔晓卫都很配合我的工作,对于我们的教练组,我很满意。

  因为2008年北京奥运会是团体赛,就要强调团队精神。所以我提出在今后三年不设“天后”,我觉得不能因为某个球员赢了一两场球,就称“某某人的时代”。现在张怡宁的能力摆在那里,这一点不承认都不行。但是所谓“邓亚萍时代”、“王楠时代”的时候,都曾出现过因为领军人物发挥失常,导致球队惨败的例子,比如1991年世乒赛、2002年亚运会。2005年亚锦赛张怡宁因伤缺席,中国女乒就遭遇重创,所以我认为不能把重担全都交给某一个人去承担。张怡宁再强,也不可能包揽金牌,所以我提出要打造夺金集群。当然,一个队伍必须要有领军人物,但领军人物不是说出来的,而是靠打出来的。目前,我们的队伍仍然以王楠和张怡宁为核心,这跟我提的不设“天后”并不矛盾,我希望每个队员都树立起竞争意识。北京奥运会团体赛只能报3个人,如果提倡竞争,我想对张怡宁既是一种促动,也是一种鼓励。因为一方面她自身也需要不断提高,另一方面,如果我们的团队强大了,她的压力相对会减轻一点,如果始终感觉要靠她一个人,万一她出现问题,就会导致整个队伍失利。奥运会影响之大,加上本土作战,张怡宁本身又是北京人,会面临更大的压力,这就更需要我们的团队强大起来。我一直认为,一个团队中的队员要相互信任,而不是相互依赖。对于张怡宁来说,其他运动员可能比较信任她,反过来目前其他选手还达不到她这样的能力,如果达到了,我们团体的胜率就会更大。

  目前最重要的任务就是2008年北京奥运会,为了确保胜利,能让我选择的余地并不大,我只希望通过夺金、冲金、后备三个集群的建立,到2008年以后我们队伍中的打法能够比较健全,实现真正意义上的“百花齐放”。竞技体育的生存法则就是优胜劣汰,什么打法赢球就是什么打法,两面反胶相对容易一些,我们第一集团中就是清一色的两面反胶,希望这种局面在后备集群中能得到改善。就像男队,以前都觉得直板没有希望,可自从马林、王皓出来以后,各个地方队也开始着重培养直板选手。如果我们的团体阵容中能出现一个直板或非主流打法的运动员,或者她们在世界大赛中取得好成绩,我想也会增强地方教练的培养动力。我还是那句话“谋事在人,成事在天”,我能把握的只有过程,至于结果就顺其自然,但我相信如果过程做好了,结果是水到渠成的。

  广州世界杯以后,有记者让我评价一下自己的执教,我说这个应该由我的队员来说。后来他们问张怡宁,她说,感觉施指导年轻气盛。

  我听过以前带的队员说我亲合力差一点,我相信2008年完成任务后,她们会感受到我的亲和力。(施之皓)


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