前天正式走马上任，成为国家体育总局乒羽中心主任后，昨天，蔡振华就在2004年中国乒乓球协会教练员委员会扩大会议上谈起了自己的宏图大略。其重点就是推进竞争机制、监督机制和激励机制，加强国乒教练员建设。这无疑是老蔡上任后，为备战2008年北京奥运会，打造国球王者之师的头一把火。
乒羽管理中心召开这次会议，目的是让地方教练在听取国家队20名教练员的述职报
告后，对国字号教头的执教能力进行评价，共有53名省市队主教练出席。在这次会议之前，国家队教练于11月2日在京集中，已召开了半个月的会议，总结中国乒乓球队在雅典奥运会上的得失，研究备战2008年奥运会的工作。在昨天的会议上，蔡振华作了题为《总结经验，团结一心，勤奋工作，迎接2008年新挑战》的总结报告，报告中披露了对未来4年国家乒乓球队建设和发展的设想。
老蔡提到，要进一步深化对11分赛制制胜规律的探索，增强运动员比赛中的抗压能力，加强对运动员全面素质的培养，煅造新一代的领军人物，创造良好的国际环境，特别是加强教练员队伍的建设。
老蔡提出，国家队和乒羽中心将转变对教练员的管理理念，用制度化的管理手段，对教练员的工作做出比较客观的评定，做到合理、公平、公正地选拔和使用教练员。同时，中心和国家队将完善教练员的考核办法，具体指标是考查教练员所分管队员的成绩，包括全体队员在超级联赛、队内比赛和全国比赛中的积分。其中人性化的一条是，运动员年终给分管教练打分。
在完善任用和考核制度的基础上，老蔡提出了强化教练员竞争机制的韬略。教练员的任期以4年为一个周期，任期内每年成绩积分排在最后一名的教练员被解聘。二队成绩突出的教练员可以升到一队任教，而一队排在后面的教练员将根据实际情况降到二队任教。国家队还将有计划地挑选适合做教练员的优秀运动员，退役后送到体育院校学习，同时在国家队内提高教练员的知识水平，修订教练员的奖励制度，克服目前奖励制度中的平均主义倾向，克服重运动员轻教练员的倾向。
蔡振华最后说：“在新的工作岗位上，我还是一个新兵，要面临和解决很多新的问题，在新的奥运会周期里，我希望大家多给乒羽中心提出意见和建议，共同努力，为完成好北京奥运会的任务贡献力量。”(李远飞)
