施之皓：我经过了深思熟虑 经验和技术思想是优势

　　记者周远报道 周三上午九点，记者们终于拿到了本次中国乒乓球队竞聘男女一、二线共四位主教练职务的候选者名单。在最受人们关注的女队一线主教练岗位名单一栏中，赫然写着男队主管教练之一施之皓。作为培育出王励勤以及年轻小将郝帅的教练，他的参聘显得格外引人注目。因为此前在媒体眼中几乎从未想到他还会回到女队。

　　《劲体育》：施指导，您的名字出现在竞聘名单中似乎很突然？

　　施之皓：那是你们觉得突然吧？哈哈。不了解，所以才会显得突然。2004年我是坐在中国男乒的背后，为雅典奥运会出力。可五年前的悉尼，我还在中国女队出谋划策。更早在1997年我在女队的二线开始工作了，此后从二线主教练升到一线。因此，我的决定并不是突然做出的，也不是毫无缘由的。

　　那么您是什么时候做出决定的？更准确说您是一得知竞聘消息就报名了吗？

　　我并不是在得知消息后，就立即做出这个决定的。应该说是我深思熟虑的结果。竞聘对于中国乒乓界还是一个新兴的概念，首次为大家提供了这样一个舞台。作为目前男队的主管教练之一，我也对竞聘一线女队主教练职务犹豫过。毕竟中国女乒是一支“不能失败”的队伍，在历届奥运会上成绩也很优异，从教练带队的角度而言，选择一支低谷时期的球队肯定比选择一支长期处在巅峰的球队，压力小。但是，最终我还是迈出了这一步。具体日期不记得了，不过肯定是临近最后的截止时间我才报名的。这是我对自己业务能力发起的新挑战，当然更是对自我的挑战。

　　您为自己列出了哪些优势？

　　我的优势有两点，一是在女队有丰富的工作经验，就像我刚才说的，从1997年至2000年，一直在女队工作。因此对队伍的整体情况还是相当了解的，也有一定的实战经验。二是目前我们一直强调女子技术男性化，我自2000年后，在男队工作至今，接触到的理念和技术可说比女队先进许多，如果有机会，一定能给予女队帮助和提高。我可以从实际情况出发，从生理、心理、体能各个方面有效地提高女队员的综合素养，为女队的可持续发展提供可行性方案。

　　那么您认为女队目前最大的困难或者说问题在哪？您又有怎样的解决方案？

　　这一点我在我的竞聘报告中也已提及。女队在我看来，困难有两个，第一是缺少非主流打法。我们输给非主流打法选手，比如直拍、横板生胶的，用行话说就是“带颗粒”的。在目前我们队员缺乏优秀非主流打法选手的情况下，如何尽快提高她们的能力和其他队员的应变能力，是很关键的。第二是我们发现自1991年兵败以来，每次女队失利总是因为一号即“领军人”的失常才导致的。这次亚乒赛失守也是由于张怡宁意外受伤，未能参赛导致。我提出的目标是：领军、多点、集体的概念。希望能在整体实力上提高。

　　如果您去女队，王励勤以及其他队员怎么办呢？毕竟他们对您有很深的依赖。

　　事先我并没有与王励勤商量，这是做教练和做队员的区别。但是这么多年来，我与他风雨同舟，历经成功的喜悦和失利的悲伤，彼此间的默契早已心意相通。他在得知我竞聘的消息后，也比较平静。再者，中国