新浪体育讯　2008北京奥运市场开发计划启动仪式9月1日在北京举行，国际奥委会主席罗格出席会议并致辞。奥运经济的直接参与者、杰出的企业家们也参加了今天的会议，他们是：奥林匹克全球合作伙伴可口可乐公司的富兰克林先生；奥运会的全球赞助商三星公司的张一亨先生；以及2000年悉尼奥运会的主赞助商来自澳大利亚的艾尔德先生，以及我们中国观众非常熟悉的北京李宁公司的李宁先生。

　　中央电视台主持人：我们知道可口可乐参与奥运会也有很长的历史了，我的问题是为什么这种参与对可口可乐公司来说是重要的，它是不是一个好的投资？那么奥运会对可口可乐的吸引力何在？

　　富兰克林：我们认为可口可乐与奥运会是天生的一对，这就是我们一直在75年来赞助奥运会的原因。在此期间我们得以发展世界这一最知名的品牌，我们的营销计划是为了发掘人们对于奥运的热情来帮助人们去体验奥运，而反过来又能进一步提升我们的品牌，也就是可口可乐的品牌。我们也认为奥林匹克是一个非常有利的平台，使我们能够与消费者更加接近，通过我们的营销计划和接待活动能够同我们的客户更加接近。比方说可口可乐就一直参与奥林匹克火炬传递的项目，通过这一活动同各个社区也建立了良好的关系，同样我们也可以来激发我们的员工，使他们来更加热爱可口可乐这个公司。

　　主持人：我们知道可口可乐已经是一个很知名的全球品牌了，也是人们非常喜爱的一个品牌。同样75年以来的赞助，那么在您看来有什么其他的这种收益呢？

　　富兰克林：我们的调查研究表明，我们对于奥林匹克的营销计划，一直以来都是使我们的销售额得以增长，使我们的品牌得以更加推广。今天在坐的各位听到一个好消息，就是奥运会在提高这个产品销售量方面的作用是非常大的。比如说，我们的研究表明，在长野冬奥会的时候，在当天可口可乐的销售额比预期的要上涨3%，当然这要归功于很多因素，但是奥运会肯定是起到了主要因素之一。同样我们在悉尼奥运会的时候也看到同样的效果，对于像日本和澳大利亚这样已经很成熟的市场来讲，这个效果已经是非常可观了。可能更加重要一点就是可口可乐这个品牌在澳大利亚的受欢迎的程度，在当年是历史最好的，这个品牌的价值在当年也是最高的，所以我们目前也非常紧密地合作来保证在希腊，在中国奥运会举办的时候我们能够取得同样的效果。

　　主持人：谢谢。下面有请三星公司张一亨先生介绍一下，参与奥运会给三星公司带来的投资收益以及在品牌和销售方面带来怎样的收益？张一亨：三星公司从1994年成为奥运伙伴，在当时在这一产业方面三星公司是一个起步比较晚的公司，与其他一些大公司像摩托罗拉公司相比，尽管我们是一个很年轻的公司，但是我们有一个非常强大的全球平台，与这些巨人进行竞争。所以我们非常好的利用这样一种赞助和奥运赞助关系。在2000年悉尼奥运会和盐湖城奥运会我们都感受到奥运伙伴关系和赞助商的地位，给我们带来了巨大的收益，给我们极大的增加了我们全球的品牌力量。与奥运会比赛前相比我们的海外知名度提高了30%，所以三星目前是现在全世界2年内增长最快的品牌之一，所以在这方面成为奥林匹克的伙伴给我们带来了巨大的收益。

　　主持人：据我们所知三星公司不仅仅是参与了奥林匹克赞助计划，同时他还计划最大限度的利用这一机会，来保证你们的参与，您是否可以来告诉我们一下你们在这方面的战略，来展示你们的技术和产品？

　　张一亨：是的，我们在这方面尽量利用这个赞助举办的地位，比方说一开始三星公司有一个项目，有一个设施，称之为三星奥运有约，这个设施是来展示三星最新的产品和技术以及服务，在这一个设施中心我们为运动员和他们的家人提供了一个接待的中心，所以有许多他们的家人都会来到我们的这个中心，这一个非常舒适的环境之中，而同时这也吸引了许多的媒体的到来，给我们带来很多的好处。

　　主持人：艾尔德先生，要是没错的话，这个邓禄普公司是悉尼奥运会的最主要的赞助商，旗下有一些公司都会悉尼奥运会提供了支持，您能不能向我们具体介绍一下邓禄普公司很自豪的成为了悉尼奥运会最大的赞助商和特许商？

　　艾尔德：我们生产和销售了23000张邓禄普的奥运村的床，我们也同样参与了奥运会的火炬传递计划，我们为澳大利亚女队提供了所有的服装，我们为奥运会的三千辆大巴提供了轮胎，我们也为所有的奥运会场馆提供了各种电子设备和配件，我们也为这个药检设施提供了一百万之多的专用的医用手套。

