国际乒联上海投诚 蔡振华距离大卫-斯特恩尚远

　　包揽5项冠军不出意料，出人意料的是5个冠军中只有男双才给人一点惊心动魄的感觉。5场决赛看不全的中国乒迷都不在少数，更不用说老外了，在振兴乒乓运动的旗号下，中国人的悖论仍在继续。

　　国际乒联上海投诚

　　投靠中国，帮助中国建立起乒乓世界的NBA，这是沙拉拉的完美构想。然而上海世乒赛的惊艳其本质却与NBA的商业逻辑格格不入，看看中国乒超难解的困境，世乒赛又一次的包揽，再回头看看沙拉拉的梦想，我们有理由为乒乓运动的前途感到担心。

　　“我在中国挺有名哦，看来我下次来的时候得把胡子刮掉，还得留长头发，让人认不出来才行呢。”加拿大人沙拉拉掩饰不住脸上的得意，乐呵呵地同上海市体育局官员开起了玩笑。

　　或许只有在中国，他才能拥有这样的好感觉。5月6日的上海世乒赛闭幕式上，他迟迟不肯起身离席，这一场甜美的海上春梦，他应该是最不愿意醒来的一个。

　　按通行的说法，上海世乒赛是一个“多赢”的局面，中国队如愿包揽5块金牌，上海则成功举办了史上规模最大的乒乓盛会，而沙拉拉和ITTF(国际乒联)则不费吹灰之力，从上海卷走了近50万美金的经营开发提成。对这个靠制作贩卖徽章起家的加拿大小生意人来说，这真是一个名副其实的“黄金周”。

　　“我一直羡慕国际足联主席布拉特，他坐在家里也有那么多人挤着要来给足球送钱，而我辛苦多年可能都等不到这样的局面……”上海之行让沙拉拉坚信，要想过上布拉特那样的日子，就必须傍上中国乒协这个国际乒坛上最大的款爷。

　　“帮助ITTF发展乒乓球运动，是中国乒协的责任，也是他们的义务！”这位以不断推出新规则来限制中国的国际乒联掌门人来了个急转弯，一头扎进了中国人的怀里，顺手把无人承办的2008世乒赛团体赛也塞给了中国。

　　广州世乒赛，中国人感动沙拉拉

　　“这个人太精明了，亏本的生意他是不会做的！”上海世乒赛经营开发部副部长曹国甄从事体育市场开发多年，因为操办本届世乒赛，他与沙拉拉打了不少交道。“他前后到上海来了几次，包括此前的考察什么的，上海政府这边的支持让他没话讲的。1日国际乒联开会那天他把几个副主席从台上请下来，把我们杨副市长还有蔡主任请到台上去坐，按照咱们上海人的话讲，沙拉拉这个人是很会做的。”

　　实际上令沙拉拉感动的还不仅是主办方对48届世乒赛的精心操办，就在他连任国际乒联主席的当天，中国人还给了他一个雪中送炭般的强力支援。按原定的议程，5月1日的国际乒联大会除了改选高层领导之外，还要敲定2008年世乒赛的举办地。虽然美国等一些会员最初提出过申办意向，但后来却纷纷退出，最令沙拉拉尴尬的是截至国际乒联最后报名日期竟然再也没出现新的申办者，这个时候中国乒协“挺身而出”，愿意在上海举办大赛后短短3年再次主办乒坛盛事。最让沙拉拉感到“贴心”的是中国方面此前还曾善解人意地表示，“如果其间再有其他协会提出申请，那中国乒协则自动退出。”

　　中国乒协的这个大人情，沙拉拉心中自然有数。事实上自2004年起，他便已经明白与其靠改变规则来打击中国的“乒乓大国”地位，不如和这个世界独一无二的乒乓王国达成某种默契。

　　中国乒协比国际乒联还重要

　　拥有200多个成员国家及地区的国际乒联，号称世界三大单项体育组织之一，但是成员数目的庞大并不等同于项目影响力和生存力的巨大。

　　中国是所有成员国中名副其实的“老大”，据称上海世乒赛也是国际乒联历年来组织最成功、乃至经营开发最理想的一次。大赛收入主要分为三大块儿：赞助广告、电视转播权以及门票收入。翻翻账本，我们了解到第一项总收入为230万美金左右，门票收入则仅为人民币800万-1000万。而作为大赛重要收入项目的电视转播权经营则无法具体计算，因为央视作为组委会、ITTF的一个合作伙伴没有为转播付费，只是给了组委会一些广告时段作为交换。

