本报讯(记者廖卓斌吴伟玮)“到2005年，广东体育产业核心消费至少达百亿元。”广东省体育局副局长田新德向记者透露。面对这个潜力无穷的市场，广东势单力薄的体育用品生产企业，如何与外国对手竞争分吃这个大蛋糕，已显得日益紧迫。

　　昨日，记者从广东省体育局获悉，国内最大规模的体育用品交易平台——CISGF第四届中国(广东)国际体育用品博览会将在下月中拉开帷幕，力促粤体育产业升级。

　　此外，为构造珠三角体育经济文化圈，广东省体育局正与农业银行合作，以建设珠江三角洲体育场馆连锁经营网络。而据消息灵通人士透露，中小体育经营企业信贷条件、广东省体育经营企业“双R”认证标准、《广东省体育经纪人管理方法》都在制定当中。

　　广东体育消费年超30亿

　　“请人吃饭不如请人流汗”已经成为不少广东人的新生活信条。广东省体育局提供的资料显示，广东目前经常参加体育锻炼的人数达2600万，体育人口高达37%，而广州则达到46%，和中等发达国家水平相当。并由此产生庞大的市场，广东省体育局副局长田新德向记者透露：“到2005年，广东体育产业核心消费至少达百亿元。”

　　与此同时，作为体育消费大省，广东庞大的体育用品生产资源已占到全国总量的三分之一，同时还造就了康威、好家庭、兰狮、闪电、华健、绅迪等22个全国知名的体育品牌。再加之珠三角地区业已形成的年超30亿元的体育消费市场，广东体育经济大有潜力。

　　2008年奥运造就大商机

　　而申奥的成功，更为体育产业造就了巨大的商机。据国家统计局的数据，北京奥运会将在今后7年内拉动我国经济每年增长0.3个百分点，其中最大的受益者将是体育产业，仅仅是满足北京奥运会所需的各类体育器材设备用品，就将提供价值约为1.7亿元的商机。

　　记者了解到，“双鱼”、“康威”、“好家庭”等本土品牌都已瞄准2008奥运。

　　地头虫太弱难撼过江龙

　　不过，尽管市场潜力无穷，但广东本土体育用品生产企业的规模、档次却难登大雅之堂。广东省体育局体育经济处副处长吴清来透露，美国的国际管理集团、瑞士的国际体育娱乐公司几乎垄断了我国最受人瞩目赛事的经纪代理业务。而相比之下，广东的体育企业规模小、经营方式陈旧、缺乏品牌、过度竞争，集团化、网络化、品牌化的经营方式有待充实。

　　造成这种局面的原因有多方面。吴清来副处长分析说，除缺乏多元化经营的综合大型体育产业集团外，行业内缺乏快捷有效的信息交流机制亦拖了粤体育产业的后腿。此外，目前广东尚未有引导和扶持体育产业的相关政策，粤体育健身娱乐业、竞赛表演业等主体行业比重还偏小，规模有待扩张。

　　本土企业谋求上市寻发展

　　面对诱人的市场份额，势单力薄的本土企业如何与外国竞争对手较量？业内人士认为，股份制改造、兼并、联合、上市、重组等方式很快会出现在广东体育产业，希望经过一轮的动作，能形成一批具有导向性、规模化的体育企业集团。

　　生产健身器材“好家庭”董事长张佳华向记者透露，该公司正在与有关银行谈判贷款事宜，如果时机成熟，还准备到香港上市融资。

　　另外，记者获悉，广东省体育局有关官员在一份题为《广东省体育产业发展现状、思路和对策》的建议报告中提出：突破广东体育产业局限，要积极研究和建立投资主体多元化、投资(融资)方式多样化的体育筹资和融资机制，鼓励商业银行开发适应体育产业发展的金融产品，探索建立体育产业发展基金。

　　而据消息灵通人士透露，广东省体育局正与有关银行进行研究，建立中小体育经营企业信贷条件，降低信贷门槛，并准备依据标准配套相关的金融产品。

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