2004年的水上项目可谓风光满面，参加雅典奥运会的21个小项有12项进入了前八名，共获1金1银、两个第四、一个第五和4个第七。不仅实现了水上项目金牌零的突破，整体水平也有了较大的提升。然而，在水上运动管理中心主任韦迪看来，一俊不能遮百丑。只有继续坚持超常规思维，才有可能继续实现跨越式发展，才有可能在2008年北京奥运会上向3枚金牌发起冲击。
超常规思维与跨越式发展
由于水上项目比较有序地开展是在建国之后，较之欧洲国家已经晚了近100年，因此一直以来都是处在“仰人鼻息”的地位。再加上国家在悉尼奥运会之后提出的“119”工程这一背景，寻求水上项目的突破成为必然。“为此，我们首先要从思想上有所突破，也就是所谓的‘超常规思维’。”韦迪在回顾刚刚过去的四年奥运周期时说，“超常规必须大胆否定自己，走出一条新路，从而实现跨越式发展。”
“在悉尼奥运会上中国的水上项目只是在帆板米氏级上拿到男子第五和女子第七，要想从这一基础上在雅典实现金牌突破，这在外人看来根本是不可能的。”韦迪说，“而这就需要我们进行超常规思维。”
韦迪以教练的选拔进行阐述，他认为在相对比较落后的水上项目中不应当推荐产生教练，因为这样的教练往往缺乏个性。而越是落后的项目，就越需要有个性的教练，才有可能带来意想不到的结果。
水上项目的“超常规”还体现在多方取经和融合吸收上。“中外、不同学科、不同项目之间的结合对水上项目的发展起到了很大作用。”韦迪说，“以皮划艇为例，‘战略制胜’、‘管理制胜’和‘创新制胜’三个体系的建设构建了中国特色的皮划艇理论和实践操作平台。”
深知社会主义体育训练体制的加拿大籍教练马克(其出生地波兰原为社会主义国家)请来了，5位博士请来了，田径训练专家王卫星请来了；可以发挥党团员模范作用的党团组织建立了，用于开阔运动员视野的国家队内部网站建立了，优秀运动员教育计划启动了；集营养学、运动训练学、生物学、心理学和社会学为一体的科技训练体系创立了……这一切促成了皮划艇队在自2001年组队以来的两年零八个月里实现了奥运夺金的跨越式发展。
脱贫，还要致富
实现了奥运金牌突破从某种意义上说只是“脱贫”，但是距离“致富”还有距离。韦迪说：“这其实也反映了目前中心的管理组织水平。”由于组织攻关能力的不足，目的性不清晰，水平不高，导致雅典奥运会丢失了1至2枚奖牌。以女子皮艇为例，虽然她们具有很强的个体能力，但由于内部的原因，在进行四皮搭配的时候迟迟不能定下来，这从一定程度上影响了备战。
韦迪表示，虽然最终定下来四位成绩最好的姑娘搭配四皮，但留给四个人的备战时间已经不多，而这从某种程度上是一种内耗。
韦迪还指出，赛艇、帆船帆板项目在训练方向、训练重点、训练指导思想上思想统一的迟缓，浪费了许多宝贵的时间。不足三年的备战周期有近一半的时间是在徘徊。尤其是赛艇多人艇在组织决策上过迟，没有提供足够的训练时间，贻误了战机。
此外，水上项目的有效训练还有待加强。韦迪介绍说，以帆船帆板为例，以前在海上一呆就是四五个小时，按理说训练时间并不短，但实际效果并不好，其实是有效训练的比重不够。韦迪说：“随着训练时间的推移，人的注意力就会分散，及时判断的能力就会下降。如此一来还不如将海、陆训练有机地结合起来，这样才会提高有效训练的水平，有效积累才会越多。”
“110米栏奥运冠军刘翔在有效训练上就做得很好，没有承担太大的运动量，也没有浪费什么时间。”韦迪称。
脱贫了，还得致富。男子划艇自不必说，在奥运会上拿到银牌的赛艇和帆船帆板，以及奥运会最好成绩为第四名的女子皮艇都要力争在北京奥运会上争夺金牌。“3至5枚金牌是我们在北京奥运会上的目标。”韦迪说。
提及新科奥运冠军孟关良对北京奥运会的“冲劲”，韦迪说：“国外有很多水上项目运动员甚至练到40多岁，而孟关良到2008年时也不过30岁出头，正是黄金年龄，相信他会继续征战。”
在谈到帆板米氏板规格的改变对中国备战北京奥运会的影响时，韦迪称，器材的更换是新的契机，因为大家都在一个起点，成功的几率反而更大了。器材更换之后，使得体重轻成了中国运动员的劣势，但中国人更灵活的特点又恰恰是我们的优势。“我们现在需要做的就是熟悉新器材，掌握其特性。”韦迪说。
由于在雅典奥运会的成功，水上中心的经费也由此增加了至少30%，虽然经费仍然拮据，但这一增额从某种程度上已经缓解了因为缺乏企业赞助所带来的尴尬，水上项目在北京奥运会的前景也会更加广阔。文／公兵