　　最终国际乒联按照相关规定可提取广告收入的20%-25%，约为美金50万元。这个数字算不得多，但是已经足够令沙拉拉和其他委员开心。因为走遍世界，其他国家的乒乓市场更加惨淡。这也正是2008年世乒赛团体赛最终无人接盘的一个重要原因。

　　对于ITTF究竟有多穷这个问题，国际乒联副主席、北京奥组委副主席杨树安善意地劝阻中国记者的执着追问，沙拉拉倒是坦然承认，“确实不好！这也是为什么我上任以来一直努力推进乒乓市场化改革的重要原因。”

　　200多个成员国家和地区里，绝大多数成员“家境”贫寒，他们更需要的是国际乒联的支持帮助，能够像中国乒协这样，借助举国之力来推动乒乓运动发展的成员协会别无分店。沙拉拉在上海接受采访时就盛赞了这种中国模式，并表示“今后中国乒协扮演的角色甚至会比国际乒联还重要！”

　　这样的姿态自然会引起一些欧洲国家的不满，早在去年6月沙拉拉在上海设ITTF亚洲办事处的时候，就有人称沙拉拉“一头掉进了中国人的钱袋子里”。如今包括意大利、法国等多个国家的乒乓界人士甚至攻击沙拉拉“所有的改革都是在帮中国人”，因为每当他推出11分制、大球、无遮挡这些改革，都会激发中国人技术研究热潮，散兵作战的其他协会根本无法跟中国军团抗争。“最终一切都没有变化，获胜的还是中国人！”

　　“我总是在栽树，但是最后在大树下乘凉或者是摘到果子的，往往都不是我。”对于种种议论和现实困境，沙拉拉只能尴尬一笑。让他欣慰的是中国人这一次又站在他这边，不知道从什么时候起，中国人再不“批评”他的多项针对性改革。

　　在上海，ITTF技术委员会主席姚振绪一再通过中国媒体表明中国乒协的立场，“事实上，如果没有人陪你玩了，没有人愿意看了，没有观众了，那才是对世界乒乓球运动乃至中国乒乓球最大的不利。所以，世界性是必需的，要让全世界都喜欢这项运动，乒乓球才能长久地更好地发展下去。”

　　打造乒乓的NBA还是乌托邦？

　　把中国的超级联赛打造成小球世界的NBA，这个听上去有些“发烧”的设想不是中国乒协的主意，而是沙拉拉的梦想。

　　在大量改革之后，他已经接受了乒乓世界中国为王的现实，他设想以中国为龙头来带动世界乒乓产业的发展。实际上在这次他向媒体透露前，双方的沟通与交流早已经悄悄展开。

　　5月7日“安踏”冠名新赛季乒超联赛的新闻发布会上，乒羽中心主任蔡振华告诉记者，“去年我们与沙拉拉专门就乒超和国际乒联一些重大赛事时间冲突的问题进行了交流，他非常支持我们固定乒超联赛时间的想法”，蔡振华称沙拉拉积极地表示可以给予中国选手一些通融，以维护乒超联赛的完整性。

　　沙拉拉还留给蔡振华一个更富想象力的空间，“他说他可以通过国际乒联的力量来推动一些国外选手参加乒超联赛”。

　　然而对一心想与中国乒协携手推进中国乒超联赛的沙拉拉来说，打造乒乓NBA的愿望似乎也有些单纯幼稚。蔡振华坦言对中国乒协来说，摆在面前的重要任务有三，“一是奥运争光计划，特别是2008年奥运会在北京办，中国乒乓队必须有完美表现；二是全民健身运动，这是总局对各个中心的一个具体要求！”而乒超联赛，在中心的工作计划中“是排在第三位的！”

　　然而即便有沙拉拉出面为中国乒超扫清障碍，并拉来国际名将加盟，中国体育明显不利商业化的体制障碍也不允许蔡振华去做中国乒乓的大卫-斯特恩。

　　尚处于职业化初期的乒超需要更长时间来培育基础，恰如老蔡所言，“这是一个百年大计！前景美好，但还需要时间。”(记者徐梅)