　　主持人：那么在您看来作为赞助商所能获得的收益包括哪些？

　　艾尔德：我认为最直接的收益，在奥运会期间和以后我们这个销售额的上涨和利润的上升，这和可口可乐等公司等经验是一样的。通过奥运市场营销我们能够通过这个奥运会来提升我们的品牌，比如我们在奥运T恤上印上了我们公司的名称，我们同样向运动员提供他们的长位，这个效果也非常好。在奥运会期间，在悉尼奥运会期间我们的销售额是历史上最好的。更重要的是，我们能够有机会，有这个独特的机会来推广我们的品牌，利用奥运会来推广我们的品牌，使得我们的消费者更加了解这一品牌。

　　主持人：好的，我能不能问一下，您对北京奥运会的计划？

　　艾尔德：我们是一个澳大利亚品牌，但我们有着很成功的经验，我们将会同北京的奥组委一起合作，并且具体的来洽谈。

　　主持人：接下来我们就来提问我们的嘉宾李宁先生，李宁先生在中国是家喻户晓的杰出的企业家，您本人曾经多次拿过奥运会金牌，那么现在您所在的李宁公司是北京奥运会的合作伙伴，您能不能给我们谈谈您对企业赞助奥运有什么切身的体会？

　　李宁：我们李宁公司从一开始成立之初就跟奥林匹克运动密切相关，从92年开始我们就成为中国奥委会的合作伙伴。在92年奥运会，96年、2000年以及明年的里雅典运会，连续四届我们将为已经为中国奥运会代表团提供装备，同时我们也为中国体操队、乒乓球队、跳水队、射击球队这样世界顶级的运动队提供装备。我觉得作为李宁公司其实是一个在通过和中国奥委会合作的过程当中成长起来的一个企业。对于一个品牌来讲，由于消费者的需求多样性，沟通起来是很困难的。当然有了那么一个体育平台，尤其有一个奥林匹克的平台，大家融入到一个共同的语言环境里边，大家各自彼此的价值观通过奥林匹克的精神这么引导也好，大家更趋于一致，在这样一个环境下，像一些文化、技术标准、一些能力的评估、评判、辨别都融入到了一个公共性很强的一个认同标准，在这种环境下，企业也很容易找到自己的目标，我觉得整个能够发展到今天，可能也是跟奥林匹克的运动结合的一个结果。

　　主持人：李宁先生您觉得，中国的本土企业和利用奥运商机方面还有哪些空间，或者哪些未开垦的处女地，或者开垦了一半的处女地可以继续拓展呢？

　　李宁：北京奥运会大家都可以看到给中国很多企业带来商机，实际上奥运会是一个过程，我相信是一个教育和推动的一个过程。对很多品牌，对很多理念在中国这个市场上将会有一个快速成长的过程，我想中国的企业应该讲会有机会在东道国的环境下获得这样一种发展的机会。其实要说参与奥运会，中国的企业过去没有太多经验，不过有时候我们也看到了过去奥运会里边有很多东道国有这样的机会，把握这些时机使自己的企业迅速装壮大，并走向国际。我想中国的企业，中国的品牌已经有机会在过去20年的时间奠定了一些在中国市场上的一些基础，现在有这样的机会来到了我们的家门口，我想我们应该用这种积极的激情去抓住它、去参与它，从中去把握我们各自企业的商机，尤其是为未来长足的发展奠定基础。我认为，作为奥运会作为中国企业来讲，我们有机会参加奥运会，应该说是我们一个中国企业学习的过程，是我们寻找和把握的过程，也是我们创造和发展的过程，我想奥运会会是对中国企业去培育我们的国际竞争力的过程，也是我们参与国际竞争的一个过程。

　　主持人：按照您说的，我们中国企业家应该把我们中国的对奥运的激情和热情为奥运会创造更多的、为中国创造更多的商业价值的商业过程中来是吗？

　　李宁：我想一方面中国企业应该有这样的使命，对我们来讲，奥运对我们来讲是一个难得的机会，而且对我们的社会发展有很大帮助，我们中国企业应该去参与，另外也是提高我们中国企业竞争力的一个机会，因为虽然我们是在本土，但是奥运会是一个全球、全世界，大家都能看的到，大家所理解的标准也是共同的，所以如果我们能够在奥运过程有所贡献，我相信对我们自身企业的竞争力是一个全面的提升。主持人：谢谢李宁先生。感谢四位的精彩发言，在这里我们也预祝所有参与到北京2008年奥运市场开发计划的企业，无论是中国企业还是外国企业都会获得商业上的成功，谢谢大家！(李铮)

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