女排为何实行队委会制？访排球运动管理中心主任徐利

　　本报记者　汪大昭

　　全国排球联赛结束后，紧接着就是十运会排球预赛，赛后，国家男女排队员立即从赛区奔赴集训地，开始备战2008年奥运会，一切都在紧张而有序地进行。当有些项目至今连备战北京奥运会的架子都没搭起来，教练人选和班子迟迟未定，主管部门与俱乐部为抽调球员还在争执的时候，排球项目处理这类矛盾似有一种良性运转机制。记者就此采访了国家体 育总局排球运动管理中心主任徐利。

　　徐利：排球中心自1997年成立以来，始终把发展和提高排球运动成绩作为第一要务，深化改革，全面履行排球项目管理职能，在训练、竞赛、经营等方面初见成效，有些成绩具有突破性。

　　记者：国家队是人们关注的焦点，排球中心在队伍建设和管理上采取了哪些具有创新意义的措施？

　　徐利：我国各项目国家队的管理先后实行过3种制度。从时间上划分，1985年前一般实行领队负责制，1985年至今多数实行的是主(总)教练负责制，排球中心所属国家男女排和沙滩排球队从2001年开始实行队委会制度。3种管理模式都有明显的时代特征。第一种强调领队的政治领导作用，第二种突出主教练业务上的全面指挥权。队委会领导下的分工负责制更重视充分发挥集体的作用，调动各方面积极性，最大限度地整合队内资源。实践证明，这种管理模式是中国女排20年后荣登世界杯赛和奥运会冠军领奖台重要的制胜因素。

　　2000年悉尼奥运会，中国女排成绩不理想，男排没有实现进军奥运会的梦想，社会不满意，球迷不高兴，我们自己也很内疚。经过数月的调研，排管中心认识到有些问题可以通过加大工作力度，采取有效措施在短期内得到解决，有些问题则需要随着形势发展不断创造条件，逐步加以解决。近期攻坚要通过国家队在雅典奥运会周期取得突破性成绩来改变排球项目的被动局面，推动全国排球运动健康、全面、协调和可持续发展。这是实施队委会制度的思想基础。

　　记者：能不能具体介绍一下队委会的结构和工作程序？

　　徐利：队委会由排球管理中心的一名领导兼任主任，作用是鼓动、教育、协调和督查，其他成员还有训练业务部门负责人以及主教练、领队，各司其职。涉及队伍的训练指导思想、长远规划、年度目标任务、阶段性训练安排、组队原则、人员变动、奖惩、大赛形势分析及对策等重大问题，都要集体研究，区别不同情况做出决定，最终按照队委会分工，尊重主管人员的意见。

　　记者：在实行队委会制度的过程中，其优越性有哪些体现？

　　徐利：首先在于转变过去行政式听汇报、下指示的作风，指挥系统前移，减少中间环节，信息交流快捷。为了增加中国女排集训时间，排球中心想方设法压缩联赛赛期，调整赛程。去年中国女排出征雅典之前，由于训练局排球馆场地很滑，主教练陈忠和担心运动员受伤。队委会马上研究决定连夜从广州借调技术人员，并请北航体育馆临时把那里的地面塑胶拆运过来。这件事情放在过去先要打报告，现在仅用一个晚上就解决，保证了队伍按时训练。

　　有人曾经担心队委会制度会削弱主教练在训练比赛中的主导作用。陈忠和从4年任期目标出发，上任时力主选拔一批20岁左右的年轻队员。假如按以往年年要成绩的习惯，老中青相结合最稳妥。队委会尊重主教练的意见，以“青”为主，从头抓起，在社会压力很大的情况下保护主教练的决策不受干扰。

　　记者：中国女排向来是作风先行，队委会如何坚持发扬这一传统？

　　徐利：《中国女排管理细则》之所以要规定得那么细，那么具体，是经过痛苦反思，从大量经验教训中悟出的。27条“军规”针对的是历届中国女排多次发生过的问题。我曾经在新一届女排组建时说：“过去每次比赛失利，作风不过硬往往被归纳为失败的重要原因。这是刻骨铭心的教训，但作风培养岂是一日之功？平时训练都懒散混乱的队伍，怎么可能在比赛时精神面貌焕然一新呢？我们不可能等奥运会到来时再去要作风，最有效的办法就是从现在动手，从小处入手，把队员的作风和自我管理能力逐步培养起来，让她们的言行举止更加符合一名国家队队员的身份。”

　　队委会通过入队教育、向国旗宣誓、参观老女排陈列馆、参加军训、到贫困山区访贫问苦、捐款助教援建希望小学等，向队员进行集体主义和爱国主义教育，牢固树立“祖国在我心中，人民培养了我”的意识，发扬团结协作、顽强拼搏的女排精神。

　　记者：队委会在提高队伍凝聚力和应对挫折方面，是否也可以发挥作用？

　　徐利：2004年3月，主力副攻赵蕊蕊突然发生骨折，这对状态极佳的中国女排来说，如遇灭顶之灾。不少人认为缺少了进攻和拦网核心，中国女排不可能夺得雅典奥运会金牌。当时，全队为之哭泣。队委会一天召开了3次全队会议，把思想集中到“靠集体力量夺取冠军”的决心上来，提出“每个人提高一点，弥补赵蕊蕊不在场上的缺陷”，并确定了位置顶替方案。通过这件事大大增强了运动员应对突发事件的能力，有了战胜挫折的思想基础，提升了队伍的凝聚力和战斗力，在奥运会极其艰苦的决战中经受住了考验，实现了向管理要成绩。

　　中国女排队委会是一个心齐气顺、目标一致、团结高效的领导集体，是在原有管理基础上的制度创新，相信这将成为中国女排争取2008年奥运会再创辉煌有力的组织保证。